在剛剛過去的2012年，我國化纖行業(yè)在產(chǎn)量保持較快增長的同時，市場表現(xiàn)低迷、效益明顯下滑。形勢的倒逼正在加速化纖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的腳步。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵在哪兒？化纖產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的方向是什么？如何將科技實力轉(zhuǎn)化為品牌價值？帶著這些問題，記者采訪了中國工程院院士、化纖工程設(shè)計與技術(shù)管理專家蔣士成。

　　發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變

　　記者：去年以來，化纖企業(yè)利潤下滑明顯，行業(yè)進入調(diào)整期。您認為當前化纖行業(yè)面臨的主要問題是什么？

　　蔣士成：統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年全年化纖完成產(chǎn)量3811萬噸，同比增長400萬噸，仍然保持兩位數(shù)增長。與此同時，國內(nèi)外市場表現(xiàn)疲軟，產(chǎn)品庫存增多，企業(yè)利潤下滑明顯，虧損面擴大。

　　造成這種局面的主要原因：一是原料價格的大幅波動。由于化纖價格和原油市場具有很強的相關(guān)性，原油市場的大幅波動導致化纖市場的不穩(wěn)定，增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。這種風險不僅直接體現(xiàn)在產(chǎn)品價格的下跌上，更重要的是產(chǎn)業(yè)鏈信心備受打擊，而且在價格快速下跌過程中，企業(yè)庫存原料和產(chǎn)品跌價損失嚴重。

　　二是不惜成本的低價過度競爭給行業(yè)造成了沖擊。近年來，常規(guī)品種重復建設(shè)、產(chǎn)能總量過剩、一些企業(yè)出現(xiàn)壓價拋售產(chǎn)品行為，引發(fā)市場混亂，影響行業(yè)健康發(fā)展。針對這種現(xiàn)狀，去年中國化學纖維工業(yè)協(xié)會開展了行業(yè)自律工作，取得了一定成效。

　　三是創(chuàng)新驅(qū)動不足。目前，大部分化纖企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力不足，科技投入不夠，產(chǎn)學研結(jié)合也不夠緊密。另外創(chuàng)新人才也很缺乏。

　　我認為，當前化纖行業(yè)面臨的主要問題就是常規(guī)品種產(chǎn)能增長過快，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩問題也越發(fā)突出。前兩年，化纖行業(yè)整體運行情況良好，行業(yè)內(nèi)外資本對行業(yè)關(guān)注度持續(xù)上升，導致產(chǎn)能增長較快。2012年投資增速雖已大幅回落，部分項目也在推遲建設(shè)或投產(chǎn)，但新增產(chǎn)能壓力依然很大。以聚酯滌綸行業(yè)為例，投產(chǎn)聚酯產(chǎn)能大約400多萬噸，其中聚酯瓶片160萬噸。如果以目前的增速發(fā)展下去，環(huán)境、資源等方面將難以承載。目前，化纖產(chǎn)能集中在江浙一帶，當?shù)赝恋刭Y源已經(jīng)十分緊張，同時面臨環(huán)境保護等諸多壓力。另外，現(xiàn)在不少化纖原料依賴進口，如木漿、乙二醇、PX等。資源的約束也不支持產(chǎn)能過快增長。

　　市場需求是開發(fā)方向

　　記者：轉(zhuǎn)型升級是當前化纖行業(yè)的主要任務(wù)，您認為具體途徑有哪些？

　　蔣士成：首先，化纖行業(yè)的發(fā)展必須從追求量的增加轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升?；w行業(yè)不能再盲目擴能，應抓住機遇，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮好現(xiàn)有產(chǎn)能，依靠科技創(chuàng)新，開發(fā)適應市場需求的新產(chǎn)品，為行業(yè)發(fā)展提供新動力。去年不少化纖企業(yè)出現(xiàn)虧損，但也有一些企業(yè)在市場形勢不好的情況下實現(xiàn)了贏利。這些企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變較快，依靠創(chuàng)新驅(qū)動，避開了同質(zhì)化競爭，形成了特色。所以化纖企業(yè)都應冷靜思考，應該如何定位，如何走出新路。

　　其次，化纖行業(yè)應加快產(chǎn)業(yè)重組，形成一些大的企業(yè)集團。這樣更有利于整合各項資源，集中優(yōu)勢人才，進一步推動產(chǎn)業(yè)升級。

　　再次，要加快淘汰落后產(chǎn)能，采用更先進的工藝技術(shù)和裝備對現(xiàn)有的生產(chǎn)線進行技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，或建設(shè)更具競爭優(yōu)勢的裝置，提高生產(chǎn)效率，增強市場有效供給能力。

