日前，國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2014年全年經(jīng)濟增速下滑的同時，勞動年齡人口比例也出現(xiàn)了連續(xù)第三年的下降。據(jù)統(tǒng)計，16~59歲的勞動年齡段人口在2014年減少了371萬人，降幅超過了2013年。“人口紅利”的消退也成為中國經(jīng)濟新常態(tài)的表象之一。
　　人口紅利應(yīng)該說是支撐過去多年來紡織經(jīng)濟高速增長的重要力量，近年來逐漸消退也是明顯趨勢。不過，中國是不是已經(jīng)達到“劉易斯拐點”，目前還有爭議，但普遍的看法是，過去那種認(rèn)為勞動力供給會源源不斷的看法現(xiàn)在已經(jīng)改變了，人們看到更多的是勞動力從過剩逐漸走向短缺，在紡織行業(yè)這一現(xiàn)象更為明顯。
　　紡織企業(yè)招工難這已經(jīng)成為普遍的事實，每年的歲末年初，員工的流失都會讓企業(yè)老板們著急上火，為員工買車票、送員工回家等措施目的只有一個：希望員工來年還能回來。如果回來還能帶上一個兩個，還會有獎勵。即便如此，仍有不少年輕員工選擇離開。老板都知道，訂單減少不可怕，招不到員工才最為頭疼。
　　工資待遇低、工作環(huán)境差可能是年輕人不愿選擇紡織企業(yè)的主要原因，而勞動力人口的減少又會讓連年出現(xiàn)的“民工荒”愈演愈烈。
　　仔細想想，人口紅利消退的影響其實不一定是負面的。勞動力人口的減少會導(dǎo)致勞動力市場供求關(guān)系發(fā)生變化，在那些出現(xiàn)勞動力短缺狀況的地區(qū)和行業(yè)，勞動者工資待遇、勞動保障有可能出現(xiàn)實質(zhì)性的改善。從大的方面來說，這將帶來國民收入分配格局的變化，有利于財富的分配向創(chuàng)造價值的一線勞動者傾斜，這也符合習(xí)總書記“中國夢”的理念。從小的方面看，一個企業(yè)為員工改善工作環(huán)境、逐漸提高工資待遇是應(yīng)盡的社會責(zé)任。不要忘了，生產(chǎn)的最終目的是讓勞動者通過勞動能換來美好的生活。
　　近年來，每到年底總能聽到魏橋集團漲薪的消息，1月6日，魏橋創(chuàng)業(yè)集團下發(fā)關(guān)于增加職工工資的通知，自2015年1月起，繼續(xù)提高在職職工工資，每人每月增加工資100元。在當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力較大的情況下，魏橋漲工資的消息無疑讓人興奮。據(jù)說，魏橋從2010年起，5年時間共為職工普漲工資達16次。像魏橋這樣的企業(yè)令人敬佩。
　　勞動力人口的減少確實會造成勞動力成本的提高，這對紡織企業(yè)來說確實增加了生產(chǎn)成本。但從另一方面看，也會倒逼企業(yè)從依靠人力轉(zhuǎn)向依靠創(chuàng)新，轉(zhuǎn)向提高生產(chǎn)效率，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。
　　無錫一棉地處長三角，人力成本相比其他地區(qū)要高出許多，為了消化人工成本，公司除了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)高附加值紗線，還用信息化手段改造傳統(tǒng)設(shè)備，萬錠用工減到最少。在員工使用、培訓(xùn)方面，他們奉行越簡單越好的理念，把復(fù)雜的操作程序分解，每個員工只掌握其中一部分即可，比如換粗紗的只換粗紗，巡回處理接頭的專門巡回。這樣一來，復(fù)雜的生產(chǎn)對于每個員工來說變得簡單了，生產(chǎn)效率得以提高，即使人員有分流對整個產(chǎn)品品質(zhì)也沒什么影響，新員工簡單培訓(xùn)后又可以馬上上崗。
　　各村有各村的高招，目的只有一個，適應(yīng)勞動力人口減少的新常態(tài)。再抱怨勞動力成本提升是沒有意義的，員工待遇不斷提高才更應(yīng)該讓老板引以為豪。抱怨的人，只能說你還沒認(rèn)清形勢，還依靠人口紅利是沒有出路的。