近期，頻繁傳出有關(guān)棉紡織企業(yè)有望在2015年迎來(lái)反轉(zhuǎn)的消息，的確，隨著主要原材料棉花價(jià)格下降、國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差持續(xù)縮小、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)加快等因素影響，紡企似乎看到了希望，尤其在經(jīng)歷了前期的行業(yè)整合后，規(guī)模較小、經(jīng)營(yíng)實(shí)力相對(duì)較弱的企業(yè)退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)集中度整體提升。由此看出，今后大型紡企有望迎來(lái)“蜜月期”。在湖北調(diào)研當(dāng)?shù)仄髽I(yè)后發(fā)現(xiàn)，與前期全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)整體蕭條相比，近期紡企無(wú)論是接單率，還是開(kāi)工率都有回升，與其他省市情況相似，其中湖北大型紡企在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)表現(xiàn)出了一定的共性和差異性。

　　共性

　　一、湖北大型紡企主要使用新疆手摘棉，并配合使用部分進(jìn)口棉，皮棉按單采購(gòu),不再囤貨。湖北某企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，機(jī)采棉基本不用，由于以高端產(chǎn)品為主，只能使用優(yōu)質(zhì)棉花，否則產(chǎn)品品質(zhì)將受到較大影響。但是隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)棉越來(lái)越少，已無(wú)法滿足企業(yè)生產(chǎn)需求。

　　二、大型企業(yè)都有環(huán)錠紡、氣流紡，其中有純棉產(chǎn)品，也有混紡產(chǎn)品，有普梳紗也有精梳紗，主要以40支以上的中高端產(chǎn)品為主。目前，湖北棉紡行業(yè)一致認(rèn)為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)迫切的任務(wù)。只有進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，淘汰粗放式生產(chǎn)方式，通過(guò)提高產(chǎn)品附加值、樹(shù)立品牌等方式才能提升紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在，低端市場(chǎng)已被東南亞等國(guó)逐漸蠶食，唯有發(fā)展高端產(chǎn)品才是今后的出路，而湖北當(dāng)?shù)氐拇笮图徠笳诔@個(gè)方向努力。

　　三、據(jù)了解，相較于中小企業(yè)，大型紡企憑借較強(qiáng)的產(chǎn)品實(shí)力，下游客戶群相對(duì)穩(wěn)定，因此，企業(yè)開(kāi)工率較前期變化不大，基本維持在100%滿負(fù)荷生產(chǎn)。大型紡企受大環(huán)境影響有限，目前都在按部就班的按單生產(chǎn)。武漢一位國(guó)有大型紡企負(fù)責(zé)人說(shuō)，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，為了維持企業(yè)自身形象、保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性以及訂單的需求，一定要保證生產(chǎn)的連續(xù)性，年末也將按照國(guó)家法定節(jié)假日安排員工休假。

　　差異性

　　雖然都是湖北當(dāng)?shù)卮笮图徠?，共性很多，發(fā)展方向也基本一致，但有一個(gè)最大的差異——用棉量。雖然都是高端產(chǎn)品，但由于產(chǎn)品類(lèi)別和產(chǎn)量不一樣，各企業(yè)用棉量差異較大。有的企業(yè)隨著棉價(jià)下降，不斷調(diào)整用棉量，有的企業(yè)則堅(jiān)持生產(chǎn)純棉產(chǎn)品。例如湖北某大型私營(yíng)紡企表示，其在2010年是用棉大戶，2010-2013年，內(nèi)外棉價(jià)差拉大，企業(yè)迫于成本壓力，大量轉(zhuǎn)產(chǎn)化纖產(chǎn)品?，F(xiàn)在，企業(yè)每月用棉量在1000噸，而粘膠每月使用量達(dá)到了2000噸，隨著棉花目標(biāo)價(jià)格直補(bǔ)新政的實(shí)施，棉價(jià)逐步回歸市場(chǎng)，企業(yè)出于利潤(rùn)、操作靈活性考慮，今后還會(huì)逐漸加大棉花用量。可見(jiàn)，棉價(jià)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品有著很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

　　目前，雖然皮棉原料成本降幅很大，但由于近幾年紡企受到重創(chuàng)，依舊沒(méi)有恢復(fù)元?dú)猓又a(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)份額被蠶食，后面還會(huì)面臨新一輪優(yōu)勝劣汰考驗(yàn)，低端市場(chǎng)已經(jīng)被東南亞擠占，走差異化、高端且能夠迎合市場(chǎng)需求的企業(yè)才有希望。