2012年對于紡機企業(yè)而言，是比較糾結(jié)和艱苦的一年。在不止一次的采訪中，我們曾經(jīng)聽到紡機經(jīng)營者略顯無奈的嘆息聲；我們曾經(jīng)收到許多受眾的來電來函以尋求密切合作；我們曾經(jīng)目睹一些企業(yè)苦苦掙扎后的逆勢發(fā)展；我們也曾經(jīng)多次被邀請參與不同企業(yè)的重大活動，以便于真實準確地報道各家企業(yè)激流勇進、逆流而上的拼搏勁頭。

　　我國作為紡織大國，紡織機械行業(yè)是紡織行業(yè)的重中之重，尤其值得關(guān)注。而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是一個企業(yè)的核心和關(guān)鍵性人物，是行業(yè)的中流砥柱，他們的決策和管理是否與時俱進，是否高瞻遠矚，都直接影響著一個企業(yè)的發(fā)展運營，甚至關(guān)乎企業(yè)的生死。

　　黨的“十八大”報告為我國未來科學(xué)發(fā)展指明了方向，全國各地紡機企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部收看了總書記的報告后深受鼓舞，紛紛表示要根據(jù)自身發(fā)展的現(xiàn)狀，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和激勵企業(yè)實施卓越績效模式，用科學(xué)的管理理念、方法和模式使企業(yè)績效和競爭力不斷提升，為建設(shè)紡織強國添磚加瓦。

　　那么，眾多紡機企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們是怎樣度過2012年的呢？他們的企業(yè)運營狀況如何？具體采取了哪些應(yīng)對措施？對于行業(yè)未來的期許又是怎樣的？讓我們來看一下，2012這一年,我們采訪了哪些企業(yè)家，他們又是怎么說的……

　　以差別化生產(chǎn)推動器材升級
　　臺州棉之友紡織器材有限公司總經(jīng)理蔡福全

　　2012年我們公司把加快生產(chǎn)升級作為重點工作，并利用先進設(shè)備的自動化功能，有效降低勞動成本、提高產(chǎn)品技術(shù)含量。

　　雖然企業(yè)人工費用是行業(yè)中的難題，但是利用先進設(shè)備的自動化功能，使機器替代人工勞動，就可以減少公司的用工人數(shù)，從而有效降低勞動成本、節(jié)約資金。

　　從以量取勝到以質(zhì)獲利
　　上海遠東鋼絲針布有限責(zé)任公司總經(jīng)理周建平

　　2012年對遠東來說，既是困難的一年，也是充滿希望的一年。

　　“十二五”規(guī)劃已明確地為我們指明了紡機和紡器行業(yè)今后發(fā)展的方向，所以紡織器材行業(yè)如何順應(yīng)這一歷史潮流，繼續(xù)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變經(jīng)濟增長模式，是我們整個行業(yè)和每個企業(yè)都無法回避的選擇。

　　高端市場帶來新的增長點
　　常州航月紡織機件有限公司總經(jīng)理李嬌燕

　　2012年我們最關(guān)注的是國內(nèi)紡織行業(yè)會不會有根本的好轉(zhuǎn)，如果銷售壓力比較大，我們就要面臨市場降價出售的惡性競爭。

　　激烈的市場競爭環(huán)境要求我們必須要加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和科技創(chuàng)新的步伐，要從生產(chǎn)設(shè)備上下足功夫，還要積極研發(fā)新工藝、新產(chǎn)品，替代原有的落后工藝。

　　品質(zhì)贏得訂單
　　江蘇小太陽機械科技有限公司董事長張瑞南

　　公司五年規(guī)劃的一個重要目標就是把小太陽品牌打造成為全球一流的知名品牌，建立一支高素質(zhì)、高技能的團隊，創(chuàng)建全員一流幸福指數(shù)的企業(yè)。

　　盡管紡織器材、配件是一個小行業(yè)，但是就目前發(fā)展中存在的問題，僅靠各個企業(yè)自身的力量是難以得到根本解決的，企業(yè)亟須得到國家政策的扶持。

