麻紡：“十三五”調(diào)整創(chuàng)新謀求新動能

[編輯:Qsj]  [發(fā)布時間:2016-01-27 14:01:02]  [中國紡織報]

　　創(chuàng)新投入不足、技術(shù)裝備水平整體落后、消費市場拓寬不足等因素影響了我國麻紡織行業(yè)“十二五”的發(fā)展。
　　我國苧麻生產(chǎn)量和加工量占全世界苧麻生產(chǎn)量、加工量的90%，亞麻加工量占全世界亞麻加工量的70%，中國麻紡織產(chǎn)業(yè)在世界上處于重要地位。但我國亞麻原料90%靠進(jìn)口，黃麻原料70%以上靠進(jìn)口。近幾年，我國麻類種植育種投入少，機械化程度低，勞動強度大，導(dǎo)致亞麻比較優(yōu)勢喪失，不少農(nóng)民棄麻種糧，我國麻紡織原料的種植嚴(yán)重不足。同時，落后的麻紡織生產(chǎn)設(shè)備也阻擋了麻紡織行業(yè)前進(jìn)的腳步。另外，缺乏品牌、技術(shù)支撐，也使得國內(nèi)麻紡織消費品市場未得到有力的開發(fā)。

　　麻紡制品蘊涵的高品質(zhì)、舒適性和綠色生態(tài)特征符合消費升級的方向，特別是中產(chǎn)階級群體的不斷壯大，將進(jìn)一步拉動對麻紡這一綠色高端紡織品的需求。
　　盡管我國麻紡織行業(yè)受到諸多問題影響，但“十二五”期間，我國麻紡織行業(yè)成果斐然。亞麻新型櫛梳機、新型細(xì)紗機等裝備以及苧麻生物脫膠技術(shù)、廢水處理技術(shù)等得到大量推廣和應(yīng)用，縮短了生產(chǎn)流程，大大提高了生產(chǎn)效率，帶動了新申、恩達(dá)家紡、華升·自然家族等品牌的成長，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。
　　未來5年，我國麻紡行業(yè)有能力在拓展國內(nèi)國外兩個市場，加快技術(shù)裝備升級改造，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強品牌建設(shè)，延伸麻紡織品產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)節(jié)能減排等方面再發(fā)力，從而實現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　“十二五”成果顯著
　　內(nèi)需市場不斷拓展
　　品牌戰(zhàn)略積極推進(jìn)
　　內(nèi)需與出口市場穩(wěn)定增長
　　“十二五”期間，中國麻紡織行業(yè)在擴大內(nèi)需市場方面初見成效，簽署了《中歐共同開拓中國內(nèi)需市場協(xié)議》，組織制定開拓中國內(nèi)需市場方案，建立了亞麻行業(yè)發(fā)展基金等，使得國內(nèi)大眾對麻紡織產(chǎn)品的認(rèn)知度有了一定程度的提高。許多麻紡織企業(yè)意識到延伸產(chǎn)業(yè)鏈、開拓麻類終端產(chǎn)品和提高產(chǎn)品附加值的重要性，并積極探索實踐。當(dāng)前，中國麻紡織行業(yè)內(nèi)需市場已有了一定程度的擴展，市場結(jié)構(gòu)得到了一定的調(diào)整。
　　同時，我國麻紡織企業(yè)在國際市場的營銷能力不斷提升，競爭活力日益增強，出口市場區(qū)域結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化。我國麻紡織行業(yè)在積極鞏固和拓展歐盟、美、韓、日等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)市場的同時，努力開拓非洲、拉美、東盟等有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場，出口市場布局漸趨合理，多元化市場的格局初步形成。
　　基地建設(shè)與區(qū)域布局更趨合理
　　“十二五”期間，我國麻紡織行業(yè)采用產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、企業(yè)與麻農(nóng)合作的方式，先后成立了13家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)質(zhì)麻紡織原料種植基地，引進(jìn)或改進(jìn)種子培育技術(shù)，重視研發(fā)高效實用的種植收割設(shè)備，因地制宜地采用科學(xué)種植方法，取得了較好成績。黑龍江、新疆、四川及云南等地麻纖維種植基地取得了長足的發(fā)展。
