3月10-12日中棉行協(xié)調(diào)研組一行對(duì)鄒平、高青、廣饒地區(qū)進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)實(shí)地走訪企業(yè)以及同當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門交流了解到，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，棉紡織企業(yè)運(yùn)行依舊較為困難，但隨著棉花直補(bǔ)政策以及山東實(shí)行“高征低扣”改革，使企業(yè)看到了棉紡織行業(yè)的希望。

　　企業(yè)通過(guò)深挖潛力、加強(qiáng)管理、改善產(chǎn)品質(zhì)量和提升檔次、積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方式尋求改變，穩(wěn)定生產(chǎn)，也有少數(shù)企業(yè)由于涉足其它產(chǎn)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不善而使主業(yè)受到較大影響處于被淘汰、并購(gòu)的邊緣。大家也認(rèn)識(shí)到，棉紡織企業(yè)在涉足其他產(chǎn)業(yè)時(shí)需要慎重，應(yīng)通過(guò)充分調(diào)研，切勿盲目跟風(fēng)，以免給企業(yè)造成無(wú)法挽回的損失。

　　“發(fā)揮新疆優(yōu)質(zhì)棉基地優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定全國(guó)棉花市場(chǎng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，要靠國(guó)家打一組合拳。”3月10日，出席十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議的全國(guó)人大代表劉新齊說(shuō)。

　　劉新齊介紹，新疆作為全國(guó)優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地和重要的棉紡織產(chǎn)業(yè)基地，對(duì)保障國(guó)家棉花安全、促進(jìn)棉農(nóng)增收和保持社會(huì)穩(wěn)定起到了重要作用，但是目前新疆棉花生產(chǎn)銷售都面臨困境。

　　“銷售價(jià)格下降，2014年棉花目標(biāo)價(jià)格低于2013年臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)格600元/噸，兵團(tuán)職工年均收入減少3800元左右；其次新疆棉花面臨本地消化能力不強(qiáng)、國(guó)有企業(yè)購(gòu)買國(guó)內(nèi)棉積極性不高等困境。”劉新齊說(shuō)。

　　劉新齊建議，發(fā)揮新疆優(yōu)質(zhì)棉基地優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定棉花生產(chǎn)，為國(guó)家完善農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制積累經(jīng)驗(yàn)。穩(wěn)控價(jià)格方面，維持2014年目標(biāo)價(jià)格水平不變，將符合條件的非農(nóng)用地棉花產(chǎn)量納入補(bǔ)貼范圍，保障棉農(nóng)收入。

　　加大補(bǔ)貼力度，在“十三五”期間加大運(yùn)用價(jià)格杠桿支持新疆棉紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)實(shí)行出疆棉運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼，提高南疆棉花運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)農(nóng)機(jī)具購(gòu)置和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)等補(bǔ)貼力度。

　　國(guó)家層面應(yīng)考慮出臺(tái)針對(duì)新疆的特殊政策：在新疆棉沒(méi)有完成絕大部分銷售的情況下，不要拋售國(guó)家儲(chǔ)備棉。2016年下發(fā)入世關(guān)稅配額時(shí)增加和新疆棉銷售掛鉤的配額數(shù)量。充分發(fā)揮兵團(tuán)棉花骨干龍頭作用，委托承擔(dān)棉花商業(yè)儲(chǔ)備任務(wù)。

　　作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，紡織服裝行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位。但是近幾年，伴隨著歐洲金融危機(jī)、人民幣升值以及勞動(dòng)力成本提升等內(nèi)外因素的影響，以外貿(mào)出口為導(dǎo)向的國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)也步入了寒冬。與此同時(shí)，行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)與有識(shí)之士也開始不斷探索行業(yè)未來(lái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

　　在今年剛剛結(jié)束的兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃，希望借助互聯(lián)網(wǎng)的力量去加速國(guó)內(nèi)相對(duì)落后的制造業(yè)的效率、品質(zhì)、創(chuàng)新、合作與營(yíng)銷能力的升級(jí)，以信息流帶動(dòng)物質(zhì)流，借助電商等手段，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　在這樣的大背景下，行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了一批具備互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新意識(shí)的新企業(yè)、新模式，無(wú)錫美尊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱美尊公司)便是其中的代表。

