“前年是去庫存、去年是去產(chǎn)能、今年直接是去企業(yè)”，說起這兩年棉紡織企業(yè)的生存形勢(shì)，有業(yè)內(nèi)人士用這樣一句話來形容。

　　山東帛方紡織有限公司是濰坊當(dāng)?shù)剌^大的紡織企業(yè)之一，有20萬錠的紡紗能力。當(dāng)聽到在韓國(guó)參加展會(huì)的工作人員傳來訂單“捷報(bào)”，公司總經(jīng)理郭新忠臉上洋溢著笑容。“在國(guó)內(nèi)棉價(jià)差明顯這么大的情況下，外貿(mào)市場(chǎng)很難做，有了幾個(gè)大單，心里就能踏實(shí)。”郭新忠說。

　　據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)，2012年全國(guó)紡織服裝累計(jì)出口額，同比增長(zhǎng)2.84%，較2011年的增長(zhǎng)水平下降17.20個(gè)百分點(diǎn)。棉花行業(yè)分析師孫立武說，東南亞國(guó)家利用低成本優(yōu)勢(shì)搶占中國(guó)的市場(chǎng)份額甚至沖擊中國(guó)市場(chǎng)，決定了2013年中國(guó)紡織行業(yè)的復(fù)蘇仍將充滿考驗(yàn)。

　　國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降的重要原因是勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的消失。“越南、印度等地的勞動(dòng)力成本只有每月60美元至100美元，而本地已經(jīng)達(dá)到2800元，并且還要往上漲。”郭新忠說。

　　雖然工資不斷上漲，但企業(yè)仍然普遍遭遇“招工難”。山東耶莉婭服裝集團(tuán)總公司近年來的市場(chǎng)一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，為此還建立一個(gè)新廠區(qū)，但受制于“招工難”，新工廠至今天沒能完全運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

　　一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者表示，外需不振情況下，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，“競(jìng)標(biāo)時(shí)有的企業(yè)甚至互相串標(biāo)，把價(jià)格壓得根本沒有利潤(rùn)可言。”此外，電費(fèi)上漲、人民幣升值也都加劇了企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度。

　　據(jù)山東省省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，山東規(guī)模以上紡織企業(yè)去年虧損面6.97%，增加1.42個(gè)百分點(diǎn)。馬俊凱分析認(rèn)為，今年的棉紡織形勢(shì)仍難有大的好轉(zhuǎn)，目前已有部分企業(yè)開始倒閉破產(chǎn)，今年棉紡織行業(yè)整合、淘汰或是趨勢(shì)。

　　突圍路徑

　　面對(duì)空前的困境，紡織企業(yè)都在想盡辦法壓低成本，盡可能開拓市場(chǎng)求得生存，但從發(fā)展較好的企業(yè)來看，避開同質(zhì)低端競(jìng)爭(zhēng)，在細(xì)分市場(chǎng)中以核心競(jìng)爭(zhēng)力贏得高附加值，成為紡織企業(yè)突圍的重要路徑。

　　為幫助紡織企業(yè)度過困境，山東省經(jīng)信部門和一些紡織企業(yè)建議，通過調(diào)整或者取消棉花進(jìn)口配額和滑準(zhǔn)稅的雙重管理限制、改革目前的棉花收儲(chǔ)制度等措施，不斷縮小內(nèi)外棉價(jià)差;支持鼓勵(lì)棉紡企業(yè)按需求儲(chǔ)備棉花，以保證合理配棉降低成本，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，公平參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　對(duì)于棉農(nóng)利益來說，馬俊凱等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)家應(yīng)繼續(xù)實(shí)施棉花收儲(chǔ)政策，盡快在新棉播種前提高2013年棉花臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)格，以調(diào)動(dòng)棉農(nóng)植棉積極性，并參照糧食直補(bǔ)政策辦法，盡快建立棉花直補(bǔ)機(jī)制，按照補(bǔ)貼不低于100元/畝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)棉農(nóng)實(shí)施直補(bǔ)，以穩(wěn)定棉花種植面積，保持國(guó)內(nèi)棉花自給率，確保棉花產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展。