東麗纖維提升一體化供應(yīng)鏈附加值
針對(duì)今年4月開(kāi)始的中期經(jīng)營(yíng)課題“PROJECTAP-G2016”,東麗副社長(zhǎng)兼纖維業(yè)務(wù)本部長(zhǎng)田中英造表示,纖維業(yè)務(wù)部門目前已完成了中期經(jīng)營(yíng)課題“AP-G2013”中設(shè)定的4大課題,預(yù)計(jì)完成全部課題的時(shí)間將在2014年3月末,公司纖維業(yè)務(wù)的銷售額將達(dá)7500億日元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將達(dá)550億日元,有望大幅超出預(yù)期的目標(biāo)。此外,田中英造還表示,即便下一個(gè)中期計(jì)劃中沒(méi)有出現(xiàn)方向性變化,公司銷售額預(yù)計(jì)也能達(dá)1兆日元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)達(dá)700億日元。 縫制業(yè)務(wù)作為公司收益的一大支柱,預(yù)計(jì)2013財(cái)年這部分業(yè)務(wù)的銷售額為3568億日元,將大大超出目標(biāo)值。針對(duì)亞洲市場(chǎng)的業(yè)務(wù)方面,公司將在以中國(guó)為主的合成纖維設(shè)備上加大投資。另一方面,由于日本國(guó)內(nèi)的纖維消耗量(日本國(guó)內(nèi)化纖廠商的長(zhǎng)絲紗線和短纖維的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量以及進(jìn)口量)不斷減少,東麗將以現(xiàn)有中期計(jì)劃中,從長(zhǎng)絲紗線、短纖維到面料以及成品的一體化供應(yīng)鏈體系為基礎(chǔ),大力提升產(chǎn)品附加值。在維系供應(yīng)鏈的同時(shí),公司還將通過(guò)積極革新生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格控制成本。此外,東麗中期計(jì)劃最后一年的2016財(cái)年的銷售額目標(biāo)為4600億日元,公司希望將通過(guò)海外市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)大部分的收益增長(zhǎng)。 生產(chǎn)方面,在加強(qiáng)日本國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的同時(shí),東麗還將積極投入作為提升附加價(jià)值的有效手段的后加工工藝。生產(chǎn)將以日本、中國(guó)、孟加拉國(guó)等亞洲國(guó)家為中心,并向全球展開(kāi)。目前,孟加拉國(guó)的針織染色二期工程正在進(jìn)行,公司還計(jì)劃增加印度尼西亞的針織染色生產(chǎn)線,以及泰國(guó)的針織生產(chǎn)線。在收購(gòu)方面,公司已決定與韓國(guó)公司W(wǎng)oongjinChemical合作,東麗希望能借該公司滌綸長(zhǎng)纖維及滌綸短纖維產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,擴(kuò)充自身的產(chǎn)能。此外,由于銷售對(duì)象是以制造零售業(yè)(SPA)為主的追求產(chǎn)品精細(xì)度的企業(yè),因此,公司下一個(gè)中期計(jì)劃將開(kāi)始設(shè)立統(tǒng)括本土與海外生產(chǎn)業(yè)務(wù)的部門。同時(shí),公司也將從本土與海外市場(chǎng)兩方面加強(qiáng)該體系的人才培養(yǎng)。 未來(lái)一段時(shí)期,美洲將成為公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新目標(biāo)市場(chǎng)??p制品方面,面向運(yùn)動(dòng)服生產(chǎn)商的產(chǎn)品供給將考慮在亞洲生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)用紡織品方面,汽車用安全氣袋的生產(chǎn)工作,以及對(duì)該領(lǐng)域的投資將成為公司的發(fā)展重點(diǎn)。東麗公司預(yù)計(jì),將在下一個(gè)中期計(jì)劃內(nèi),考慮對(duì)日本、中國(guó)、泰國(guó)及捷克生產(chǎn)的汽車用安全氣袋底布的下一輪生產(chǎn)線增加投入。與此同時(shí),公司也考慮增加作為原料的尼龍66纖維的生產(chǎn)線。此外,由于紡粘型無(wú)紡布在衛(wèi)生材料方面的銷售量有所增加,因此下一個(gè)中期計(jì)劃中,公司決定將在中國(guó)及印度尼西亞增加生產(chǎn)線,并且在印度投入新的生產(chǎn)線。 如果加上WoongjinChemical公司的業(yè)務(wù),東麗纖維業(yè)務(wù)2013財(cái)年的銷售額將有望增加至800億日元。田中英造認(rèn)為,若想實(shí)現(xiàn)1兆日元的年銷售目標(biāo),公司還需要實(shí)施更多的企業(yè)合并及收購(gòu)戰(zhàn)略,在實(shí)施的過(guò)程中,要保證投資的高度準(zhǔn)確,需要在確定了產(chǎn)品定位后,再收購(gòu)必要的產(chǎn)業(yè)。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)",更多紡織專業(yè)資訊,關(guān)注錦橋紡織網(wǎng)微信公眾號(hào)。微信搜:錦橋紡織網(wǎng) |