　　在今年3月9-11日舉辦的上海SPINEXPO紗線展上，參展的眾多企業(yè)中，美尊公司的展位絕對(duì)是個(gè)異數(shù)：除了因?yàn)樗?dú)特而奪目的全黑色外觀以外，更特殊的是，在這個(gè)本該展示紗線原料的展會(huì)上，美尊公司卻只集中展示了一款手機(jī)APP產(chǎn)品——“紗和尚”。

　　在被問(wèn)及美尊公司的定位以及“紗和尚”這款產(chǎn)品的功能時(shí)，公司CEO張雷先生這樣解釋：“我們是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，美尊的定位是要借助各種互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與工具，搭建一個(gè)‘毛針織供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)’，幫助行業(yè)內(nèi)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的企業(yè)和從業(yè)者，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)得到更好的發(fā)展，所以我們的口號(hào)是‘讓天下沒(méi)有難做的毛衣’！

　　具體來(lái)說(shuō)，我們目前推行的是‘CBBS’戰(zhàn)略。所謂的‘CBBS’是2013年阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云提出的未來(lái)電商行業(yè)發(fā)展構(gòu)想，即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，挖掘來(lái)自用戶(C端)的需求，供應(yīng)鏈企業(yè)(大B)利用柔性供應(yīng)鏈體系進(jìn)行快速的生產(chǎn)響應(yīng)，為線上品牌(小B)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而各種服務(wù)商(S)貫徹其中，形成產(chǎn)業(yè)亟需的、全面的服務(wù)體系，保證產(chǎn)業(yè)流程的順利進(jìn)行。我們的項(xiàng)目就是通過(guò)CBBS的理念，借助互聯(lián)網(wǎng)等手段，幫助毛針織產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

　　比如，近兩年電商發(fā)展很快，但是很多的電商品牌缺乏專業(yè)的供應(yīng)鏈支持，導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)法保證，這成為目前電商的一大瓶頸。另一方面，大多數(shù)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈企業(yè)的運(yùn)行模式適于外貿(mào)訂單，但是當(dāng)面對(duì)線上訂單小批量、多批次、快速反應(yīng)的要求時(shí)，就產(chǎn)生了嚴(yán)重的不適應(yīng)。于是，行業(yè)內(nèi)就出現(xiàn)了‘線上訂單缺工廠，線下工廠缺訂單’，但是兩者又無(wú)法對(duì)接的奇怪景象。而美尊要做的就是，一方面幫助工廠進(jìn)行改造，使之適應(yīng)電商的需求，另一方面要為品牌提供各種有針對(duì)性的供應(yīng)鏈配套服務(wù)，使兩者之間能夠?qū)?，從而形成巨大的價(jià)值增量。

　　除此之外，在設(shè)計(jì)師、紗線企業(yè)、輔料企業(yè)等環(huán)節(jié)，我們也有專門的服務(wù)策略。為此，美尊公司特別研發(fā)了這款名為‘紗和尚’的手機(jī)APP，為這些行業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。

　　目前，我們已與施華洛世奇、寶姿、香港南洋集團(tuán)等上百家業(yè)內(nèi)著名企業(yè)和品牌達(dá)成合作。”

　　在談及電商以及紡織服裝行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向時(shí)，張總引用了阿里巴巴集團(tuán)總參謀長(zhǎng)曾鳴教授的一段話：“只有當(dāng)電子商務(wù)從網(wǎng)絡(luò)零售走到了供應(yīng)鏈實(shí)施協(xié)同的時(shí)候，價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)才在互聯(lián)網(wǎng)上真正實(shí)現(xiàn)，它不再是線上線下割裂的一個(gè)個(gè)孤島。”

　　而只有到了那個(gè)時(shí)候，整個(gè)紡織服裝行業(yè)的春天才會(huì)真正的到來(lái)！