因為編織工藝的不同以及與服飾生產(chǎn)相關(guān)等因素，經(jīng)編產(chǎn)業(yè)被戴上了“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的帽子。伴隨著資源要素制約和市場競爭的加劇，海寧經(jīng)編面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型壓力。然而，轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順，在激烈的價格大戰(zhàn)中，企業(yè)普遍遭受重創(chuàng)。在新興產(chǎn)業(yè)的影響下，也有企業(yè)改換門庭，結(jié)果損失慘重……
　　作為一個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，位于海寧市馬橋街道的經(jīng)編園區(qū)將何去何從？面對企業(yè)轉(zhuǎn)型的彷徨和迷惘，近年來，園區(qū)管委會積極實施龍頭帶動、抱團發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動，短短幾年時間，使這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不僅重新煥發(fā)了生機和活力，而且在鳳凰涅槃中向全新的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)“蝶變”。
　　如今的馬橋經(jīng)編園區(qū)已經(jīng)成為國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級專業(yè)型示范基地、浙江省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)。
　　提起經(jīng)編，現(xiàn)在不少企業(yè)主自豪地說：“我們不應(yīng)該再被稱為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了！”
　　
　　從價格大戰(zhàn)到錯位發(fā)展
　　群龍齊舞鏈動上下游
　　全國經(jīng)編看海寧，海寧經(jīng)編看馬橋。經(jīng)過改革開放30多年來的發(fā)展，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)迅速壯大，產(chǎn)值快速增長，在當(dāng)?shù)厝髠鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)中穩(wěn)坐“第二把交椅”。而馬橋則成為當(dāng)?shù)亟?jīng)編企業(yè)高度集聚的地區(qū)。
　　在用工成本低、用地不用愁、生產(chǎn)企業(yè)少的年代，馬橋經(jīng)編企業(yè)日子過得紅紅火火。然而，隨著市場形勢的變化和資源要素制約的加劇，馬橋經(jīng)編面臨著嚴(yán)峻的考驗。而一場廣告燈箱布價格大戰(zhàn)，更將馬橋經(jīng)編推向了風(fēng)口浪尖。
　　在當(dāng)時的馬橋，廣告燈箱布幾乎是所有經(jīng)編企業(yè)的主營產(chǎn)品，在企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中普遍占到一半左右。至2009年左右，激烈的市場價格戰(zhàn)讓廣告燈箱布的價格降至最低水平商家，幾近無利可圖，不少企業(yè)也在價格戰(zhàn)中大傷元氣。
　　轉(zhuǎn)型升級成為馬橋經(jīng)編迫在眉睫的大事。但怎么轉(zhuǎn)，向哪個方向轉(zhuǎn)？
　　“當(dāng)時，我們確定把經(jīng)編產(chǎn)業(yè)作為‘一號主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)’，堅持做大做強做優(yōu)不動搖。”海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會主任濮新達認(rèn)為，要讓企業(yè)和園區(qū)成功轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是給企業(yè)樹立信心、明確方向、注入活力。此后的幾年時間里，圍繞轉(zhuǎn)型升級，園區(qū)接連打出“組合拳”，使整個經(jīng)編行業(yè)精神為之一振。
　　連續(xù)5年出臺工業(yè)經(jīng)濟扶持政策，累計投入2000萬元專項資金提升經(jīng)編產(chǎn)業(yè)核心競爭力，引導(dǎo)企業(yè)走高端化、差異化發(fā)展道路。目前，園區(qū)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)均有了獨具特色的產(chǎn)品主攻方向，萬方的蓬布幾乎覆蓋所有日系車，盛星的毛絨類制品幾乎無所不包，成為業(yè)內(nèi)的“毛絨大王”。在“術(shù)業(yè)有專攻”的同時，行業(yè)龍頭企業(yè)開始向更寬更廣的領(lǐng)域拓展，部分企業(yè)逐步向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。如：海利得從生產(chǎn)滌綸絲到織造加工，再到制作氣囊，形成了從原料加工到經(jīng)編成品的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。
　　龍頭企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，也為園區(qū)中小企業(yè)帶來新的發(fā)展契機。園區(qū)管委會因勢利導(dǎo)，推進園區(qū)企業(yè)資源的合理配置，促進上下游企業(yè)的合作，使園區(qū)資源在現(xiàn)有條件下得到高效配置利用。目前，行業(yè)龍頭企業(yè)在園區(qū)內(nèi)全部有了相關(guān)的配套企業(yè)，多的甚至達到20多家，而90%以上的上下游中小企業(yè)通過配套合作享受到轉(zhuǎn)型的成果。園區(qū)也逐漸形成了原料、織造、深加工、成品等前、中、后配置合理的產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)
　　研發(fā)創(chuàng)新拓寬應(yīng)用領(lǐng)域
　　日前，位于馬橋街道經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)的浙江豪生新材料有限公司接到了一個福建客商的電話，咨詢企業(yè)新研發(fā)的面料“爛花不倒絨”。當(dāng)企業(yè)把這種新型面料小樣寄給對方后，馬上贏得客戶的喜愛。
　　在傳統(tǒng)的經(jīng)編工藝中，普通的“爛花不倒絨”只能做到“爛花”，但豪生公司研發(fā)的新產(chǎn)品在“爛花”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了“爛底板”，最終效果有點像蕾絲質(zhì)感的面料，非常適合應(yīng)用于女式服裝。
　　技術(shù)革命，讓馬橋經(jīng)編轉(zhuǎn)型的道路越走越寬，同時，也逐漸顛覆著經(jīng)編屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)這個傳統(tǒng)思維方式。
　　事實上，在長達幾十年的發(fā)展中，特別是在新技術(shù)的持續(xù)注入下，經(jīng)編已經(jīng)覆蓋產(chǎn)業(yè)用布、裝飾用布、服飾用布三大領(lǐng)域，而產(chǎn)業(yè)用布占到了60%以上，涉及航空航天、交通運輸、體育休閑、個人防護等諸多方面。
