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新疆棉花“秋后算賬”

                     

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  為讓囤棉大戶“吐出”棉花,團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次召集他們開會,也曾親自查訪勸說。但是截至10月20日,該團(tuán)私人農(nóng)場主共上交棉花不足200噸,按照面積和畝產(chǎn)估算,他們應(yīng)上交棉花1000噸以上。

  11月初從兵團(tuán)中心拉往私人農(nóng)場的電線桿被拔起3根,3個私人農(nóng)場因此斷電。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正式表態(tài):什么時候交棉花,什么時候恢復(fù)通電。

  該團(tuán)小學(xué)里的50多個孩子被老師告知,他們的父母都是“囤棉大戶”,團(tuán)里下命令,如果父母再不交棉花,下周起就要停他們的課。

  棉農(nóng)王振祥則接到兵團(tuán)社保辦的電話,讓他去領(lǐng)自己的社保材料。社保辦人員說,他違背合同不上交棉花,團(tuán)里從此就不再管他的社保。

  11月9日該團(tuán)召開全團(tuán)職工大會。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)透露,兵團(tuán)棉花將以10元/公斤的價格在年底兌現(xiàn),請棉農(nóng)們積極交棉。當(dāng)時市場上棉花均價12元/公斤。

  顯然這個價格讓棉農(nóng)們較滿意。截至11月15日該團(tuán)加工廠共收棉4000噸,完成預(yù)定任務(wù)的一半,在15天前該團(tuán)加工廠共收棉不足2000噸。

  誰承想,11月16日從別的兵團(tuán)傳來消息,擬兌現(xiàn)價格7.8元/公斤。棉農(nóng)們立刻炸鍋,他們深知,年底的兌現(xiàn)價格是由國家統(tǒng)一規(guī)定的,各兵團(tuán)沒有權(quán)利定價,看來10元/公斤的承諾只是兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為讓棉農(nóng)交棉而使出的緩兵之計。

  棉農(nóng)李富坤算1筆賬:2010年由于棉價瘋長,農(nóng)資銷售商和采棉工都借機“分1杯羹”,哄抬成本價,算下來,每畝地已經(jīng)花1200元左右。但是由于2010年天氣不好,棉花畝產(chǎn)還不到140公斤,如果按照7.8元/公斤的價格兌現(xiàn),每畝地他的收入是1092元。

  “我干1年,1畝地虧100多塊錢,我圖什么呀?”李富坤急得直跳腳。“在兵團(tuán)里,成本都按市場價算,高得離譜,售價都按國家定價,一直不漲,我們咋辦?”

  自從7.8元/公斤的兌現(xiàn)價傳開以后,該團(tuán)機關(guān)大樓門口就經(jīng)常有打聽消息的棉農(nóng)拉著領(lǐng)導(dǎo)就問:“到底多少錢?”

  該團(tuán)1位領(lǐng)導(dǎo)透露說,他們也不知道兌現(xiàn)價是多少,因為國家沒有公布,誰都說不準(zhǔn),“估計不會低到7.8元,但是10元的可能性也很小。”那給棉農(nóng)的承諾怎么辦?該領(lǐng)導(dǎo)長長地嘆1口氣:“我們這么做也是沒辦法中的辦法,要不然棉花收不上來,都去倒賣不就亂套?”

  兵團(tuán)的“無奈三招”

  11月19日某兵團(tuán)機關(guān)辦公樓會議室里煙霧彌漫,窗外是鵝毛大雪。

  參會的都是該團(tuán)各連隊的“一把手”,每個人身后還坐著主管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副連長。團(tuán)長站在投影儀前,把投影布敲得啪啪作響。眼看已經(jīng)進(jìn)入秋收的最后階段,該團(tuán)加工廠的收棉量還不足任務(wù)的2/3。

  團(tuán)長拿著各連隊交棉總量的清單,開始挨個兒問情況。其實情況都大同小異,不少棉農(nóng)把棉花“倒賣”出去,上交總量湊不夠,而且“倒賣”出去的棉花多是一、二、三級的優(yōu)質(zhì)棉,而交到兵團(tuán)加工廠的多是四、五、六級棉,品質(zhì)較差。

  截至11月22日該團(tuán)交棉總量不足6500噸,2010年交棉任務(wù)是1萬噸。全團(tuán)囤棉的棉農(nóng)在“查棉組”的督促下已經(jīng)交出手中絕大多數(shù)的棉花,但是4500噸的缺口如何堵上?

  最終經(jīng)該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,用3個辦法解決困境。

  第一步,抬高本地棉花的品級。

  據(jù)該團(tuán)棉花加工廠廠長王長喜透露,目前本團(tuán)棉農(nóng)交的棉花80%以上都被評為最高的一級,兌現(xiàn)價格也是最高價,但是實際上,能夠達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)的棉花不到總量的20%。

  王長喜介紹說,按照規(guī)定,高品質(zhì)的“霜前花”和低品質(zhì)的“霜后花”的比例應(yīng)該是4:1,但是實際情況恰恰相反。為完成優(yōu)質(zhì)棉的比例任務(wù),也為安撫當(dāng)?shù)氐谋鴪F(tuán)棉農(nóng),加工廠在兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授意下“廣評一級棉花”。

  第二步,收購地方上的低品級囤棉。

  據(jù)了解,兵團(tuán)與地方的“私下交易”已經(jīng)存在多年,每當(dāng)兵團(tuán)完不成上交任務(wù)時就會到地方上收購棉花。因為地方上實行的是較為自由的市場體制收購,一般品級較高的棉花都會以高價被收購商買走,很多低品級棉因為賣不出好價錢就被地方棉農(nóng)囤在家里。

  團(tuán)長叫來財務(wù)科科長,告訴連長們,打個借條就可以拿錢到地方上收購棉花,以完成各連沒有達(dá)到的上交任務(wù),這筆欠款將在年底兌現(xiàn)時一起結(jié)算。

  十二連連長張小武拿到50萬元,該連的上交任務(wù)是300噸,至今還差85噸。他趕緊開始聯(lián)系地方棉農(nóng),商量收購價格;很快他以6元/公斤的價格拿下30噸地方低品級棉。他說,這些棉花差不多也就值這個價,地方棉農(nóng)不

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