中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理 楊世濱
尊敬的主持人,各位演講嘉賓,各位會議代表上午好!
現(xiàn)在我給大家報告中國棉紡織行業(yè)以及我們大的中國紡織行業(yè)的一些走勢,因?yàn)闀r間的關(guān)系,我想在這里僅僅論述我的一些觀點(diǎn)。
這是國務(wù)院在2009年對于紡織行業(yè)的定位,一共有三句話,這是其中的一句。另外兩句是“紡織行業(yè)是重要的民生行業(yè)、是支柱產(chǎn)業(yè),同時是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)”。第二個我們看看說我們現(xiàn)在紡織工業(yè)在全球當(dāng)中的地位。應(yīng)該講到了2012年中國紡織服裝行業(yè)一共加工纖維超過4500萬噸,這個數(shù)字占到全世界纖維加工總量的一半,同比2011年上升了4.4%。中國紡織品服裝的出口額也創(chuàng)記錄的達(dá)到了2626億美元,這個數(shù)字是占到全球紡織服裝貿(mào)易的35%,同比上一年增長了3.3%。接下來我們可能很關(guān)心中國紡織行業(yè)到底用了多少棉花?從昨天到現(xiàn)在大家都覺得中國的用棉量在下降,我在這里向各位報告說我們中國紡織行業(yè)的用棉量沒有下降,但是用棉的方式發(fā)生了很大的變化。我們整個在2012年,棉紡織行業(yè)用棉量大概不足九百萬噸,但是我們同時以另外的形式進(jìn)口了153萬噸的棉紗線,這些紗線折棉花量大概160萬噸,這兩項相加,差不多中國紡織工業(yè)在2012年用掉了1000萬噸棉花以上。應(yīng)該講我們從總的用棉量來講中國紡織行業(yè)并沒有下降,這一點(diǎn)也可以給我們所有的貿(mào)易伙伴和我們的市場以信心。
分析一下從棉花種植開始一直到棉紡應(yīng)用棉花的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,大家的一些基本情況。首先是棉花種植,之后采摘、加工,最后到棉紡企業(yè)。在這里看到中國棉花現(xiàn)在它的平均單產(chǎn),按照我們會議發(fā)的材料當(dāng)中所提供的是2012年的畝產(chǎn)到了97公斤,這一個數(shù)字在全世界來講是一個一流水平的數(shù)據(jù),應(yīng)該講我們從種植,從畝產(chǎn)的角度來講在全世界是有比較優(yōu)勢的。再看看我們最后一端,棉紡織加工。在這一塊兒當(dāng)中大家知道,1998年、1999年和2000年國務(wù)院當(dāng)時三年壓錠、淘汰、重組我們的紡織行業(yè),2000年當(dāng)時有4000萬棉紡錠,從業(yè)人員250萬人,2012年我們的用工人數(shù)在這個基礎(chǔ)之上略有下降,從250萬人下降到240萬人,但是我們紡紗的生產(chǎn)能力從4000萬錠上漲到了1.2億錠,我們生產(chǎn)效率得到了大幅度提高。我們有一個全球有比較優(yōu)勢的畝產(chǎn),后端來講我們有比較大的效率的躍升,整個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中我們現(xiàn)在怎么樣使這個產(chǎn)業(yè)鏈能夠更加完善,更加高效,要尋找產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中目前有待提高,比如我們的采摘,我們的加工,甚至包括我們在流通環(huán)節(jié)成本方面要更加去下工夫,希望能夠提升它的運(yùn)行效率,從而使我們的這條產(chǎn)業(yè)鏈有更加強(qiáng)的比較優(yōu)勢。
另外一個非常大的問題就是在今年的拋儲當(dāng)中,我們所產(chǎn)生的就是關(guān)于棉花的質(zhì)量問題。我們在之前可能大家更多的是圍繞著棉花的價格,棉花的出庫,但當(dāng)大量棉花涌出倉庫進(jìn)入棉紡企業(yè)以后,我們看到了非常多的關(guān)于質(zhì)量方面的問題。這里邊有虧重的問題、三絲問題、短絨問題、混等混級問題,大家現(xiàn)在反映新疆地區(qū)出來的棉花都有高短絨情況。這給我們產(chǎn)生直接影響兩個,第一個我們可能在生產(chǎn)高支紗當(dāng)中會出現(xiàn)非常大困難,第二個我們對高等級棉制品方面可能無法從源頭保證質(zhì)量,這是廣大棉紡企業(yè)目前非常頭疼非常關(guān)注的焦點(diǎn)問題。大家知道我們的收儲是短時大量,這期間難免有這樣那樣的問題,這些問題當(dāng)從倉庫里面流向生產(chǎn)企業(yè)以后,給我們的生產(chǎn)和國際競爭力會帶來非常大的影響。
