楊世濱:針織企業(yè)學(xué)會應(yīng)“變”而生
“2013年的行業(yè)大環(huán)境可以用一個‘變’字來概括。”針對2013年針織行業(yè)前三季度數(shù)據(jù)情況,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱這樣對記者說。“變”并不是從今年才開始的,應(yīng)該說針織行業(yè)一直在努力地適應(yīng)“變”,并且也是較早能夠“隨機(jī)應(yīng)變”的一個行業(yè)。 “紡織并不是原來意義上的傳統(tǒng)行業(yè)。”楊世濱介紹道,“早在2009國務(wù)院頒布的三年規(guī)劃綱要中就對紡織行業(yè)有所說明和定位,概括出來就是這樣的三句話:紡織是民生產(chǎn)業(yè),是幫助政府和社會解決就業(yè)問題的主力軍;紡織是支柱產(chǎn)業(yè),是支撐當(dāng)?shù)刎斦l(fā)展,貢獻(xiàn)稅收;紡織是比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,在國內(nèi)國際兩個市場都有良好的表現(xiàn)。這也能充分說明紡織行業(yè)對‘變’的適應(yīng)能力是很強(qiáng)的。” 面對目前全球布局改變的情況,中國從單一的商品輸出變成了商品輸出和資本輸出相結(jié)合,這也是近幾年國家政策在大力推動的。直觀地看,來自歐美日市場的數(shù)據(jù)都反映出,中國在這些市場的份額在下降。 “但是實際情況卻未必,”針對數(shù)據(jù),楊世濱分析道,“有不少企業(yè),一方面在國內(nèi)設(shè)廠生產(chǎn),賣給歐美市場;另一方面,也同時在東南亞投資建廠,把資本輸出,再將產(chǎn)品銷往歐美市場。所以從這樣的角度來說,中國在全球的市場份額上并沒有降低。”綜合全球市場判斷,中國針織產(chǎn)品約占日本針織品市場的7成,占美國針織品市場的4成,占?xì)W盟針織品市場的3成。 在面對一些國家設(shè)立的貿(mào)易壁壘時,企業(yè)除了提高生產(chǎn)效率節(jié)約生產(chǎn)成本,還可以想方法繞開這個壁壘。“跟隨國家的政策引導(dǎo),資本輸出就是很好的一個辦法。避免貿(mào)易壁壘的同時,企業(yè)還可以選擇在那些和歐美日市場有較優(yōu)惠政策的貿(mào)易協(xié)議的國家進(jìn)行資本投資,這樣雖然走了一段彎路,但是卻繞開了一個令企業(yè)很頭疼的問題,所以某些時候走彎路,也未必全是壞事。”楊世濱這樣告訴記者。 目前國內(nèi)市場中,電商也是迅速發(fā)展的一個變化項。電商所售的產(chǎn)品有90%都屬于內(nèi)銷,可見我國國內(nèi)的市場仍然很有潛力?,F(xiàn)在國內(nèi)有很多優(yōu)秀的企業(yè)都在向國外輸出產(chǎn)品,當(dāng)中國內(nèi)市場發(fā)展到一定階段的時候,相信這些企業(yè)就會開始有內(nèi)銷的打算。 提到電商,楊世濱說:“現(xiàn)在而言,中國的產(chǎn)品想要銷往其他國家和地區(qū)的市場時,需要面對很多的關(guān)卡,包括各種標(biāo)準(zhǔn)和限制,而當(dāng)中國國內(nèi)市場足夠吸引國外產(chǎn)品的時候,我們將成為規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的制定者,掌握國際市場的主動權(quán)。另外,針織產(chǎn)品都為成衣這類最終產(chǎn)品,所以發(fā)展線上銷售也是十分有優(yōu)勢的。”他表示自己很期待看到針織行業(yè)在電商中未來的表現(xiàn)。 在新環(huán)境下,雖然大部分針織企業(yè)能夠適應(yīng)“變”,但是想要在市場中占有一定的地位,還是需要依靠創(chuàng)新。“針織行業(yè)的利潤額增長多,但虧損額也增長較多,這就說明行業(yè)內(nèi)的企業(yè)差距在增大。”而楊世濱認(rèn)為,這個差距,主要就是依靠創(chuàng)新拉開的。“發(fā)展可以比作跳遠(yuǎn),跳幾米就能取得相應(yīng)等級的成績,對于市場中的企業(yè)來說,這是一種快慢之爭。創(chuàng)新就是跳高,有的人能跳過桿、有的人跳不過去,這就是一種高低之爭。”在現(xiàn)在的市場環(huán)境中,企業(yè)只有把自己升起來,才能跳過一個個市場中新出現(xiàn)的“桿”,才能在改變和競爭中獲勝。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)",更多紡織專業(yè)資訊,關(guān)注錦橋紡織網(wǎng)微信公眾號。微信搜:錦橋紡織網(wǎng) |