　　另外，有實力的企業(yè)可以向海外轉(zhuǎn)移。目前，反傾銷、技術(shù)壁壘等阻礙了我國化纖產(chǎn)品進入國際市場。實力企業(yè)可以利用規(guī)模、技術(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢，在海外具有資源等優(yōu)勢的國家建廠。

　　記者：您認為化纖產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的方向是什么？

　　蔣士成：目前化纖產(chǎn)品中纖維級的產(chǎn)品所占比重很大，約占85%，而非纖用途的產(chǎn)品僅占15%左右，需要進一步擴大。在這方面，國外已有非常成功的經(jīng)驗。經(jīng)過近30年發(fā)展，在歐美等發(fā)達國家，纖維級產(chǎn)品只占1/3，而非纖用途產(chǎn)品占到2/3，其非纖用產(chǎn)品的附加值也很高。盡管目前我國非纖用聚酯消費水平還很低，產(chǎn)品應用僅局限于包裝、電子、電器等少數(shù)領(lǐng)域，但隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高，非纖用聚酯將在更多領(lǐng)域得到應用。在這方面我國的科研開發(fā)還較少，技術(shù)支撐不夠，產(chǎn)品集中在低端，在高端領(lǐng)域尚是空白，因此還需加強基礎(chǔ)研究。

　　另一方面，纖維級產(chǎn)品的應用領(lǐng)域已從服裝、家紡等傳統(tǒng)領(lǐng)域擴大到產(chǎn)業(yè)用。在產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域，化纖產(chǎn)品具有廣闊的發(fā)展前景，需要大家聯(lián)合進行開發(fā)。例如，高性能纖維復合材料，就廣泛應用于航天、能源、建筑、環(huán)保以及海洋產(chǎn)業(yè)等各個領(lǐng)域。但高性能纖維產(chǎn)業(yè)技術(shù)難度高，專業(yè)跨度大，是復雜的系統(tǒng)工程，需要高度的集成創(chuàng)新。

　　另外，服用化纖產(chǎn)品也需要不斷完善和優(yōu)化，提高常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量，大力發(fā)展差別化、功能化纖維，增加產(chǎn)品的附加值和競爭力。還必須注意與下游產(chǎn)業(yè)進行一條龍的應用開發(fā)。如滌綸長絲產(chǎn)品在常規(guī)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、系列化不斷提高的同時，還應緊密結(jié)合市場需求，通過多功能復合和混紡等技術(shù)，結(jié)合服裝面料多樣化、高檔化、多功能化的流行趨勢，開發(fā)出高仿真、超仿真系列產(chǎn)品。

　　軟實力建設(shè)是一個長期過程

　　記者：您認為化纖工業(yè)在軟實力方面還存在哪些不足？如何才能在管理、品牌等方面取得突破？

　　蔣士成：紡織產(chǎn)品不單是具有服用功能，還包含文化、品牌等諸多因素。大多數(shù)化纖企業(yè)屬于生產(chǎn)型企業(yè)，主要關(guān)注的是生產(chǎn)和技術(shù)，因此需要逐步轉(zhuǎn)變，加強產(chǎn)品營銷和品牌建設(shè)。在這方面，企業(yè)應有長期周密的規(guī)劃，因為品牌的樹立需要一個長期的過程，需要產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合開發(fā)。

　　近年來，化纖產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提升。在管理方面，企業(yè)還需提高現(xiàn)代化管理水平，學習借鑒現(xiàn)代管理的先進經(jīng)驗，強化高級復合人才的培訓和知識更新。

　　記者：今年纖維流行趨勢將再度發(fā)布，您如何評價這一活動及其在行業(yè)中產(chǎn)生的影響？

　　蔣士成：纖維流行趨勢的發(fā)布對行業(yè)發(fā)展起到了很好的引導作用。在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)方面，引導企業(yè)重視市場的需求，避免無序競爭，同時使企業(yè)與下游的聯(lián)系更加緊密。纖維流行趨勢的發(fā)布也展現(xiàn)了化纖行業(yè)的亮點，擴大了化纖在整個紡織產(chǎn)業(yè)的影響力。

　　這一活動也在促進化纖企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念。化纖新產(chǎn)品的開發(fā)要集合整個產(chǎn)業(yè)鏈的力量。化纖生產(chǎn)企業(yè)與織造、印染等下游企業(yè)上下協(xié)調(diào)共同進行開發(fā)，產(chǎn)品才能逐步打開市場。企業(yè)必須緊緊依靠科技進步，加快自主創(chuàng)新的步伐，推進產(chǎn)業(yè)升級和品牌建設(shè)。