在紡織大省山東，菏澤棉企無論是參與期貨市場的數(shù)量，還是綜合利用期貨市場的質(zhì)量，都遠高于其他地市。包括菏澤市國花紡織有限公司、山東明勝紡織有限公司、菏澤銀河紡織有限責任公司、菏澤祥和棉業(yè)有限公司等在內(nèi)的眾多菏澤棉企，均有利用棉花(13180, 5.00, 0.04%)期貨套期保值的成功案例。
　　在當前棉紡織行業(yè)不景氣的背景下，菏澤棉紡織企業(yè)期待通過期現(xiàn)“兩條腿”走路，使企業(yè)早日完成轉(zhuǎn)型脫困。
　　紡織企業(yè)現(xiàn)狀堪憂
　　菏澤是山東重要的紡織工業(yè)基地，但近年來當?shù)丶徔椥袠I(yè)整體并不景氣。據(jù)菏澤市棉花產(chǎn)業(yè)商會會長、菏澤國花紡織董事長趙雙鎮(zhèn)介紹，目前菏澤約有1/3的棉企停產(chǎn)，另有1/3的企業(yè)開工不足，經(jīng)營慘淡。只有1/3的棉企正常生產(chǎn)經(jīng)營，并有一定的利潤空間，主要是生產(chǎn)40支以上高支紗的企業(yè)。
　　“前幾年實施的棉花收儲政策，在保護棉農(nóng)和棉花加工企業(yè)方面起到了作用。由于有政策托底，棉花價格較高，2013年籽棉價格達到4.5元/斤，棉農(nóng)種植棉花的積極性很高，棉花加工企業(yè)也有穩(wěn)定的利潤。不過，這一政策對棉紡企業(yè)產(chǎn)生了不利影響。”趙雙鎮(zhèn)說，實行收儲政策時，國內(nèi)棉花價格遠高于國外價格，棉紡企業(yè)生產(chǎn)成本提高，多數(shù)棉紡企業(yè)不盈利，甚至虧本，一部分破產(chǎn)關(guān)門。
　　山東名勝紡織有限公司總經(jīng)理李世平也認為，棉花收儲政策在一定程度上保護了農(nóng)民的利益，但嚴重影響了棉紡企業(yè)的利益，久而久之造成企業(yè)用棉量大幅下降，進而又損害了棉農(nóng)的利益，這在一定程度上形成了惡性循環(huán)。
　　除了棉花收儲政策，對菏澤棉紡企業(yè)形成沖擊的，還有近年來不斷涌入的外棉外紗。“前些年外棉沖擊比較大，近幾年外紗沖擊較大。”李世平說。
　　趙雙鎮(zhèn)也表示，進口32支棉紗比國內(nèi)同類產(chǎn)品低1000—2000元/噸。這對菏澤紡織企業(yè)，特別是紡低支紗的企業(yè)，形成了巨大沖擊。
　　棉花種植遭遇冷落
　　趙雙鎮(zhèn)提供給記者的數(shù)據(jù)顯示，作為山東重要的棉花生產(chǎn)基地，菏澤上世紀80年代棉花種植面積一度達到650萬畝。然而自2000年以來，菏澤棉花種植面積逐年減少，特別是2010年以來，種植面積下降態(tài)勢非常明顯。
　　“近幾年菏澤棉花種植面積逐漸減少，目前只有巨野縣和成武縣有少部分種植。”李世平說，這主要是因為棉花種植效益遠不及其他農(nóng)作物，而且費時費工。
　　“2010年菏澤棉花種植面積為277.94萬畝，今年僅為96萬畝。”棉花種植面積的直線下降，讓趙雙鎮(zhèn)非常擔憂。
　　“2014年，菏澤棉花產(chǎn)量達到500斤/畝，但價格僅為3.1元/斤。如果除去播種、澆地等費用500元/畝，人工費用1100元/畝，棉農(nóng)至少虧損50元/畝。”趙雙鎮(zhèn)說。
　　而如果棉農(nóng)改種糧食，收益則是兩重天。趙雙鎮(zhèn)稱，如果種植小麥、玉米(2508, -5.00, -0.20%)兩茬作物，農(nóng)民凈收入約為800元/畝，比種植棉花多850元/畝。如果種植蔬菜，凈收益將比棉花高出2000—3000元/畝。
　　除了種植效益太低，機械化程度不高也是菏澤棉花種植面積持續(xù)減少的原因之一。“菏澤地區(qū)小麥、玉米等主要農(nóng)作物現(xiàn)在基本實現(xiàn)了機械化，勞動強度大大降低。花生、大豆(4342, -20.00, -0.46%)、大蒜等經(jīng)濟作物也開始嘗試農(nóng)業(yè)機械化。但棉花種植地塊過于分散，大型機械無法使用，又缺乏小型棉花農(nóng)業(yè)機械，大部分還是靠人工種植、管理和收獲。與其他農(nóng)作物相比勞動強度大，影響了棉農(nóng)種棉積極性。”趙雙鎮(zhèn)說。
