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27日,午后的西樵鎮(zhèn)還處于周日午休的寧靜中,而紡織產(chǎn)業(yè)基地的兩間車間內(nèi)卻熱鬧非凡。420臺(tái)劍桿織機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn),編織零件不停歇地短促跳動(dòng),帶動(dòng)紗線的橫豎交織。機(jī)器邊掛著的客戶信息卡上,李維斯、美國鷹牌牛仔等國際大牌赫然在列??棛C(jī)織出的牛仔布料不久將漂洋過海,變成美國時(shí)尚雜志模特身著的精品牛仔服。
這里是佛山市致興紡織服裝有限公司的織布車間。在傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)遭遇瓶頸的當(dāng)下,這家牛仔面料制造商卻斬獲國際大客戶單品300萬碼面料的訂單,靠明星產(chǎn)品的推陳出新爭取著傳統(tǒng)制造的新空間。
“20年來,我們只專注牛仔這一產(chǎn)品,只做面料制造這一產(chǎn)業(yè)鏈。”致興紡織董事副總裁方軍坦言。
在大眾認(rèn)知中,紡織這一典型的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)似乎已沒有太多的高技術(shù)創(chuàng)新與利潤空間。然而致興的研發(fā)團(tuán)隊(duì)卻告訴你,只要肯專研、有好奇,再傳統(tǒng)的行業(yè),再古舊的工藝環(huán)節(jié),創(chuàng)新也是沒有止境的。
A.突破“最彈”牛仔面料技術(shù)贏300萬碼國際訂單
今年1月,一筆大訂單吹響了致興紡織的開年生產(chǎn)號(hào)角。國際知名牛仔品牌美國鷹牌向致興一次性訂購了300萬碼“四面彈”牛仔面料。這些布料能做200萬條牛仔長褲。用方軍的話說,這筆訂單可謂在國內(nèi)紡織業(yè)投下了一枚重磅炸彈。“國內(nèi)訂單通常最多也就幾十萬碼,鷹牌這樣一個(gè)牛仔褲年銷量達(dá)5000萬條的大企業(yè),大手筆投資面料會(huì)迅速受到業(yè)內(nèi)熱議與熱捧。”方軍說。
他表示,就在訂購?fù)瓿傻亩潭虜?shù)月內(nèi),國內(nèi)越來越多的紡織企業(yè)也開始在該面料的生產(chǎn)研發(fā)上發(fā)力。
“四面彈”是個(gè)很貼切的名稱,該面料可以朝前后左右四個(gè)方向以大彈力拉伸,并有很好的恢復(fù)性。“彈力牛仔褲并不新鮮,但通常只能朝水平方向拉伸,垂直方向也能靈活拉伸的牛仔褲很少見。國內(nèi)在這塊面料技術(shù)上一直存在的空白,由致興填補(bǔ)了。”方軍邊解釋,邊拿出把塑料長尺現(xiàn)場做實(shí)驗(yàn)。
在尺子的測量下,10厘米的牛仔面料橫著可以拉伸到18厘米長,縱向則拉到15厘米的長度,并迅速恢復(fù)。“水平拉伸度有80%,垂直拉伸度50%,國內(nèi)很難有超過這個(gè)數(shù)值的牛仔面料了,一般縱向伸長度有20%已屬難得了。”方軍表示,這種大彈力牛仔褲貼合腿部曲線又耐穿,是國際最新趨勢。
談到牛仔的流行趨勢,方軍如數(shù)家珍。他總結(jié)了牛仔發(fā)展100多年的歷程,最后得出結(jié)論:牛仔在從工裝到時(shí)裝化的變遷中,需求迎來了分水嶺,即從普通著裝需求向功能性需求轉(zhuǎn)變。他表示,原來只有顏色款式的差別,現(xiàn)在有大彈力、抗菌除臭、保暖透氣等多種功能差別。恰是后者蘊(yùn)藏著無限創(chuàng)新可能與難點(diǎn),挑戰(zhàn)著紡織企業(yè)對品質(zhì)的追求。
“很多人以為牛仔面料制造已經(jīng)流程化,不存在什么技術(shù)難點(diǎn)了。其實(shí)一塊布也要經(jīng)過千錘百煉,即便做了20年牛仔,每一種面料功能背后都是從研發(fā)到生產(chǎn)的全新試驗(yàn)與摸索,無先例可循。”方軍說。
B.與原料配比的“斗爭”試驗(yàn)耗費(fèi)10萬條牛仔褲
去年底正式推出的“四面彈”牛仔,其研發(fā)卻在2012年便啟動(dòng)。制成這款具有強(qiáng)大彈力的牛仔面料,始于原料的把關(guān)。致興的原料供應(yīng)商都經(jīng)過嚴(yán)格的挑選,并與之建立了長久的合作,形成了一個(gè)良性紡織供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
