近幾年，除了要面對(duì)市場(chǎng)需求不旺的現(xiàn)狀，人工成本的不斷上漲又給紡織企業(yè)增加了一道難題。迫于形勢(shì)的壓力，“機(jī)器換人”成為了很多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為工作強(qiáng)度最大、用人量最多的紡紗環(huán)節(jié)，通過(guò)“機(jī)器換人”節(jié)省人工、提高效率將給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。清梳聯(lián)、粗細(xì)聯(lián)、細(xì)絡(luò)聯(lián)等連續(xù)化設(shè)備實(shí)現(xiàn)了紡紗生產(chǎn)中的自動(dòng)清理、落紗、打包、輸送等工作，將工人從繁重的勞動(dòng)中解救出來(lái)，同時(shí)，也大大提高了生產(chǎn)效率。因此，各種棉紡連續(xù)化設(shè)備成為更多人眼中的“香餑餑”。

　　連續(xù)化設(shè)備是棉紡行業(yè)的未來(lái)

　　“現(xiàn)在，紡織企業(yè)面臨著勞動(dòng)力成本高和招工難等問(wèn)題，即使招到了工人，但由于現(xiàn)在的年輕人普遍要求待遇要好，對(duì)工作的環(huán)境和強(qiáng)度的要求也高，如果工廠(chǎng)硬件條件不好，工人的流動(dòng)量就很大。在海外市場(chǎng)，雖然一些國(guó)家的人工成本便宜，但是受到歷史、文化等因素的影響，那里的工人并不夠勤奮，企業(yè)的招工有限。”賽特環(huán)球機(jī)械(青島)有限公司銷(xiāo)售部總經(jīng)理郭加陽(yáng)說(shuō)：“‘機(jī)器換人’已然成為形勢(shì)所迫。”2014年賽特環(huán)球機(jī)械(青島)有限公司銷(xiāo)售額達(dá)4億元，其中公司的粗細(xì)聯(lián)設(shè)備的銷(xiāo)售額占40%左右，銷(xiāo)售量達(dá)500臺(tái)。

　　2014年寧夏如意公司一期項(xiàng)目順利開(kāi)車(chē)，其采用12萬(wàn)錠由經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司生產(chǎn)的最新型設(shè)備，其包括有JW-E系統(tǒng)和首次批量推向市場(chǎng)的3萬(wàn)錠智能化粗細(xì)絡(luò)聯(lián)產(chǎn)品。寧夏如意項(xiàng)目證明了經(jīng)緯公司全流程數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化粗細(xì)聯(lián)成套生產(chǎn)線(xiàn)成功推向市場(chǎng)。經(jīng)緯紡織機(jī)械股份公司副總經(jīng)理史建平說(shuō)，連續(xù)化設(shè)備不僅可以有效降低成本、方便維修和保養(yǎng)，更重要的是能有效節(jié)省用工。公司智能化粗細(xì)絡(luò)聯(lián)產(chǎn)品的用戶(hù)反饋非常好，除了如意項(xiàng)目，南陽(yáng)項(xiàng)目、南通大生數(shù)字化無(wú)人紡紗車(chē)間項(xiàng)目正在逐步實(shí)施。目前國(guó)內(nèi)人工成本以年均10%的比例在增長(zhǎng)，通過(guò)智能化、連續(xù)化設(shè)備代替人工生產(chǎn)將是棉紡行業(yè)的未來(lái)。他表示，目前國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)的效益普遍不好，但國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)體量很大，有實(shí)力的企業(yè)一定會(huì)不斷進(jìn)行技術(shù)改造。中小型企業(yè)也必須將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)提升設(shè)備的自動(dòng)化、智能化、連續(xù)化，對(duì)生產(chǎn)全流程進(jìn)行工藝改進(jìn)，減少工人流動(dòng)性，圍繞市場(chǎng)需求生產(chǎn)出多品種、多功能、小批量的產(chǎn)品。

　　青島宏大公司研發(fā)部總設(shè)計(jì)師車(chē)社海也認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)人工成本的增長(zhǎng)，以及舊絡(luò)筒設(shè)備的不斷淘汰，國(guó)內(nèi)棉紡企業(yè)80%~90%的新上項(xiàng)目都會(huì)選擇連續(xù)化設(shè)備，未來(lái)幾年內(nèi)，舊的絡(luò)筒產(chǎn)品將受到更大沖擊，連續(xù)化設(shè)備將出現(xiàn)直線(xiàn)上升的銷(xiāo)售趨勢(shì)。

