日前，一份關(guān)于《2013~2017年中國布藝布飾行業(yè)分析調(diào)查研究報(bào)告》顯示：如今，“布藝家居”概念已被廣大消費(fèi)者所接受并推崇，未來布藝行業(yè)大有可為。但布藝企業(yè)要避免走向同質(zhì)化和無序競爭，盡早建立自主終端品牌，培養(yǎng)品牌競爭意識，樹立起差異化的產(chǎn)品風(fēng)格，在各個細(xì)分市場上開疆辟土。

　　對于報(bào)告中有關(guān)未來的行業(yè)預(yù)測，許多布藝企業(yè)表示認(rèn)同，因?yàn)楫?dāng)下人們的家居設(shè)計(jì)風(fēng)格更傾向于“重裝飾、輕裝修”，所以消費(fèi)者對布藝產(chǎn)品的需求量較大，布藝市場容量前景可觀。然而，對于建立自主終端品牌這一話題，一些窗簾布藝生產(chǎn)企業(yè)卻表示并不看好，絕大多數(shù)的布藝經(jīng)銷商也對品牌不感冒。甚至有商家直言：“窗簾哪兒還需要有牌子，只要面料和設(shè)計(jì)看著合適就行。”

　　多方阻礙致使品牌“難產(chǎn)”

　　一直以來，品牌缺失都是布藝行業(yè)發(fā)展的痛處。目前，雖然有一些布藝企業(yè)在流通領(lǐng)域打造出了自己的“品牌”，比如：奧坦斯、和心、升麗等，但卻少有企業(yè)能夠建立直接面對消費(fèi)者的零售終端品牌。在國內(nèi)，一般消費(fèi)者普遍認(rèn)同的布藝品牌幾乎沒有。

　　這讓人不禁疑惑：為何布藝行業(yè)難以像家電、服裝、家紡等其他消費(fèi)品行業(yè)一樣，產(chǎn)生大眾皆知的品牌？

　　對于這一疑問，一些業(yè)內(nèi)人士表示，除了受行業(yè)自身發(fā)展因素的影響外，產(chǎn)品需定制以及品牌渠道受限等都是導(dǎo)致布藝品牌“難產(chǎn)”的重要原因。

　　眾所周知，窗簾布藝行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)含量低，進(jìn)入的門檻也相對較低。因此，在行業(yè)發(fā)展的最初，多半是一些“妻子縫制、丈夫安裝”的夫妻店。這些商家品牌意識淡薄，只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，而忽視了品牌經(jīng)營。

　　其次，“個性化定制”標(biāo)簽也是阻礙布藝行業(yè)品牌建設(shè)的重要原因。中國家紡協(xié)會會長楊兆華曾表示，如今，布藝行業(yè)沒有全國性知名品牌，連區(qū)域品牌都很少，行業(yè)小而分散，沒有實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，沒有發(fā)揮出最大效應(yīng)。不少窗簾布藝生產(chǎn)企業(yè)有意打造全國性品牌，但卻被現(xiàn)有的經(jīng)營模式所阻斷。

　　楊兆華還強(qiáng)調(diào)，窗簾這個產(chǎn)品被過早地定義為“個性化制作”，消費(fèi)者都以定制的形式消費(fèi)布藝產(chǎn)品。因此，布藝行業(yè)內(nèi)沒有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，無法形成規(guī)?；a(chǎn)，復(fù)制性難度較大。過去，這種產(chǎn)銷模式對布藝行業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)和推動作用；但如今，這個鏈條深深禁錮了窗簾行業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。布藝定制產(chǎn)品必須要有“量”做基礎(chǔ)，沒有量就無法談標(biāo)準(zhǔn)；沒有標(biāo)準(zhǔn)，品牌影響力則無從談起。楊兆華說：“如今，窗簾布藝行業(yè)最缺的就是品牌。”