　　麻紡織工業(yè)由資源產(chǎn)區(qū)向紡織集聚的地區(qū)發(fā)展，并形成相當(dāng)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)活力不斷增強。麻紡織行業(yè)本身就有一定區(qū)域性特點，亞麻行業(yè)已從原來的以東北地區(qū)特別是黑龍江省為中心的區(qū)域逐步重心南移，形成了目前以江浙地區(qū)、黑龍江及南方沿海地區(qū)為主的格局。苧麻行業(yè)依舊保持在湖南、江西、四川等苧麻原料產(chǎn)區(qū)及苧麻紡織聚集地為中心的區(qū)域發(fā)展。
　　技術(shù)開發(fā)與品牌建設(shè)升級突破
　　在國內(nèi)國際經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，我國麻紡織企業(yè)更加重視“練內(nèi)功”，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、淘汰落后產(chǎn)能方面加大了投入，效果顯著。亞麻新型櫛梳機在減小勞動強度，減少用工方面成效顯著，新型細(xì)紗機的研制成功對亞麻紡紗質(zhì)量的提高起到了推動作用。苧麻生物脫膠技術(shù)、廢水處理技術(shù)推廣應(yīng)用，脫膠廢水排放量大幅度減少，廢水處理達(dá)標(biāo)排放。新一代黃麻成套設(shè)備研發(fā)成功，對黃麻行業(yè)技術(shù)升級奠定了良好的基礎(chǔ)。大麻行業(yè)在脫膠、廢水處理以及產(chǎn)品開發(fā)等方面的研究也取得了良好的效果。自動絡(luò)筒機、無梭織機的大量推廣使用，使紗線、織物加工的生產(chǎn)效率、質(zhì)量有了很大提高。先進(jìn)的染整后整理設(shè)備的引進(jìn)，逐步滿足了成品面料的市場需求。
　　以技術(shù)開發(fā)為基礎(chǔ)，麻紡織行業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和品牌建設(shè)方面取得了突出成績，推選出一批優(yōu)秀品牌。2014年，浙江金元亞麻有限公司“KINGDOM”，新申集團有限公司“新申”，黑龍江省延壽縣繼嘉亞麻紡織有限公司“JJ繼嘉”蘇泛佳亞麻紡織廠有限公司“F1”，湖南華升集團公司“華升·自然家族”，江西恩達(dá)麻世紀(jì)科技股份有限公司“恩達(dá)家紡”，湖南瑞亞高科集團“凱倫堡”，山西綠洲紡織有限責(zé)任公司“LZ綠洲”，蘇州摩維天然纖維材料有限公司“麻博士”，浙江匯麗印染整理有限公司“匯富”獲評“中國麻紡織行業(yè)十大影響力品牌”。
　　“十二五”查找問題
　　原料難題未解
　　裝備亟須更新
　　裝備水平制約發(fā)展
　　整體技術(shù)裝備水平依然落后是制約麻紡織行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是苧麻剝制機械、苧麻脫膠機械前紡設(shè)備和黃麻生產(chǎn)設(shè)備更是亟須改造和更新?lián)Q代。亞麻紡織設(shè)備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上也需進(jìn)一步的提升，以滿足市場發(fā)展的需要。
　　生產(chǎn)效率亟待提高
　　麻類纖維的生產(chǎn)加工特點決定了麻紡織企業(yè)用工多、流程長，工藝技術(shù)和裝備更新慢，更加阻礙了麻紡織企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率?？s短工藝流程、減少用工、提高效率是我國麻紡織行業(yè)設(shè)備更新的首要目標(biāo)。
　　資金流轉(zhuǎn)效率偏低
　　由于行業(yè)的特點，麻紡織原料及產(chǎn)品具有較強的季節(jié)性，原料庫存多、占壓資金過大，造成了麻紡企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)率偏低。