　　設(shè)備投入不能單純考慮成本

　　近幾年紡機(jī)企業(yè)的銷(xiāo)售量普遍下滑，雖然連續(xù)化設(shè)備減少了用工人數(shù)，為企業(yè)節(jié)省了成本支出，但對(duì)于紡織企業(yè)特別是中小企業(yè)而言，新設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用也是一筆不小的開(kāi)支。許多企業(yè)關(guān)注的話(huà)題往往在于：投入的成本什么時(shí)候才能收回來(lái)？不過(guò)，中國(guó)紡機(jī)協(xié)會(huì)總工程師祝憲民卻認(rèn)為，企業(yè)要避免單純從投資成本的角度考慮連續(xù)化設(shè)備的購(gòu)置，連續(xù)化設(shè)備更重要的優(yōu)勢(shì)在于提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　祝憲民說(shuō)，通過(guò)“機(jī)器換人”節(jié)省勞動(dòng)力只是連續(xù)化設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)之一，其更重要的優(yōu)勢(shì)在于減少人為損傷，以及避免由于損傷的不斷累積而導(dǎo)致了問(wèn)題的不斷擴(kuò)大，并最終提高產(chǎn)品品質(zhì)。祝憲民認(rèn)為，目前連續(xù)化紡紗設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的源頭追溯，幫助企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的信息化集成，也為信息化與自動(dòng)化的融合提供了基礎(chǔ)。

　　實(shí)際上，相比節(jié)約下來(lái)的人工成本，國(guó)產(chǎn)連續(xù)化紡紗設(shè)備的投入并不算大。據(jù)青島宏大研發(fā)部總設(shè)計(jì)師車(chē)社海介紹，青島宏大公司生產(chǎn)的連續(xù)化設(shè)備可節(jié)省勞動(dòng)力達(dá)70%以上，紡織企業(yè)平均兩三年左右就可收回投資成本。

　　郭加陽(yáng)也算了一筆賬，節(jié)約的人工成本再加上使用新設(shè)備后提高的紗管殘棉二次利用率、表層粗紗利用率等，總共需要約1.67年就可將成本收回。

　　國(guó)產(chǎn)設(shè)備可靠性還需提升

　　去年以來(lái)，受到匯率的影響，我國(guó)紡機(jī)產(chǎn)品的進(jìn)口量有所增加，特別是日元的貶值，使得一些有意購(gòu)置新設(shè)備的紡織企業(yè)也隨之選擇了進(jìn)口設(shè)備。車(chē)社海認(rèn)為，由于起步時(shí)間較晚，國(guó)產(chǎn)連續(xù)化設(shè)備在使用性能的各項(xiàng)指標(biāo)上還需要不斷努力。

　　同和紡機(jī)技術(shù)中心主任黃新偉也認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)連續(xù)化設(shè)備與國(guó)際先進(jìn)設(shè)備相比仍有差距。他說(shuō)：“從棉條到粗紗、粗紗到細(xì)紗、細(xì)紗到絡(luò)筒之間都已有成熟的自動(dòng)化運(yùn)輸線(xiàn)，如德國(guó)青澤、日本豐田等公司推出的連續(xù)化生產(chǎn)線(xiàn)，整個(gè)過(guò)程無(wú)需人工介入。國(guó)內(nèi)紡機(jī)企業(yè)的發(fā)展也成績(jī)斐然，很多主機(jī)廠(chǎng)都在做細(xì)絡(luò)聯(lián)，但和國(guó)際上的先進(jìn)設(shè)備相比，我們?cè)谥悄芑?、連續(xù)化水平，在線(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控及設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性等方面仍有較大差距，同時(shí)粗細(xì)聯(lián)及細(xì)絡(luò)聯(lián)在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用還相對(duì)較少。”

　　岱銀集團(tuán)有一個(gè)全套引進(jìn)德國(guó)生產(chǎn)的粗細(xì)絡(luò)聯(lián)生產(chǎn)線(xiàn)的車(chē)間，據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，這條生產(chǎn)線(xiàn)使得紡紗質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)效率得到提高、用工量大幅減少。這位負(fù)責(zé)人表示，自動(dòng)化設(shè)備投入大，運(yùn)行過(guò)程用工少，一旦出現(xiàn)故障將對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)大面積的影響，因此，岱銀公司一直將設(shè)備的可靠性作為選擇自動(dòng)化設(shè)備的首要因素，而國(guó)外設(shè)備不論從生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)還是運(yùn)行記錄都具有明顯優(yōu)勢(shì)，相比之下，國(guó)內(nèi)連續(xù)化產(chǎn)品在自動(dòng)運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念、實(shí)現(xiàn)方案、成本控制等方面還需要得到提高。不過(guò)，雖然進(jìn)口連續(xù)化設(shè)備性能突出，但其購(gòu)買(mǎi)成本較高，后期的保養(yǎng)、維護(hù)等投入也較大，因此祝憲民認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)連續(xù)化產(chǎn)品可以通過(guò)不斷提升性?xún)r(jià)比和售后服務(wù)質(zhì)量與國(guó)外產(chǎn)品抗衡。