“原料中纖維可以說起了決定作用。我們的纖維供應(yīng)商有國際知名的英維達(dá)公司等,這些企業(yè)所產(chǎn)纖維的伸展性和恢復(fù)性都是世界最好。”方軍說,除了纖維,紗線也是購買自國內(nèi)外知名企業(yè)。“制紗的棉花全部來自新疆和美國。”
如果說原料的質(zhì)量并不能由致興直接把控,那么如何按照功能讓各原料達(dá)到最佳配比,則完全由致興的數(shù)十人研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。而這恰恰是個(gè)要和前端供應(yīng)與后端生產(chǎn)不停銜接的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
開發(fā)部經(jīng)理陶小成幾乎參與了致興所有功能面料的研發(fā)。他的經(jīng)歷告訴他,每一種新產(chǎn)品的研發(fā)從一開始就要與配比參數(shù)做斗爭。“剛開始對‘四面彈’牛仔面料彈性功能所需要的參數(shù)研究不透徹,結(jié)果第一次看到制成的試驗(yàn)品時(shí)就傻眼了,80%布匹都是次品,彈性完全不達(dá)標(biāo)。”
據(jù)陶小成介紹,試驗(yàn)失敗的結(jié)果就是和原料供應(yīng)商協(xié)商改良纖維、紗線的性能,然后無數(shù)次地變換原材料配比、合成方法,看生產(chǎn)成品效果如何。為了研發(fā)成功,陶小成團(tuán)隊(duì)早期合成并試驗(yàn)生產(chǎn)出的布料多達(dá)十幾萬碼。“保守估計(jì),這些布匹相當(dāng)于10萬條牛仔褲。”陶小成說。
即使研發(fā)環(huán)節(jié)成功,車間生產(chǎn)技術(shù)仍存在許多影響功能布料質(zhì)量的因素,需要隨時(shí)與最了解原料成分的研發(fā)人員溝通解決。從準(zhǔn)備、印染、織布到整理、檢測,五類生產(chǎn)車間在致興廠區(qū)相鄰。陶小成起碼有一半的工作時(shí)間奔走在不同車間之間,查看新設(shè)定的機(jī)器參數(shù)是否破壞了原料質(zhì)地,染色時(shí)氧化程度是否讓色彩達(dá)標(biāo)。
“四面彈’牛仔有不同程度的靛藍(lán)色,車間執(zhí)行染色,但實(shí)際效果還是由研發(fā)團(tuán)隊(duì)把控。”陶小成說。
方軍則告訴筆者,“四面彈”布料在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要“特殊對待”。比如用火燒掉布匹表面碎毛的燒毛環(huán)節(jié),布匹以每分鐘80碼速度經(jīng)過2米長的火口烘燒。“由于彈性纖維的耐高溫性相對差一些,所以溫度必須控制在1000℃-1300℃之間,布匹送入的速度也要計(jì)算。當(dāng)然,這些經(jīng)驗(yàn)都是長期摸索出來的。”
C.嚴(yán)格自我檢測追求“一根紗也不能錯(cuò)”
致興的兩間織布車間已實(shí)現(xiàn)了較高的自動(dòng)化生產(chǎn),數(shù)百臺(tái)嶄新的織機(jī)不停作業(yè)。“如果你以為生產(chǎn)只需要靠標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)器去執(zhí)行,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。”方軍說。
據(jù)他介紹,只有當(dāng)所有機(jī)器的所有技術(shù)參數(shù)都保持一致時(shí),才能織出高質(zhì)量的面料。“這些參數(shù)當(dāng)然不是機(jī)器固定參數(shù),而是經(jīng)過我們生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人工反復(fù)調(diào)試。機(jī)器上每一根紗的張力,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)速度,織機(jī)后梁的高度,都要保持一致。多一點(diǎn)或少一點(diǎn)都不行,否則會(huì)有次布。”
致興的機(jī)器設(shè)備全部進(jìn)口自比利時(shí)、德國等國家。去年1月,這家紡織企業(yè)還從歐洲新訂購了130臺(tái)高速劍寬幅桿織機(jī)。“國外機(jī)器的優(yōu)勢在于,運(yùn)轉(zhuǎn)速度達(dá)到一定高水平的同時(shí),還能保證質(zhì)量一致性,大大提高生產(chǎn)效率。”方軍解釋。