　　原料瓶頸尚未解決
　　原料緊缺和依賴進(jìn)口使麻紡織行業(yè)的發(fā)展受到制約。苧麻原料因種植強度大、種植效益低而逐步萎縮，已經(jīng)出現(xiàn)原料荒；亞麻原料和黃麻原料對進(jìn)口的依存度較大，這對麻紡織行業(yè)的發(fā)展極其不利；大麻的種植受到環(huán)境和政策的影響較大，目前種植面積也比較有限。而且這些問題的解決需要一個時間，也需要多部門、多渠道進(jìn)行溝通。
　　市場開拓有待加強
　　麻紡織品銷售市場以往一直以國外市場為主，國內(nèi)市場占有率比較低下。近年來，通過大力宣傳，國人已初步認(rèn)識到麻類產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，麻紡織產(chǎn)品內(nèi)需市場近年來取得長足發(fā)展。但國內(nèi)市場空間尚未得到有力的開發(fā)，國內(nèi)麻紡織消費品市場具有廣闊的前景。
　　“十三五”發(fā)展方向
　　六個目標(biāo)指引方向
　　九項任務(wù)深推轉(zhuǎn)型
　　《中國麻紡織行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見》指出，“十三五”期間，麻紡織行業(yè)的市場定位是要走中高端產(chǎn)品路線；經(jīng)濟總量上，2020年各類麻紡織產(chǎn)品加工總量預(yù)期達(dá)到200萬噸（含混紡），規(guī)模以上麻紡及染整精加工行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)期達(dá)到700億元，出口達(dá)到25億美元，含麻服裝及服飾達(dá)到350億美元；在科技進(jìn)步上加大投入，到2020年亞麻行業(yè)萬錠用工降低到220人以下，苧麻行業(yè)萬錠用工達(dá)到350人以下；在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，變過去單純以數(shù)量型為主的增長方式為以增加品種、提升品質(zhì)和強化品牌為目標(biāo)的模式，加大終端產(chǎn)品的開發(fā)力度，開拓國內(nèi)市場的潛力，爭取在“十三五”末期內(nèi)外銷比例達(dá)到40∶60；努力實現(xiàn)2020年，全行業(yè)實現(xiàn)單位增加值能耗年均降低5%、水耗年均降低5%的節(jié)能減排目標(biāo)；通過品牌培育，“十三五”期間，在紡織全產(chǎn)業(yè)鏈上爭取打造5個國際麻紡織品牌，在內(nèi)銷市場打造20個麻紡織終端產(chǎn)品的專業(yè)品牌，從而促進(jìn)整個行業(yè)的發(fā)展。
　　具體到重點任務(wù)上，“十三五”期間主要抓好九方面的工作，一是把握實施擴大消費需求戰(zhàn)略的重要機遇，引導(dǎo)行業(yè)利用好國內(nèi)國外兩個市場，提高行業(yè)的利潤水平及抵御市場風(fēng)險能力；二是在總量遞增的同時，重點從“質(zhì)”上取得突破，擺脫麻類紡織品附加值不高的狀況，大力實行創(chuàng)新和產(chǎn)品升級；三是在技術(shù)裝備及科技研發(fā)方面加大投入，尋求多種方式和渠道，聯(lián)合大專院校、科研機構(gòu)及裝備企業(yè)，爭取在“十三五”期間有重大突破；四是加強產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)計創(chuàng)意中心建設(shè)，抓緊行業(yè)創(chuàng)新型和管理型人才隊伍建設(shè)，推動麻紡織企業(yè)的信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用；五是加大對環(huán)境保護的投資力度，提高對“三廢”處理的技術(shù)水平；六是注重在品種、質(zhì)量和差異化方面下功夫，防止“一窩蜂”的單純擴大麻紡織生產(chǎn)能力；七是研究市場風(fēng)險因素，注重匯率的風(fēng)險，通貨緊縮的風(fēng)險，原料價格波動風(fēng)險；八是注重良種培育，搞好原料基地建設(shè)；九是加強服務(wù)建設(shè)，完善保障平臺。