互聯(lián)網(wǎng)+思維促中國(guó)男裝重塑轉(zhuǎn)型

[編輯:Qsj]  [發(fā)布時(shí)間:2015-10-23 10:10:45]  [中國(guó)新聞網(wǎng)]

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外服裝行業(yè)市場(chǎng)不斷變化和調(diào)整，服裝行業(yè)面臨著深度變革。中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)同樣也進(jìn)入深度調(diào)整期，舊有的擴(kuò)張模式已經(jīng)不適應(yīng)新常態(tài)，而新的行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)還需要探索或未完全釋放。消化矛盾、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)是目前中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。
　　10月22日，中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)高峰論壇在第19屆寧波國(guó)際服裝節(jié)期間舉行，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各地男裝企業(yè)負(fù)責(zé)人、各地服裝行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)及產(chǎn)業(yè)集群負(fù)責(zé)人等齊聚寧波，共商新形勢(shì)下中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計(jì)。
　　中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、發(fā)現(xiàn)新思維、開拓新渠道、融合互聯(lián)網(wǎng)+等新課題，通過持續(xù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)整和創(chuàng)新，為男裝產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)注入新的驅(qū)動(dòng)力和提升力。
　　而作為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的服裝產(chǎn)業(yè)集群之一，寧波以男裝著稱，早期更成就了寧波服裝業(yè)“紅幫裁縫”的美名。寧波有全國(guó)最大的西服和襯衫品牌企業(yè)，至今其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)仍然明顯。新形勢(shì)下，寧波男裝產(chǎn)業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，面臨由技術(shù)密集型向時(shí)尚創(chuàng)意型的轉(zhuǎn)變。
　　寧波市人民政府副秘書長(zhǎng)胡望榮表示，服裝產(chǎn)業(yè)是寧波的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，也是領(lǐng)先全國(guó)的產(chǎn)業(yè)，去年寧波市規(guī)上服裝企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1100多億元，出口交貨值超過四百多億元。“第一套西裝、第二套中山裝、第一家西裝店、第一家西服職業(yè)學(xué)校、第一本西服理論著作都與寧波有關(guān)，寧波已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，具備堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。”
　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬表示，新常態(tài)下，市場(chǎng)增速放緩，時(shí)代的變革特別是消費(fèi)變革對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)提出了挑戰(zhàn)，怎樣通過技術(shù)進(jìn)步來改變傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)、組織模式和價(jià)值創(chuàng)造方式，關(guān)鍵是企業(yè)如何重構(gòu)和消費(fèi)者、市場(chǎng)的連接關(guān)系。
　　陳大鵬表示，相比國(guó)際企業(yè)，中國(guó)服裝企業(yè)在文化創(chuàng)意、營(yíng)銷創(chuàng)意等方面還有差距，未來需要在思維創(chuàng)造力、設(shè)計(jì)創(chuàng)新等方面加強(qiáng)并趕超，這也是行業(yè)下一步轉(zhuǎn)型調(diào)整中非常重要的問題。
　　中國(guó)作為全球最大的男裝消費(fèi)國(guó)，截至2014年，男裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)9000億元左右。2014年男裝銷售占整體服裝銷售市場(chǎng)的比重已達(dá)到47%左右，預(yù)計(jì)未來幾年將達(dá)到50%左右。
　　據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)男裝專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)趙雅彬分析，隨著互聯(lián)網(wǎng)＋普及以及O2O概念的持續(xù)推進(jìn)，男裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)作更多在互聯(lián)網(wǎng)＋、跨界并購(gòu)和O2O模式上著力。
　　趙雅彬說道：“互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)改變男裝產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，怎樣為消費(fèi)者提供最優(yōu)的男裝產(chǎn)品和服務(wù)，這才是我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)的方向和未來！”
　　韓都衣舍副總經(jīng)理賈鵬認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一定會(huì)誕生一流的互聯(lián)網(wǎng)品牌，韓都衣舍定位互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，目前已經(jīng)完成從單品牌、多品牌、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌孵化平臺(tái)的進(jìn)化階段，明年將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌生態(tài)系統(tǒng)的4.0時(shí)期。
　　作為互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的締造者、設(shè)計(jì)者和推動(dòng)者，青島紅領(lǐng)集團(tuán)將3D打印邏輯思維創(chuàng)造性運(yùn)用到工廠的生產(chǎn)實(shí)踐中，使企業(yè)成為數(shù)字化大工業(yè)3D打印機(jī)，解決了個(gè)性化與工業(yè)化的矛盾。
　　英國(guó)HOLLAND&SHERRY賀蘭榭瑞集團(tuán)區(qū)域銷售總監(jiān)馬克·格雷漢姆馬克·格雷漢姆認(rèn)為，在全球范圍內(nèi)，消費(fèi)者需要的是與眾不同的東西。中國(guó)更是如此，沒有什么能比定制服裝已經(jīng)成為中國(guó)的流行趨勢(shì)來更好地說明這個(gè)特殊的時(shí)刻。“希望能和定制產(chǎn)業(yè)中的每一個(gè)人不斷提高和共同成長(zhǎng)，為成為最好的品牌而努力。”
　　據(jù)悉，該論壇由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、寧波市人民政府、中國(guó)紡織信息中心主辦，由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)男裝專業(yè)委員會(huì)、《中國(guó)紡織》雜志社、寧波華博會(huì)議展覽有限公司承辦。