很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，業(yè)內(nèi)人士對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)究竟應(yīng)該遵從自下而上的“需求導(dǎo)向”型創(chuàng)新，還是自上而下的“產(chǎn)品引導(dǎo)”型創(chuàng)新爭(zhēng)論不已。雖然這兩種模式各有相對(duì)適合的企業(yè)，但隨著化纖行業(yè)整體發(fā)展步入新的階段，尤其是功能性、差別化新型纖維大量涌現(xiàn)，再生化纖產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展等，使得通過(guò)新產(chǎn)品的研發(fā)推廣創(chuàng)造市場(chǎng)、引導(dǎo)需求，顯得越來(lái)越迫切。

　　近日，由中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)、太倉(cāng)市人民政府共同主辦的“2011中國(guó)新型聚酯滌綸促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)論壇”在江蘇省太倉(cāng)市圓滿落幕。短短兩天時(shí)間，不論是功能性纖維企業(yè)與家紡企業(yè)的對(duì)接交流會(huì)，還是在新型聚酯滌綸論壇上，抑或參觀“中國(guó)化纖加彈名鎮(zhèn)”太倉(cāng)潢涇鎮(zhèn)，都讓人強(qiáng)烈感受到新型聚酯滌綸在引領(lǐng)消費(fèi)上的大有可為。與會(huì)人士從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方向、上下游合作、創(chuàng)新推廣模式、完善標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)機(jī)制等方面，全方位探討了新型聚酯滌綸的發(fā)展之道。

　　差別化還須突破多重障礙

　　談?shì)x是蘇州金輝化纖實(shí)業(yè)有限公司的董事長(zhǎng)，該公司是化纖行業(yè)內(nèi)較早一批專業(yè)從事功能性差別化纖維產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)。在纖維界人士眼里，對(duì)于一個(gè)規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)而言，談?shì)x及蘇州金輝如今的成就足以令人羨慕——蘇州金輝產(chǎn)品差別化率達(dá)到100%，公司是國(guó)家功能性差別化纖維開發(fā)基地企業(yè)，李寧等很多知名品牌都是金輝功能性纖維的忠實(shí)客戶。但談?shì)x卻告訴記者：“越往前走，越發(fā)現(xiàn)困難重重。”他所說(shuō)的困難，除了研發(fā)過(guò)程本身的艱辛，更多包括產(chǎn)品推廣過(guò)程中涉及的檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)、上下游銜接等諸多方面的障礙。

　　根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，到2010年底，中國(guó)化纖總量超過(guò)3000萬(wàn)噸，占世界總量的54%，其中聚酯和滌綸占世界總量的62%。當(dāng)規(guī)模化發(fā)展已經(jīng)到達(dá)巔峰時(shí)，向質(zhì)量效益型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)，而通過(guò)差異化發(fā)展，可以有效地展開錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造市場(chǎng)、創(chuàng)造高附加值?；w產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出，在“十二五”期間，中國(guó)化纖工業(yè)差別化發(fā)展的主要方向?yàn)楦咝阅懿顒e化、超細(xì)旦化、功能化、復(fù)合化。預(yù)計(jì)到2015年，我國(guó)化纖工業(yè)的差別化率將達(dá)到60%以上，其中滌綸長(zhǎng)絲差別化率將達(dá)到67%。雖然方向十分明確，但要通過(guò)差別化發(fā)展實(shí)實(shí)在在地提升行業(yè)水平，增加企業(yè)利潤(rùn)，卻還面臨著諸多瓶頸。談?shì)x和他的企業(yè)，正是中國(guó)化纖行業(yè)在差別化發(fā)展道路中的一個(gè)縮影。

　　“差別化”是上世紀(jì)80年代由日本業(yè)界首先提出的，對(duì)世界化纖發(fā)展起到了重要的引導(dǎo)作用。從“九五”開始至今，中國(guó)化纖行業(yè)在總量快速發(fā)展的同時(shí)，積極推動(dòng)差別化發(fā)展，對(duì)分散競(jìng)爭(zhēng)渠道，開拓市場(chǎng)，滿足服裝、裝飾領(lǐng)域的多樣化需求起到了重要作用，造就了一批“專、小、精、特”的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。但不可否認(rèn)，國(guó)內(nèi)的差別化水平與國(guó)外相比還存在較大差距，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)期，還應(yīng)注入新的內(nèi)涵。