　　產(chǎn)品做精不愁市場
　　紹興水富紡織器材公司總經(jīng)理諸水富

　　我認為今年形勢要求器材企業(yè)要時刻做好產(chǎn)品的儲備工作。為了能及時滿足用戶的需求，我們公司的倉庫里隨時都準備好了各種型號的筘片。

　　紡織器材行業(yè)在發(fā)展過程中遇到的最大問題就是產(chǎn)品研發(fā)滯后，人才匱乏。大多數(shù)企業(yè)科研投入很少，仍然處于模仿生產(chǎn)階段。

　　以品牌建設(shè)為突破口
　　常州市武進牛塘如意紡織器材有限公司董事長萬如生

　　今年我們將把不銹鋼停經(jīng)片和絞邊綜兩個項目做好，提升產(chǎn)品的耐磨性、防銹性能及產(chǎn)品的光潔度，使產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

　　目前，紡織行業(yè)對配套的紡織器材的要求越來越高，而且現(xiàn)在國家也非常重視紡織器材的技術(shù)水平和質(zhì)量要求。

　　為客戶提供性價比最高的產(chǎn)品
　　朗維紡織機械（蘇州）有限公司董事長尚德君

　　在過去的兩年時間里，我們在中國共銷售細紗長車600多臺。我們是靠穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)越的性價比贏得了中國客戶的青睞。

　　現(xiàn)在，中國紡織企業(yè)正面臨的轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，正需要高科技的紡機產(chǎn)品來保駕護航。所以我們毅然決定在江蘇省吳江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建立工廠。

　　專件企業(yè)也能做好主機
　　無錫宏大紡織機械專件有限公司總經(jīng)理盧錫鳴

　　公司今年組織編制了無錫專件《2012～2014年滾動規(guī)劃》，形成了“立足專件、超越專件、壯大主業(yè)、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略構(gòu)架。

　　我們企業(yè)近年來不斷引進國外加工設(shè)備，加工精度和效率顯著提高，確保了公司的產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)保持在全行業(yè)的領(lǐng)先地位。

　　為客戶提供節(jié)能方案
　　施耐德電氣中國工業(yè)事業(yè)部
　　機械自動化解決方案業(yè)務(wù)總監(jiān)商樂陽

　　施耐德電氣所有的案例都是想傳遞給客戶三個最主要的價值：改善機器性能、優(yōu)化機器生命周期總成本以及節(jié)能。我們在做解決方案業(yè)務(wù)時，要把服務(wù)確定下來，為客戶提供咨詢服務(wù)，了解他們的需求，幫助其改進，應(yīng)用設(shè)計工程師團隊，提供客戶需要的解決方案。

　　做紡織行業(yè)新技術(shù)的引導(dǎo)者
　　慈溪太陽洲紡織科技有限公司總經(jīng)理高山

　　今年市場銷售形勢嚴峻，這對企業(yè)來講是一場考驗，同時也是一次機遇。

　　紡織產(chǎn)品每天都有變化，這就要求紡機和器材企業(yè)也要不斷地開發(fā)新產(chǎn)品。以往大多數(shù)紡機企業(yè)是根據(jù)客戶的需要和市場變化來開發(fā)產(chǎn)品。今后要搶先開發(fā)出引導(dǎo)客戶需要的新產(chǎn)品，做紡織行業(yè)新技術(shù)引導(dǎo)者。

　　精耕細作就是提高競爭力
　　日照裕華機械有限公司總經(jīng)理張彥濤

　　裕華圍繞公司2012年“穩(wěn)增長、保收入、促平衡”的工作主題，從內(nèi)部管理和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新入手，提高現(xiàn)代化管理水平，提高產(chǎn)品技術(shù)含量、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們：競爭是質(zhì)量、價格、服務(wù)的競爭，這一切集中表現(xiàn)在產(chǎn)品上，但其實質(zhì)是一個企業(yè)在創(chuàng)新、制造、成本和管理方面的能力體現(xiàn)。

　　高端平帶贏得市場先機
　　濟南天齊特種平帶有限公司總經(jīng)理王蘭喜

　　面對今年并不樂觀的紡織形勢，公司一直以市場為導(dǎo)向，具有前瞻性地制訂產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓方案。

