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走進(jìn)衙前一家紡織企業(yè)的紡織車間,耳邊響起“轟隆隆”的聲音,卻只有幾名紡織女工在機(jī)器前工作,這是衙前紡織業(yè)“機(jī)器換人”后的日常工作場景。7月13日下午,市經(jīng)信委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人,區(qū)經(jīng)信局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)街、平臺工業(yè)口有關(guān)負(fù)責(zé)人,區(qū)化纖紡織行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人,“機(jī)器換人”第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等近100人參觀了這家企業(yè)。
實(shí)施75個項(xiàng)目 投資14.11億元
該企業(yè)名叫杭州益利隆紡織有限公司,是浙江益南化纖集團(tuán)下屬的一家紡織廠。企業(yè)從2008年以“機(jī)器換人”為切入點(diǎn),開始投入設(shè)備改造,總計投入6500萬元,目前有員工490人,紡紗設(shè)備10.5萬錠,紡織類紗線1.4萬噸,年銷售額達(dá)2.6億元。
前段時間,企業(yè)著手提升理落紗自動化工藝“機(jī)器換人”技改項(xiàng)目,即通過對細(xì)紗機(jī)自動落紗的改造,提升產(chǎn)品技術(shù)含量,降低人工成本。“該項(xiàng)目預(yù)計投入2000萬元,已投入1200萬元,已完成設(shè)備六成改造,預(yù)計全部完工可節(jié)約用工60余人,每年可降低成本400多萬元。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
像這樣通過改造現(xiàn)有設(shè)備“機(jī)器換人”,實(shí)現(xiàn)減員增效,并取得良好成效的企業(yè),在蕭山還有很多。益南的實(shí)踐,可以說是蕭山工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的縮影。據(jù)區(qū)經(jīng)信局相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,全區(qū)共實(shí)施市級“機(jī)器換人”項(xiàng)目100項(xiàng),已開工實(shí)施75項(xiàng),完成投資14.11億元,投資增速創(chuàng)新高。
“機(jī)器換人” 帶來“紅利”
據(jù)區(qū)經(jīng)信局統(tǒng)計資料顯示,在2016年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中,蕭山紡織產(chǎn)業(yè)共有317家,集中分布于衙前、瓜瀝等鎮(zhèn)。截至今年5月底,紡織業(yè)銷售產(chǎn)值187.26億元,同比增長4.3%。
縱觀蕭山紡織企業(yè),大多是規(guī)模小且分散、產(chǎn)能低的小企業(yè),始終沒有形成一家壟斷型紡織企業(yè)。在當(dāng)前供給側(cè)改革背景下,紡織企業(yè)通過“機(jī)器換人”改造,提高技術(shù),增加產(chǎn)能,擺脫同質(zhì)化競爭枷鎖,才有機(jī)會在轉(zhuǎn)型升級過程中搶占先機(jī)。
而在紡織企業(yè)看來,“機(jī)器換人”也是喜憂參半。一方面能使傳統(tǒng)紡織業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”靠攏,并逐步向高端延伸,倒逼企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級,在未來可能會帶來滾滾“紅利”;但另一方面,由于資金投入龐大,且并不能“立竿見影”,在短時間內(nèi)還存在資金周轉(zhuǎn)困難等問題。
“這幾年紡織行業(yè)招工難度大,且人工成本不斷提升,考慮到未來行業(yè)發(fā)展趨勢,我們必須加大投入改造設(shè)備、提升工藝、縮減人力成本。”益利隆紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人說,企業(yè)2011年有員工700人,之后6年時間“機(jī)器改造”持續(xù)推進(jìn),到今年已減少員工210人。
“機(jī)器換人”后,自動流水線作業(yè)降低“失誤率”,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)帶來了“紅利”。
“機(jī)器換人” 引發(fā)智變
從去年開始,蕭山“機(jī)器換人”工作迎來新一輪發(fā)展。不僅是紡織行業(yè),從我區(qū)汽車零部件行業(yè)列入省級“機(jī)器換人”行業(yè)試點(diǎn),鼓勵重點(diǎn)行業(yè)推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用示范,到支持和培育發(fā)展“機(jī)器換人”和工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用工程服務(wù)公司。
全年計劃實(shí)施區(qū)級“機(jī)器換人”技改項(xiàng)目500個,覆蓋全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)35%,培育成熟工程服務(wù)公司1-2家,建立完善“機(jī)器換人”工作服務(wù)合作機(jī)制。到2017年,實(shí)現(xiàn)行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率10%的增長。
以益利隆紡織企業(yè)為例,將車間192臺細(xì)紗機(jī)全部進(jìn)行“機(jī)器換人”改造后,設(shè)備性能的穩(wěn)定可靠性將大大提高,同時能自動完成紡紗→落紗→開車→再紡紗→再落紗的自動循環(huán)過程,幾乎無需人工干預(yù),總體減少了因落紗造成的停臺、空錠時間,降低了勞動強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,優(yōu)化了車間用工管理。“機(jī)器換人”已然成為蕭山傳統(tǒng)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力武器。