從這樣的一個鏈條來分析我們有這樣的結(jié)論和想法,棉花種植(棉農(nóng))是棉花基礎(chǔ),但棉紡是這個產(chǎn)業(yè)鏈龍頭。要構(gòu)建這樣一個產(chǎn)業(yè)鏈總體優(yōu)勢,我們希望能夠?qū)τ诂F(xiàn)在所有的工作進(jìn)行一個反思,對我們現(xiàn)在的做法當(dāng)中更加從嚴(yán),我想說現(xiàn)在這樣一個事實(shí)上的高棉價差,一方面使我們的產(chǎn)業(yè)競爭力,尤其后端產(chǎn)業(yè)競爭力產(chǎn)生非常大的影響,同時也對現(xiàn)在整個市場經(jīng)營的秩序產(chǎn)生了一些干擾。在這當(dāng)中我覺得企業(yè),尤其棉紡織企業(yè)恐怕很難去把握我們在后邊的走勢。今年到現(xiàn)在為止,我們遇到的一個最大的困惑或者說最大的不預(yù)期是說國家從保護(hù)農(nóng)民角度已經(jīng)穩(wěn)定了棉花的供給和價格,但在這樣一個穩(wěn)定的國內(nèi)價格的情況下,國際市場的棉價很可能會由此產(chǎn)生比較大的波動,這個波動可能不是我們所能夠簡單預(yù)料出來的。我們想說,這樣的臨時收儲政策,剛剛高會長也講到,我們也很同意,特定歷史時期對于保護(hù)棉農(nóng),穩(wěn)定供應(yīng),平衡價格起到了一定的積極作用,但是它確確實(shí)實(shí)是干擾了我們原來的這樣一個正常的市場秩序。作為臨時性的政策它是有利的,但如果說它作為一個被迫長期化以后,它對市場的秩序影響就變得非常大,這當(dāng)中我們想說同時還增加了我們的財政支出負(fù)擔(dān),而且對于我們產(chǎn)業(yè)鏈后端,大家知道這樣一個收儲價向后傳遞時,前道受到保護(hù),中間的流通環(huán)節(jié)、軋花廠、倉儲系統(tǒng)都在這樣一個完整體系下進(jìn)行運(yùn)行的,所有壓力傳遞給棉紡企業(yè),所有壓力在棉紡企業(yè)當(dāng)中表現(xiàn)更加突出,也就是現(xiàn)在我們很多企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向使用化學(xué)纖維來替代棉纖維的一個不得已的辦法。所以在這當(dāng)中,我們是很希望能夠?qū)@一方面有一個調(diào)整,我們作為后端行業(yè)協(xié)會,強(qiáng)烈呼吁加快棉花體制改革,從而使棉花的生產(chǎn)、加工、流通盡快回到市場經(jīng)濟(jì)的正常秩序當(dāng)中來。
這樣背景下我們希望能夠和我們所有環(huán)節(jié)共同面對困難,我們也號召廣大企業(yè)更多使用我們的國儲棉,在相對困難環(huán)境下一方面能夠保證棉紡企業(yè)的原料供應(yīng),同時也希望能夠盡快對我們現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中的困難得到一個比較良好解決,尤其剛才高芳會長講到關(guān)于誠信體系的建立,我們對此十分高興,我們覺得棉花質(zhì)量是所有問題的根本。無論這個價格的高低,價差的大小,質(zhì)量是一個必然的前提,如果沒有一個質(zhì)量保證的話,不僅我們后端沒有辦法生產(chǎn),沒有辦法加工出高等級棉織品,從棉花自身競爭力來講也是非常大的隱憂。我們看到以前中國棉花有出口,但現(xiàn)在開始我們棉花全部轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場,在這樣一個比較大的供應(yīng)體系下如何做好這個產(chǎn)業(yè)鏈,做好上下游供應(yīng),作為這樣一個連接可能是我們所有人要思考和面對的。從我們來講,我們長期目標(biāo)是希望棉花流通體制盡快改革,從短期,尤其在今年已經(jīng)確定棉花收儲體系的一個情況下,我們也號召廣大生產(chǎn)企業(yè)一定要使自己的生產(chǎn)能夠得到確切保障。這種情況下,希望我們廣大棉紡企業(yè)能夠加大產(chǎn)品開發(fā)力度,使我們的纖維來源更加多樣化,一方面對終端市場開拓新的消費(fèi)群體有幫助,一方面對對沖成本有幫助。這樣的話,目前我們看到一些可喜的現(xiàn)象,有一些工廠,他們替代性的工作已經(jīng)做的非常不錯,尤其我們現(xiàn)在從行業(yè)角度也在大力推薦仿棉纖維的研制,以滌綸纖維為主,但看到由于人造纖維和天然纖維巨大差別,這項工作如果想在短期內(nèi)達(dá)到目標(biāo)的話還是非常困難的。我想特定歷史時期下我們一起努力,能夠把我們自己的產(chǎn)業(yè)打造的更加美好。
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