　　現(xiàn)在，用戶企業(yè)更加重視節(jié)能降耗和減少用工的問題，他們需要的是自動化程度高、速度快、長車大卷裝的產(chǎn)品。因此，高檔設(shè)備將有較大的上升空間，只要產(chǎn)品性能優(yōu)良、性價比高，就不愁沒有市場。

　　爭當(dāng)器材行業(yè)的領(lǐng)跑者
　　重慶金貓紡織器材有限公司董事長楊崇明

　　公司在今年的困境下，選擇了逆勢而上，技改投入高于以往任何一年。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向應(yīng)由過去的勞動密集型轉(zhuǎn)到技術(shù)密集型、資金密集型這方面來，由過去的主要依靠人工來控制產(chǎn)品質(zhì)量和提高勞動效率轉(zhuǎn)移到主要依賴高精度、自動化設(shè)備來保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高效率上來。

　　我們要健康地生存下來
　　同心紡織機械（蕪湖）有限公司總經(jīng)理劉滔

　　公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況較好，產(chǎn)值和銷售收入都較去年同期翻番，但利潤有些差強人意。

　　在當(dāng)前不景氣的情況下，首先，我們要做的是如何更好地滿足客戶的需求，好好地、健康地生存下來；其次，認真思考企業(yè)本身在生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、管理等環(huán)節(jié)存在的優(yōu)勢與劣勢、機遇與挑戰(zhàn)。

　　耐心等待行業(yè)轉(zhuǎn)機
　　蘇州京都陶瓷科技有限公司總經(jīng)理鄧曉

　　應(yīng)對目前的形勢，對于企業(yè)來說就是需要“等”，產(chǎn)品要繼續(xù)開發(fā)，應(yīng)對困境其實并不是從現(xiàn)在才開始應(yīng)對，而是從以前已經(jīng)開始應(yīng)對。

　　作為一個希望長期發(fā)展的企業(yè)，要隨時準備應(yīng)對可能發(fā)生的經(jīng)濟變動和不利情況，技術(shù)要有儲備，要有新產(chǎn)品不斷推出，來彌補企業(yè)的產(chǎn)出，不然就會被淘汰。

　　“三大”活動充電調(diào)整期
　　天門紡織機械有限公司董事長沈方勇

　　我們2012年產(chǎn)銷值比去年同期均有下降，但公司的TMFD81L帶自調(diào)勻整并條機的銷售量明顯增加，出口與去年相比有所增長。

　　紡機器材企業(yè)最受市場影響，國家應(yīng)在棉花市場穩(wěn)定等方面制定出更好的政策和辦法，以促進紡織行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，扶持紡機及器材企業(yè)。

　　逆勢找規(guī)律創(chuàng)新是常態(tài)
　　萊州市電子儀器有限公司總經(jīng)理張雪波

　　公司測試類儀器從今年上半年的銷售情況來看均超過去年同期1倍以上。

　　無論行情好與不好，企業(yè)一定要堅持一個理念，就是“科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、企業(yè)整體創(chuàng)新”發(fā)展。公司要不斷提高員工素質(zhì)，并且要與有關(guān)大專院校、科研單位和企業(yè)聯(lián)手，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，及時為客戶解決難題。

　　與其抱怨市場不如改變自己
　　青島三祥機械有限公司總經(jīng)理黃永春

　　整個行業(yè)不景氣是任何單個企業(yè)無法改變的，能改變的只有企業(yè)自己。

　　目前，紡織企業(yè)對紡機數(shù)量的需求減少，但對紡機質(zhì)量的要求則明顯提高，我們要做的是如何更好地滿足他們的需求，做到有求必應(yīng)，暫時滿足不了的不忽悠，留作課題認真研究。

　　走專業(yè)道路塑專一模式
　　宏大研究院有限公司副總經(jīng)理安浩杰

　　2012年公司的紡熔非織造布市場獲得了逆勢增長，并且與國內(nèi)外企業(yè)共簽訂了8條紡熔生產(chǎn)線。

　　我認為打造滿足市場要求的、具有核心競爭力的產(chǎn)品才是企業(yè)的生存之道，不斷推出新產(chǎn)品引導(dǎo)市場才是企業(yè)發(fā)展的永恒動力，越是困難的時候，企業(yè)越要專注和堅持于產(chǎn)品研發(fā)。

