賒銷成錦綸化纖企業(yè)難治的頑疾

[編輯:Qsj]  [發(fā)布時(shí)間:2015-08-12]  [世界服裝鞋帽網(wǎng)]

　　中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)錦綸分會(huì)會(huì)長(zhǎng)何卓勝指出，賒銷已成為錦綸化纖企業(yè)難治的頑疾。
　　為有效治理錦綸纖維行業(yè)賒銷行為，中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)近日召集長(zhǎng)樂(lè)力恒錦綸科技有限公司等8家錦綸民用絲龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人，通報(bào)了行業(yè)欠款客戶調(diào)查結(jié)果。
　　2012年，錦綸化纖行業(yè)賒銷問(wèn)題在整個(gè)行業(yè)中的占比還不大，賒銷天數(shù)一般為5～15天，最長(zhǎng)的為1個(gè)月。但到了2014年，賒銷時(shí)間開(kāi)始從2～3個(gè)月起步，有的賒銷時(shí)間甚至長(zhǎng)達(dá)半年，而且涉及到廠家近九成的訂單。他說(shuō)，賒銷是一把“雙刃劍”，一方面，它讓一批錦綸企業(yè)迅速提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大了銷量。另一方面，大量的賒銷也使企業(yè)的財(cái)務(wù)成本增加，資金風(fēng)險(xiǎn)、壞賬風(fēng)險(xiǎn)加大，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
　　與會(huì)企業(yè)討論研究了規(guī)范銷售、清欠應(yīng)收賬款的詳細(xì)工作方案，確定了自2015年9月起實(shí)施現(xiàn)款現(xiàn)貨的銷售模式，并根據(jù)企業(yè)各自情況，制定本企業(yè)應(yīng)收款清欠方案。
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　　近年來(lái)，我國(guó)錦綸化纖(聚酰胺)產(chǎn)量增長(zhǎng)迅猛。中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年至2014年，我國(guó)錦綸化纖(聚酰胺)的產(chǎn)量分別為202.34萬(wàn)噸、232.48萬(wàn)噸、250萬(wàn)噸。在產(chǎn)量快速增長(zhǎng)的同時(shí)，錦綸化纖(聚酰胺)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降，行業(yè)整體利潤(rùn)空間縮小。
　　中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近幾年錦綸纖維行業(yè)產(chǎn)能雖然增長(zhǎng)近80%，但企業(yè)開(kāi)工率卻從2009年的75%下降到2014年的55%。錦綸化纖產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)需求不足成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。
　　以我國(guó)北方最大的化纖織物企業(yè)天津海豐化纖織物有限公司為例。該公司擁有員工1100人，是一家生產(chǎn)經(jīng)編、織帶產(chǎn)品的國(guó)有企業(yè)，年生產(chǎn)經(jīng)編紡織產(chǎn)品達(dá)600噸。“由于受市場(chǎng)需求和產(chǎn)能過(guò)剩的影響，我們公司自2012年以來(lái)產(chǎn)品出現(xiàn)了壓庫(kù)現(xiàn)象，到2014年庫(kù)存達(dá)到近600噸，相當(dāng)于公司1年的總產(chǎn)量，導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)困難。今年初我們不得不結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)20年的錦綸化纖產(chǎn)品生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)工程塑料。”該公司總經(jīng)理時(shí)慶軍一臉無(wú)奈地說(shuō)。
　　在國(guó)內(nèi)聚酰胺行業(yè)頗具影響力的義烏華鼎錦綸股份有限公司同樣陷入了產(chǎn)能過(guò)剩的困境。該公司總經(jīng)理丁爾民表示，2014年，由于錦綸行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張明顯，下游紡織市場(chǎng)整體行情偏淡，需求量減少，供求矛盾突出，錦綸行情一直處于疲軟下跌格局。2014年，由于聚酰胺產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格持續(xù)下行、公司產(chǎn)品銷售毛利下降、存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備等原因，當(dāng)年公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)較上年同期下降193.02%。