　　“我不認(rèn)為經(jīng)編是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。”談及這一觀點，浙江明士達新材料有限公司總經(jīng)理郝恩全有著自己的理由。作為一家經(jīng)編龍頭企業(yè)，2008年以前，廣告燈箱布占到明士達產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一半。而近5年來，通過一次次的技術(shù)革命，公司新產(chǎn)品層出不窮，應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴張，同時刷新了一個個新紀(jì)錄。目前，公司主打產(chǎn)品天花膜寬度達到5米，室內(nèi)地板膜寬度達到4米。而天花膜、地板膜的阻燃性也處于國際領(lǐng)先水平，產(chǎn)品利潤遠高于廣告燈箱布，曾經(jīng)的主打產(chǎn)品廣告燈箱布在整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中下降到25%以下。
　　技術(shù)革命推動企業(yè)進步，在科技創(chuàng)新中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，已經(jīng)成為經(jīng)編企業(yè)的共識。如今，港龍的高端數(shù)碼噴繪材料、海利得的輪胎簾子布等企業(yè)主打產(chǎn)品無不貼上了新材料的標(biāo)簽。
　　“只要不斷創(chuàng)新，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以成為新興產(chǎn)業(yè)。”經(jīng)歷過無數(shù)次的技術(shù)創(chuàng)新，郝恩全更愿意相信經(jīng)編是新興產(chǎn)業(yè)。
　　
　　從單兵作戰(zhàn)到園區(qū)式發(fā)展
　　規(guī)模實力贏得行業(yè)話語權(quán)
　　創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)生機無限。同樣，要讓園區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，走集約節(jié)約之路，園區(qū)管委會也面臨著觀念的轉(zhuǎn)型和管理服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。
　　“我們必須全域謀劃整個園區(qū)的定位和發(fā)展，就是要堅持經(jīng)編特色這個中心不動搖，全力實施經(jīng)編產(chǎn)業(yè)核心戰(zhàn)略和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。”濮新達表示，“要讓一個中心、兩大戰(zhàn)略落到實處，必須清楚企業(yè)發(fā)展要什么，園區(qū)發(fā)展靠什么。”
　　創(chuàng)新貫穿于轉(zhuǎn)型的全過程，也成就了馬橋經(jīng)編的“蝶變之旅”。而創(chuàng)新要素恰恰是企業(yè)迫切需要而又面臨著諸多制約的核心要素。
　　圍繞創(chuàng)新要素的集聚，經(jīng)編園區(qū)率先成立了全國經(jīng)編專業(yè)性研究機構(gòu)——中紡經(jīng)編研究院，為經(jīng)編企業(yè)提供研發(fā)、檢測、培訓(xùn)“一條龍”服務(wù)。同時，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，先后與東華大學(xué)、江南大學(xué)、浙江理工大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)等高校開展科技合作，為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。目前累計研發(fā)新產(chǎn)品600多個，30多家企業(yè)的50多個技術(shù)難題，依托政府搭建的平臺得以攻克，解決了企業(yè)單兵作戰(zhàn)較難獲得創(chuàng)新要素的問題。
　　針對企業(yè)單兵作戰(zhàn)品牌打造難，經(jīng)編園區(qū)全力打造“馬橋經(jīng)編”這一品牌，全國、全球的服裝面料、面料設(shè)計等大型展會上，總少不了馬橋經(jīng)編產(chǎn)品的影子。由經(jīng)編園區(qū)舉辦的每年一次的中國·國際經(jīng)編設(shè)計大賽，不僅賦予了經(jīng)編新的內(nèi)涵，注入了時尚的元素，也讓馬橋經(jīng)編聲名鵲起，在行業(yè)內(nèi)取得越來越多的話語權(quán)。
　　放眼國際，定位高端，爭做行業(yè)更具有影響力的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是海寧經(jīng)編園區(qū)不懈的追求。近年來，經(jīng)編園區(qū)聚焦生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，讓二產(chǎn)帶動三產(chǎn)，讓三產(chǎn)服務(wù)于二產(chǎn)，形成經(jīng)編產(chǎn)業(yè)和經(jīng)編生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展齊頭并進的局面。今年5月，海寧以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的新經(jīng)濟園“海寧智慧城”在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)掛牌，它以做大做強做優(yōu)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟板塊為核心，圍繞一流環(huán)境、一流人才、一流服務(wù)、一流產(chǎn)業(yè)“四個一流”，重點推進“兩園三中心”建設(shè)，拉開了園區(qū)全域轉(zhuǎn)型的大幕。目前已有5個“國千”項目落戶，新浪（浙江）產(chǎn)業(yè)園、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等2個信息經(jīng)濟專業(yè)園簽約入駐。
　　在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“蝶變”的道路上，園區(qū)也步入了跨越式發(fā)展的新征程。目前，500多家入園企業(yè)中，85%以上從事經(jīng)編及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擁有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)150家，其中年產(chǎn)值20億元以上上市企業(yè)1家，億元以上29家，具備2000多種經(jīng)編產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)編燈箱廣告布、篷蓋布、經(jīng)編土工材料在國內(nèi)市場都占有一定的比例，贏得了較大的行業(yè)話語權(quán)。
　　據(jù)了解，去年年初以來，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值已超越皮革，成為海寧第一大產(chǎn)業(yè)。