　　“而在渠道經(jīng)營以及消費(fèi)者體驗(yàn)上，布藝也很難像家紡產(chǎn)品一樣，擁有獨(dú)立的品牌門店和較好的用戶體驗(yàn)。”杭州艾可家紡有限公司董事長項(xiàng)舒文說，目前，90%的布藝產(chǎn)品都在建材市場里銷售，消費(fèi)者很難擁有良好的消費(fèi)體驗(yàn)，因此，也很難出現(xiàn)被消費(fèi)者廣為認(rèn)可的布藝品牌。有許多優(yōu)秀的布藝品牌在業(yè)內(nèi)輝煌，但卻無法成為零售業(yè)態(tài)的品牌，沒有辦法讓消費(fèi)者進(jìn)一步認(rèn)識和了解。

　　對此，東櫻美家紡居室用品有限公司總經(jīng)理李巍也表示認(rèn)同，他說：“目前，布藝產(chǎn)品的終端渠道多處在距離城市中心較偏遠(yuǎn)的建材城和窗簾城，很少有獨(dú)立的布藝門店形象呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，產(chǎn)品特點(diǎn)很難被消費(fèi)者認(rèn)識。因此，我認(rèn)為布藝渠道商不能把定位完全依附于專業(yè)市場，最好能開出夠一定體量的街邊獨(dú)立店，完整地展現(xiàn)出自己的品牌形象。”

　　競爭升級品牌化不可逆轉(zhuǎn)

　　由此可見，面對多方阻礙，布藝行業(yè)的品牌化運(yùn)作之路變得尤為漫長，至今也沒能出現(xiàn)一個被大眾熟知的品牌。但楊兆華表示：“隨著行業(yè)發(fā)展以及市場競爭升級，布藝終端品牌化終將成為不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。”

　　在此份研究報(bào)告中還顯示，從2010年以來，為了抑制房價過快增長，房屋限購政策相繼出臺，與房屋有著直接關(guān)聯(lián)的布藝行業(yè)面臨諸多不利條件，而嚴(yán)峻的市場形勢則推動各布藝企業(yè)向品牌化發(fā)展。

　　對此，項(xiàng)舒文說：“隨著房地產(chǎn)調(diào)控力度加大，與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的布藝行業(yè)也難免受到影響，一時供大于求，競爭激烈。面對這一不利局面，國內(nèi)多數(shù)布藝企業(yè)做出了一系列的調(diào)整，如開發(fā)新產(chǎn)品、提升產(chǎn)品質(zhì)量，希望能把限購政策所造成的影響降到最低。但從長遠(yuǎn)來看，塑造品牌應(yīng)該是布藝生產(chǎn)企業(yè)必須做的功課。”

　　李巍也表示，隨著生活水平的提升，人們對家裝的協(xié)調(diào)性、個性化以及品位和檔次等要求越來越高，對品牌的認(rèn)知也將從經(jīng)銷商延伸到生產(chǎn)制造者上，以品牌立足必將成為未來布藝行業(yè)發(fā)展的大趨勢。而且，窗簾布藝市場在經(jīng)歷了高贏利、高增長的成長期后，正進(jìn)入低增長的成熟期。行業(yè)成熟期的到來，必然伴隨著殘酷的兼并重組，最終市場上留下的只會是那些品牌響、質(zhì)量硬、設(shè)計(jì)新的品牌企業(yè)。

　　一些業(yè)內(nèi)人士也表示，雖然產(chǎn)品的好壞與品牌可能并無關(guān)系，而且事實(shí)上，就產(chǎn)品的功能而言，在同等價格上，傳統(tǒng)門店的產(chǎn)品或許與品牌店的產(chǎn)品并沒有本質(zhì)的區(qū)別，但不可否認(rèn)的是，消費(fèi)者在選擇時的傾向性卻是較為明顯的，品牌店多會成為其首選。這是因?yàn)橥粋€產(chǎn)品，經(jīng)過品牌的包裝、專業(yè)的服務(wù)所形成的產(chǎn)品附加值，能夠提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的價值，進(jìn)而影響消費(fèi)者的消費(fèi)心理。

　　“品牌就像具有一種神奇的魔力，消費(fèi)者青睞品牌，市場也在追逐品牌。我們有理由相信：布藝行業(yè)終端品牌化，必將成為未來市場的主流方向。”李巍說道。