　　揚長避短才能持續(xù)發(fā)展
　　西安德高機電集團總經(jīng)理楚建安

　　公司上半年合同簽訂額、實現(xiàn)銷售收入超過5000萬元，比去年增長23%，實現(xiàn)利潤500萬元。

　　企業(yè)在任何時候都要注意完善企業(yè)的運行機制，保障信息流、資金流、物流的良性循環(huán)，切忌有病亂投醫(yī)、迫切尋求扭轉(zhuǎn)乾坤的靈丹妙藥，會使企業(yè)經(jīng)營雪上加霜。

　　在創(chuàng)新中跨越發(fā)展
　　光山白鯊針布有限公司名譽董事長張境泉

　　今年公司決定再上分梳輥、分梳輥針布、蓋板龍骨等新項目，為白鯊針布家族再添三兄弟，為金屬針布全面配套。

　　企業(yè)要參與到全球競爭中，必須順應(yīng)紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)健前行?？萍紕?chuàng)新、不斷地開拓市場和為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)發(fā)展的三大法寶。

　　大容量滌短設(shè)備滿足市場需求
　　上海太平洋紡織機械成套設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉俊

　　2012年公司著力抓好具有節(jié)能減排和高產(chǎn)高性能的大容量成套設(shè)備的市場拓展力度，重點抓好國內(nèi)國外兩個市場的開拓。
　　只有我們真正掌握核心研發(fā)技術(shù)，并且推出可靠性高、穩(wěn)定性強、性價比優(yōu)的成套設(shè)備，我們才不會受制于他人的壟斷。

　　用質(zhì)量贏得市場
　　江陰市友邦紡織機械有限公司董事長李瑞忠

　　友邦今年市場銷售形勢與去年相比基本持平，1~5月份與去年同比有所增長，但6月份同比銳減，下半年又開始回升。

　　今后的幾年對于紡機行業(yè)來講，是重大而又嚴峻的考驗。企業(yè)只有不斷完善產(chǎn)品、提升技術(shù)、增強綜合實力，未來才不會被市場淘汰。

　　為客戶創(chuàng)造產(chǎn)品價值
　　青島天一集團紅旗紡織機械有限公司銷售副總經(jīng)理陳磊

　　今年的市場確實不好，但紅旗紡機的銷量依然穩(wěn)步增長，在各大工廠招標項目中也取得了不錯的成績。

　　我們對紡機設(shè)備的開發(fā)就是著眼于提高生產(chǎn)效率、減少用工、提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足紗線品種創(chuàng)新和小批量、多品種的生產(chǎn)模式要求。

　　5年內(nèi)銷售過百億元不是夢
　　經(jīng)緯股份榆次分公司總經(jīng)理吳旭東

　　公司今年以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的核心競爭優(yōu)勢更加突出，僅上半年，就擁有有效專利89項，新產(chǎn)品率達到47.43%。

　　企業(yè)應(yīng)通過質(zhì)量管理體系改革，實施全方位質(zhì)量提升活動，通過加大改革改制、推進管理提升等一系列舉措，不斷提高企業(yè)應(yīng)對市場、抵御風(fēng)險的能力。

　　把創(chuàng)新基因植入噴水噴氣織機
　　青島海佳機械有限公司董事長王安儉

　　今年上半年，青島海佳加大研發(fā)力度，6月推出的HJA-N系列噴氣織機，在4個月內(nèi)先后接待大小考察團30余個，首批訂單就簽訂了300多臺。

　　企業(yè)應(yīng)鼓勵創(chuàng)新的思想，更要強調(diào)讓創(chuàng)新的思想轉(zhuǎn)化為實在的價值，只有能為企業(yè)帶來價值提升的創(chuàng)新才是有效的創(chuàng)新。

　　打造織機開口專業(yè)化特色企業(yè)
　　江蘇牛牌紡織機械有限公司董事長劉群信

　　今年公司的訂單狀況還不錯，主要以長絲為主。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級是國家鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)，從低附加值向高附加值升級，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級的重大轉(zhuǎn)變，這種升級轉(zhuǎn)型更有利于經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展。