　　市場倒逼轉(zhuǎn)型升級
　　當?shù)囟嗉颐藜徠髽I(yè)負責人向期貨日報記者反映，菏澤棉紡企業(yè)近年來基本是慘淡經(jīng)營，行業(yè)整體虧損嚴重，發(fā)展前景堪憂。不過，這一狀況自2014年開始出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。
　　“一是國家在稅收政策方面做了適當調(diào)整，二是實行棉花目標價格補貼政策，國內(nèi)棉花價格下降，棉紡企業(yè)日子比以前好過一些。”趙雙鎮(zhèn)表示。
　　對于困頓已久的菏澤棉企而言，政策支持不能解決根本問題。進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、開發(fā)新產(chǎn)品、走創(chuàng)新和技改之路，才能徹底擺脫生存危機。
　　事實上，菏澤不少棉企正走在升級換代的路上，產(chǎn)品開始朝著高附加值方向發(fā)展。“因為多年從事棉花行業(yè)，沒辦法改行做其他產(chǎn)業(yè)，只能從困境中尋找出路。過去我們主要生產(chǎn)棉花、棉紗等，從2014年下半年開始，我們對產(chǎn)業(yè)鏈進行了擴展，不僅涉及軋花、紡織，還新開發(fā)了純棉被及其他床上用品，開通了網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)，這些新的嘗試已經(jīng)初見成效。”對企業(yè)正在進行的轉(zhuǎn)型升級，趙雙鎮(zhèn)滿懷信心。
　　李世平也表示：“在企業(yè)轉(zhuǎn)型上，我們選擇了高檔次和高支別棉紗產(chǎn)品，并逐步加大技改投資力度，目前看效果很明顯。困難則是資金比較緊張。”
　　在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，趙雙鎮(zhèn)也感受到了資金緊張的窘境。“我們目前面臨的主要困難就是資金不足。金融部門在信貸政策上不支持棉紡企業(yè)，設(shè)置了過高的門檻，貸款難、融資難問題非常突出。”趙雙鎮(zhèn)無奈地向記者表示。
　　期待期市助力行業(yè)脫困
　　對菏澤不少棉企來說，現(xiàn)貨與期貨猶如鳥之雙翼、車之雙輪。在行業(yè)轉(zhuǎn)型脫困的關(guān)鍵時期，期貨這一工具更是不可或缺。
　　趙雙鎮(zhèn)向記者回憶了當年初入期貨市場的情況。“當時公司存有大量現(xiàn)貨，為規(guī)避風險，我們就在棉花期貨上做套期保值，鎖定了利潤。”他說，除了套期保值，公司還在期貨市場做過承接倉單業(yè)務(wù)，即提前將生成的倉單進行抵押，釋放了大部分資金，緩解了企業(yè)資金壓力。
　　趙雙鎮(zhèn)在參與棉花期貨的同時，對即將上市的棉紗期貨也較為關(guān)注。“在棉紗期貨合約設(shè)計和基準交割品設(shè)置上，交易所可以走訪更多的棉紡織企業(yè)，多聽取意見和建議，以貼近企業(yè)需求。在合適的情況下，我們會積極參與棉紗期貨。”趙雙鎮(zhèn)表示。
　　和趙雙鎮(zhèn)一樣，李世平和他的山東明勝紡織在2005年到2009年間在期貨市場接過大量倉單。“期貨市場棉花質(zhì)量比較好，當時價格也合適，比買現(xiàn)貨有優(yōu)勢。”據(jù)李世平介紹，2010年到2011年，公司還進行了一些套期保值操作，總體效果還不錯，降低了原料價格的波動。
　　菏澤棉紡企業(yè)對期貨市場的參與熱情為何高于山東其他地區(qū)？對此，趙雙鎮(zhèn)給出了自己的總結(jié)：一是菏澤是山東重要的棉紡基地，棉紡企業(yè)較多，棉花資源豐富；二是棉花交割倉庫的設(shè)置，為企業(yè)參與期貨市場提供了便利條件；三是菏澤棉紡企業(yè)對期貨市場的認識比較到位，多數(shù)棉企既做現(xiàn)貨又做期貨套保，大大改善了經(jīng)營情況。
　　在李世平看來，菏澤地區(qū)棉企對期貨市場的利用水平較高，不少企業(yè)通過參與市場嘗到了實實在在的甜頭。“棉花期貨上市前后一些期貨公司的大力宣傳，讓我們對期貨市場有了更深的認識，參與市場就有了更多底氣。”李世平說。