　　比如以“超仿棉”為主導(dǎo)的超仿真聚酯纖維產(chǎn)品，已經(jīng)成為化纖行業(yè)“十二五”產(chǎn)品開發(fā)的重要方向，計(jì)劃在2015年達(dá)到產(chǎn)量800萬(wàn)噸。2010年底，依托化纖產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，“超仿棉聚酯纖維及其紡織品產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)”項(xiàng)目已作為國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?yōu)先啟動(dòng)，中國(guó)紡織科學(xué)研究院、東華大學(xué)、儀征化纖、蘇州金輝化纖等20余家優(yōu)勢(shì)單位承擔(dān)了相關(guān)任務(wù)。在聯(lián)盟等創(chuàng)新機(jī)制的促進(jìn)下，該項(xiàng)目的研發(fā)工作得以順利向前發(fā)展。但顯然，僅有技術(shù)上的進(jìn)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　建立“1+X”產(chǎn)品模式

　　參與“超仿棉”項(xiàng)目的一些人士告訴記者，“超仿棉”產(chǎn)品的定價(jià)問(wèn)題至今各方觀點(diǎn)不一。記者從許多下游企業(yè)聽到的觀點(diǎn)是“當(dāng)然要比棉便宜”，他們認(rèn)為，既然是仿棉的產(chǎn)品，為了克服棉花資源不足而存在，在檔次上自然是次于棉花的。對(duì)于這樣的誤解，做“超仿棉”的纖維企業(yè)，當(dāng)然可以從“像棉但優(yōu)于棉”等性能特點(diǎn)上進(jìn)行闡述，但要真正提高附加值又獲得市場(chǎng)認(rèn)可，或許需要更有效的辦法。

　　對(duì)此，東華大學(xué)研究院副院長(zhǎng)王華平給出的方案是建立“1+X”產(chǎn)品模式，其中1為仿棉的基本品種，具有親水性、柔軟性、保暖性、蓬松性等基本功能指標(biāo)；X則為強(qiáng)化功能指標(biāo)，包括抗靜電、抗菌、阻燃、遠(yuǎn)紅外、防紫外線等多種功能按需求復(fù)合。通過(guò)這種模式，使下游企業(yè)及消費(fèi)者真正感受到“超仿棉”產(chǎn)品的價(jià)值所在，愿意為其進(jìn)行投入，而不僅僅定位于模仿棉的角色。事實(shí)上，蘇州金輝化纖正是這一模式的先行者，公司研發(fā)生產(chǎn)的安全、健康、舒適、環(huán)保四大系列產(chǎn)品，每一種都是不同功能的復(fù)合體，能夠滿足現(xiàn)代生活的多樣化需求。

　　多功能復(fù)合的目的達(dá)到了，但新的煩惱隨之而至，比如同一種纖維或紗線在不同應(yīng)用領(lǐng)域的定價(jià)問(wèn)題。談?shì)x告訴記者，公司開發(fā)的涼爽絲市場(chǎng)銷售形勢(shì)不錯(cuò)，但在毛毯和戶外外套兩個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域上如何定價(jià)卻犯了難。如果定價(jià)不一樣，客戶知道了會(huì)不滿意；定價(jià)一樣，與外套相比，毛毯對(duì)于紗線的使用量大但最終產(chǎn)品售價(jià)相對(duì)低，毛毯企業(yè)處于成本控制考慮，可能就會(huì)放棄選擇這種功能性紗線。在記者看來(lái)，解決的途徑要么是在用途上作些取舍，要么就學(xué)習(xí)美國(guó)杜邦“萊卡”的經(jīng)營(yíng)模式，將該產(chǎn)品在每個(gè)領(lǐng)域的特性進(jìn)行細(xì)化，并通過(guò)專門的商標(biāo)進(jìn)行表述。但目前而言，兩種途徑都不是那么容易。

　　對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)與推廣過(guò)程中存在的類似問(wèn)題，不少企業(yè)都曾遇到過(guò)，浙江華欣新材料股份有限公司副總經(jīng)理周全忠就坦言，真正做差別化的企業(yè)往往感覺(jué)很累，因?yàn)檫€沒(méi)有一種現(xiàn)成的模式可以借鑒，很多東西只能摸著石頭過(guò)河。比如華欣做彩色滌綸長(zhǎng)絲及滌綸繡花線，不同客戶對(duì)顏色的要求非常多，往往量又比較少，剛開始時(shí)企業(yè)簡(jiǎn)直吃不消。后來(lái)，華欣投入巨大的人力財(cái)力物力，建立了標(biāo)準(zhǔn)色卡進(jìn)行統(tǒng)一化管理，才算解決了這一瓶頸。至今，華欣已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的彩色滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)基地，不僅為眾多客戶提供質(zhì)量可靠、顏色亮麗的產(chǎn)品，還為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程環(huán)保作出了貢獻(xiàn)。周全忠認(rèn)為，如果更大限度地采用現(xiàn)代物流和信息化技術(shù)，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，可能走差別化道路的企業(yè)又要輕松一些。

　　“纖維家紡企業(yè)都往中間走一走”