除了從供應(yīng)商、機(jī)器設(shè)備等客觀因素上保障生產(chǎn)研發(fā)達(dá)到最佳,嚴(yán)格的自我檢測則是致興對面料質(zhì)量的最后把關(guān)。
方軍的辦公室內(nèi)有一個(gè)晾衣架,上面掛滿了數(shù)十種牛仔布料樣品,每種布料有三份款式訂在一起,讓辦公室頗有幾分牛仔服裝店的感覺。而每天都要與10多款面料打交道的陶小成,其辦公桌上的牛仔褲更是堆成了座小山。
與牛仔親密接觸的結(jié)果就是,從銷售人員到研發(fā)人員,都必須練就通過看和摸來判斷牛仔質(zhì)量的能力,做到手捧面料就能感受紗線張力、面料斜紋、光澤以判斷原料成分與性能。
在檢測車間,則有專員檢測原始坯布。數(shù)米長的靛藍(lán)牛仔布順著機(jī)器由高到低地勻速流下,檢測員用肉眼檢查是否存在爛邊、疵點(diǎn)。“在無數(shù)細(xì)密交織的紗線中,即使一根細(xì)紗搭錯(cuò)了也能看出來。”陶小成說,“真正的高質(zhì)面料追求,就是一根紗也不能錯(cuò)。”
對話
不以低成本犧牲質(zhì)量
作為一家傳統(tǒng)制造業(yè)民企,致興如何保持在同一個(gè)領(lǐng)域推陳出新的匠心與動(dòng)力,并不斷抬高牛仔面料的功能質(zhì)量門檻?作為致興研發(fā)團(tuán)隊(duì)代表,方軍和陶小成認(rèn)為,致興的秘訣就是絕不以低成本犧牲質(zhì)量,且永遠(yuǎn)與消費(fèi)市場需求保持同步。
南方日報(bào):致興的機(jī)器、原料大多來自國外,如何解決成本負(fù)擔(dān)?
方軍:國內(nèi)有許多傳統(tǒng)行業(yè)目前利潤空間很低,于是只能進(jìn)一步壓低成本以獲得生存空間。但這樣對產(chǎn)品的質(zhì)量影響很大。致興絕不會(huì)做犧牲質(zhì)量換成本的事。我們的紗線都是由優(yōu)質(zhì)棉花制成的,用致興面料做的有些褲子品種光紗線成本就有30元。所以市面上幾十元的牛仔褲肯定比不了。致興很早就設(shè)立了優(yōu)質(zhì)目標(biāo),致力于形成一個(gè)靠創(chuàng)新、質(zhì)量和生產(chǎn)效率盈利的良性循環(huán)。
南方日報(bào):這么多種功能性牛仔面料的靈感來自哪里?
陶小成:靈感自然是來自消費(fèi)市場。我們的每一款面料都要經(jīng)過市場調(diào)研,我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)也常去商場觀察當(dāng)下牛仔服最流行的樣式、花紋、顏色是什么,并對市場上的牛仔品質(zhì)有個(gè)大概的了解。
方軍:尤其我們有很多國際客戶,要了解他們的需求。我在美國出差就不停有客戶向我反映歐美女性偏豐滿,特別偏好塑性好、彈力大的牛仔褲。這也給了我們研發(fā)“四面彈”的靈感。
手記
抓住產(chǎn)品靈魂才能“登峰造極”
去年初發(fā)出進(jìn)口機(jī)器設(shè)備大單,今年初獲得出口牛仔面料大單,在紡織業(yè)陷入市場疲軟的不利背景下,致興紡織卻接二連三地放出擴(kuò)張大招,實(shí)現(xiàn)著一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)在資本市場中的逆勢上揚(yáng)。
這種逆流而上絕非偶然。20年只在牛仔面料領(lǐng)域深耕,在這個(gè)最熟悉的領(lǐng)域致興早已游刃有余。方軍最常說的一句話就是:“如果我們連牛仔都做不好,又怎么做好其他領(lǐng)域?”言下之意透露著要在一個(gè)領(lǐng)域登峰造極的決心。
想要真正的登峰造極,就要抓住一個(gè)產(chǎn)品的靈魂。一談到牛仔,不管是方軍還是陶小成都會(huì)煥發(fā)不一樣的神采。他們侃侃而談著牛仔從西部的狂野風(fēng)格到如今的雅俗共賞與大眾風(fēng)格的演變,將喬布斯在每場蘋果新品發(fā)布會(huì)上的牛仔著裝所引領(lǐng)的休閑風(fēng)格娓娓道來。在他們看來,極致的舒適是牛仔的靈魂,極致的品質(zhì)追求則是致興的靈魂。
創(chuàng)新時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)的匠心到底能施加怎樣的影響?致興本身就是個(gè)例證。擁有了在擅長領(lǐng)域登峰造極的決心,企業(yè)迎來的是一片新的成長天地。 用10萬條牛仔褲試出中國“最彈”技術(shù)