紡織服裝業(yè)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本身的范圍，涉足所有其他領(lǐng)域、技術(shù)，已進(jìn)入相當(dāng)現(xiàn)代化的時(shí)代。紡織服裝生產(chǎn)的發(fā)展得益于質(zhì)量管理軟件，它已出現(xiàn)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。由于軟件的廣泛使用，紡織服裝的生產(chǎn)變得高效而容易。

　　ERP是紡織服裝工業(yè)使用最為廣泛的質(zhì)量管理應(yīng)用軟件之一，全稱為“企業(yè)資源計(jì)劃”，它可整合紡織廠內(nèi)所有部門(mén)的管理活動(dòng)。無(wú)論是哪個(gè)部門(mén)，它都能從財(cái)務(wù)、人力資源、客戶關(guān)系、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)把握相關(guān)活動(dòng)，它甚至可以管控遙遠(yuǎn)的離岸外部資源。

　　使用ERP的優(yōu)點(diǎn)還在于不斷更新并不斷適應(yīng)今天的紡織服裝工業(yè)的需要，同時(shí)也在其他行業(yè)大行其道，并且許多程序語(yǔ)言已成為質(zhì)量管理工具，它要求用戶精通軟件語(yǔ)言，一旦這樣，管控就變得游刃有余。

　　ERP在生產(chǎn)質(zhì)量管理上可根據(jù)任務(wù)由一個(gè)部門(mén)傳遞到另一部門(mén)，同時(shí)跟蹤指令，讓決策者及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，及時(shí)改善生產(chǎn)條件。因此，它大大改善了紡織服裝業(yè)的生產(chǎn)，節(jié)約了大量時(shí)間和資源，提供了個(gè)性化的解決方案。尤其是對(duì)個(gè)別特殊問(wèn)題，ERP可智能化提出解決方案。由于軟件管理系統(tǒng)化，紡織服裝業(yè)的質(zhì)量管理也已系統(tǒng)化，使生產(chǎn)力大大提高。

　　ERP使客戶進(jìn)一步獲得滿足，它提供較好的客戶服務(wù)，可按計(jì)劃調(diào)整管理程序，由此提升了品牌對(duì)客戶的忠誠(chéng)度。眾所周知，紡織服裝的品牌忠誠(chéng)度極其重要，因此有這樣的說(shuō)法，安裝這類軟件就意味著是成功的一半。

　　和其他技術(shù)領(lǐng)域一樣，ERP軟件應(yīng)用程序也有許多缺點(diǎn)，即很難定制化，而紡織服裝生產(chǎn)的要求卻是無(wú)與倫比的。倘若不是按照需求定制化，那么紡織服裝生產(chǎn)是很難受益的。這實(shí)際上取決于一家企業(yè)的軟件管理水平。

　　當(dāng)今的ERP對(duì)紡織服裝企業(yè)而言較為昂貴，但它帶來(lái)的生產(chǎn)效率卻不容忽視。西方許多企業(yè)實(shí)際上已離不開(kāi)這樣的程序系統(tǒng)。在當(dāng)今技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，它能幫助你站在時(shí)代的前列，與世界競(jìng)爭(zhēng)者站在同一起跑線上。

　　ERP軟件開(kāi)發(fā)公司同樣也在隨著紡織服裝生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)而不斷更新?lián)Q代，并且它也順應(yīng)著紡織服裝業(yè)發(fā)展的方向，不斷推進(jìn)該行業(yè)向前發(fā)展。因此，從原材料到終端用戶，企業(yè)生產(chǎn)的計(jì)劃與協(xié)調(diào)都大受其益。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在未來(lái)的一天，業(yè)界終將看到，管理者所要做的工作就是讓用戶給予指導(dǎo)，其余一切任務(wù)都用ERP解決完成。

　　當(dāng)然，談及ERP質(zhì)量管理系統(tǒng)，我們不得不做出選擇，到底是網(wǎng)絡(luò)在線應(yīng)用好呢，還是僅桌面終端應(yīng)用軟件好？需要明確的是，基于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用程序要好于桌面終端，因?yàn)樵诰€系統(tǒng)可幫助我們隨時(shí)更新，可登錄查詢，查明客戶身份，所有的質(zhì)量控制活動(dòng)均能在世界任何地方盡收眼底，得到有效管控。用上ERP，企業(yè)獲益匪淺，可花更少的時(shí)間更低的成本，獲得更好的質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)效益。

　　縱觀世界紡織服裝生產(chǎn)中的ERP，筆者不難發(fā)現(xiàn)，印度紡織服裝業(yè)之所以躍躍欲試，與出口第一大國(guó)中國(guó)相抗衡，這在很大程度上是因?yàn)檐浖芾斫o印度紡織服裝業(yè)做了有效的支撐。

　　我國(guó)紡織服裝業(yè)雖然一直在世界上獨(dú)占鰲頭，但這僅僅是靠高投入密集型勞動(dòng)力帶來(lái)的產(chǎn)出。在企業(yè)現(xiàn)代化管理上，我國(guó)紡織服裝業(yè)雖然已普遍使用ERP，但在使用效率上，尤其是軟件程序化質(zhì)量管理上遠(yuǎn)不如印度。若能進(jìn)一步提升纖紡企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，充分利用最新的ERP體系為纖紡業(yè)服務(wù)，那么中國(guó)既可保持世界紡織業(yè)不敗之地，并且打破紡織軟件業(yè)落后于人的瓶頸，進(jìn)一步提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。