　　當(dāng)然，如果單純依靠纖維企業(yè)的力量，想要將一種新產(chǎn)品沿著紡紗、織布、染整、服裝的產(chǎn)業(yè)鏈固有環(huán)節(jié)進(jìn)行推廣，最終得到終端消費(fèi)者認(rèn)可，實(shí)在有些勉為其難。許多纖維企業(yè)感覺(jué)到通過(guò)新產(chǎn)品引導(dǎo)市場(chǎng)需求可能性極小，原因就在于此。正是基于這種現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)一再呼吁加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈溝通，切實(shí)展開各環(huán)節(jié)間的有效合作，本次論壇在此方面也有了新的突破。

　　在新型聚酯滌綸論壇召開之前，由中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)家紡行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)手籌備的“2011功能性纖維與家紡產(chǎn)品開發(fā)對(duì)接會(huì)”在太倉(cāng)順利召開，為化纖企業(yè)與家紡企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈“無(wú)縫對(duì)接”開啟了序幕。會(huì)上，以蘇州金輝纖維、新鳳鳴集團(tuán)、浙江佳寶新纖維集團(tuán)、浙江華欣新材料、天津中盛生物工程為代表的化纖企業(yè)，與上海水星家紡、江蘇夢(mèng)蘭、紫羅蘭家紡、孚日集團(tuán)、杭州藝之龍等家紡企業(yè)，就“超仿棉”、阻燃纖維、殼聚糖纖維等功能性纖維材料的研發(fā)應(yīng)用、推廣模式進(jìn)行了深入探討。與會(huì)代表還在通訊錄上留下了手機(jī)號(hào)碼，體現(xiàn)出對(duì)接的迫切與決心。

　　記者了解到，隨著人們生活水平的提高和纖維研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步，具有吸濕排汗、阻燃、抗靜電、智能調(diào)溫等功能性的纖維產(chǎn)品，近年來(lái)在家紡行業(yè)中的應(yīng)用比例和應(yīng)用范圍逐年上升。但令人遺憾的是，由于產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)，功能性纖維生產(chǎn)企業(yè)與家紡企業(yè)之間相互了解甚少。不少家紡企業(yè)使用的功能性纖維都從國(guó)外進(jìn)口；而纖維企業(yè)研發(fā)的功能性新產(chǎn)品由于難以找到有效途徑獲得下游企業(yè)的理解與認(rèn)可，只能大量轉(zhuǎn)向國(guó)外市場(chǎng)。會(huì)上，多家相關(guān)企業(yè)的代表對(duì)此感觸頗深，就連中國(guó)家紡行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華也感慨：“想不到國(guó)內(nèi)企業(yè)就能生產(chǎn)出這么多品種、這么高水平的功能性纖維。”

　　據(jù)中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)端小平介紹，本次會(huì)議籌劃已久，傾注了兩家行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)企業(yè)的大量心血。他希望這種由產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同組織、參與的會(huì)議每年可以多舉辦幾次，并且創(chuàng)新會(huì)議模式、擴(kuò)大對(duì)接范圍，讓更多化纖與家紡企業(yè)能夠從中獲益。他同時(shí)提出，行業(yè)協(xié)會(huì)將與有關(guān)單位合作，舉行纖維流行趨勢(shì)年度發(fā)布會(huì)，今年發(fā)布會(huì)將于12月上旬在紹興舉行；行業(yè)協(xié)會(huì)還在與國(guó)家紡織化纖產(chǎn)品開發(fā)中心聯(lián)合，對(duì)纖維新產(chǎn)品進(jìn)行第三方吊牌；同時(shí)制定行業(yè)協(xié)會(huì)快速標(biāo)準(zhǔn)，解決標(biāo)準(zhǔn)真空期內(nèi)市場(chǎng)混亂、不利于新產(chǎn)品推廣等問(wèn)題。端小平希望這些工作的有效開展，能夠逐步解決目前纖維企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)推廣中遇到的種種問(wèn)題，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。楊兆華則呼吁“纖維企業(yè)與家紡企業(yè)都能往中間走一走”，共同克服產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)、纖維與家紡產(chǎn)品相隔太遠(yuǎn)的問(wèn)題。他指出，家紡協(xié)會(huì)正在通過(guò)一些方式逐步引導(dǎo)消費(fèi)，比如流行趨勢(shì)發(fā)布、編寫贈(zèng)閱家紡產(chǎn)品《消費(fèi)者指南》等，他希望從引導(dǎo)消費(fèi)者勤換毛巾、冬夏季使用不同材質(zhì)窗簾等細(xì)節(jié)著手，改變一些消費(fèi)誤區(qū)。當(dāng)消費(fèi)者向更健康、環(huán)保、舒適的消費(fèi)方式進(jìn)步時(shí)，化纖、家紡等相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整甚至產(chǎn)業(yè)升級(jí)，可能就會(huì)容易許多.