改革開放之前，紡織服裝產(chǎn)品供不應(yīng)求，行業(yè)主要解決的是全國(guó)人民穿衣問(wèn)題，必須節(jié)衣縮食，擠出一些紡織品，以出口換取外匯。改革開放后，行業(yè)產(chǎn)能得到釋放，1983年取消布票，敞開供應(yīng)，紡織行業(yè)也成為我國(guó)第一大創(chuàng)匯行業(yè)。今天，行業(yè)產(chǎn)能已充分釋放，我纖維加工能力超出全球50%，貿(mào)易量超過(guò)1/3，成為全球第一大紡織品的輸出國(guó)。
　　“這樣的情況下，僅僅依靠產(chǎn)品的輸出已經(jīng)不能滿足行業(yè)自身發(fā)展的需求，資本發(fā)展成為必然。”“只有我們面向兩個(gè)市場(chǎng)，利用兩種資源，輸出產(chǎn)品、輸出資本的時(shí)候，我們才有能力說(shuō)我們是一個(gè)紡織強(qiáng)國(guó)。”江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝明的超前意識(shí)，無(wú)疑對(duì)產(chǎn)業(yè)大省的發(fā)展起到舉足輕重的引領(lǐng)作用。
　　近年，江蘇紡織企業(yè)“走出去”，也從最開始的小企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在有一定資本積累、有能力進(jìn)行資本輸出的大企業(yè)。以江蘇東渡紡織集團(tuán)有限公司為例，經(jīng)歷了逐步從經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)到品牌的分步“走出去”的歷程，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、渠道等的國(guó)際化再生。3月15日，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)在產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省份江蘇召開重點(diǎn)企業(yè)“新形勢(shì)下的境外投資”座談會(huì)。華芳集團(tuán)、澳洋集團(tuán)、江蘇東渡、江蘇新芳、張家港金陵、江蘇大唐等十余家紡織企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)深入交流。目前，海外投資已經(jīng)由服裝向產(chǎn)業(yè)鏈上游紗線、染整等領(lǐng)域蔓延；一開始是小企業(yè)，現(xiàn)在不少大企業(yè)也開始海外布局；國(guó)內(nèi)人工、環(huán)保、土地等成本仍會(huì)不斷上漲，紡企向國(guó)外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的趨勢(shì)不會(huì)改變。下一步的機(jī)會(huì)在哪里？
　　中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林云峰認(rèn)為，下一步“走出去”主要有兩條思路，一條是走原料、上游資源性的線路，另外則是品牌的延伸。今年下半年中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)將嘗試與意大利相關(guān)協(xié)會(huì)溝通，進(jìn)一步探討各方面合作的可能性。
　　并購(gòu)是個(gè)熱門話題。2014年中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量激增，環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)1/3，創(chuàng)歷史新高。盡管缺乏巨型交易的發(fā)生，2014年海外并購(gòu)交易金額仍達(dá)到569億美元，僅次于2012年669億美元的歷史峰值。
　　2014年，UTG投資基金、上海紡織、寧波先鋒新材料、上海嘉麟杰、山東如意、深圳瑪絲菲爾的行業(yè)內(nèi)并購(gòu)，使得紡織業(yè)界全球并購(gòu)也開始風(fēng)生水起。
　　普華永道上海企業(yè)并購(gòu)服務(wù)部合伙人鮑海峰認(rèn)為，對(duì)于紡織服裝企業(yè)而言，當(dāng)前好的并購(gòu)機(jī)會(huì)主要存在于兩個(gè)方面。一是，歐美一些好的品牌原先都沒(méi)有出現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)有14億人口，東盟有2.6億人口，如此大體量的消費(fèi)者，隨著人均GDP的提升，消費(fèi)層次的提高，必定會(huì)形成一個(gè)好的市場(chǎng)和消費(fèi)需求。歐美品牌都在尋求一些到亞洲新興市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，這對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以去謀求一些股權(quán)或者經(jīng)營(yíng)權(quán)等方面合作的機(jī)會(huì)。
　　另一方面，中國(guó)面料正在逐步走向高端，我們也能向東南亞、東盟國(guó)家的升級(jí)換代提供幫助，并逐步實(shí)現(xiàn)低端產(chǎn)能的梯度轉(zhuǎn)移。如何把控海外投資風(fēng)險(xiǎn)？北京大成（上海）律師事務(wù)所合伙人吳明律師建議從四個(gè)方面著手。
　　一是全面評(píng)估政治和政策風(fēng)險(xiǎn)，利用政治風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，對(duì)投資目的國(guó)的政治、法律、社會(huì)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估。近年來(lái)，我國(guó)也在嘗試建立國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)體系，針對(duì)中國(guó)企業(yè)最關(guān)注的60個(gè)國(guó)家，中國(guó)出口信譽(yù)保險(xiǎn)公司發(fā)布了國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)與國(guó)家駐外機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通。
　　二是充分利用境外投資保險(xiǎn)。世界銀行集團(tuán)下的多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供投資擔(dān)保。美國(guó)的海外私人投資公司，日本的通商產(chǎn)業(yè)省貿(mào)易局，德國(guó)額信托檢查公司和黑娒斯信用保險(xiǎn)公司等也提供相關(guān)保險(xiǎn)服務(wù)。
　　三是投資分散化與融資多元化。選擇不同的國(guó)家、不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)品分別投資，向國(guó)際銀行或多個(gè)國(guó)家的銀行進(jìn)行融資。
　　四是在投資方式上，選擇合資或者合作經(jīng)營(yíng)的形式，提高當(dāng)?shù)毓蛦T在公司的比例。采購(gòu)東道國(guó)的產(chǎn)品。走本土化經(jīng)營(yíng)的道路，積極履行社會(huì)企業(yè)責(zé)任。