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棉價(jià)仍糾結(jié) 調(diào)整正加速

                     ——中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)四屆三次理事會(huì)熱議發(fā)展問題

  從去年下半年開始,受棉花價(jià)格下跌、國(guó)內(nèi)外棉價(jià)倒掛、下游消費(fèi)疲軟、產(chǎn)品出口增速放緩等因素影響,我國(guó)棉紡織行業(yè)進(jìn)入“寒冬”。今年春季已經(jīng)到來,但行業(yè)形勢(shì)仍難看到回暖跡象。

  3月19日,在江蘇常州召開的中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)四屆三次理事擴(kuò)大會(huì)上,不少企業(yè)反映形勢(shì)嚴(yán)峻。行業(yè)運(yùn)行面臨著勞動(dòng)力、用電、資金等成本持續(xù)增加,企業(yè)融資難、融資貴,環(huán)境保護(hù)壓力持續(xù)增大等突出問題。未來棉花調(diào)控政策的走向,棉紡織企業(yè)在巨大生存壓力下如何調(diào)整轉(zhuǎn)型成為與會(huì)者關(guān)注和熱議的話題。

  ■糾結(jié)的棉花

  從2010年的大漲到2011年的大跌,棉花價(jià)格的大幅波動(dòng)對(duì)整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生的不利影響至今仍未消除。棉花價(jià)格的持續(xù)下跌,致使企業(yè)觀望心理嚴(yán)重,棉紡企業(yè)下游訂單急劇減少,棉紗庫(kù)存增加,企業(yè)效益大幅下降,部分企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,一些中小企業(yè)停產(chǎn),部分大企業(yè)出現(xiàn)減產(chǎn)。

  國(guó)內(nèi)外棉價(jià)相差大是企業(yè)反映最突出的問題。2011/2012棉花年度,由于下游需求疲軟,國(guó)際棉價(jià)持續(xù)下跌,而國(guó)內(nèi)由于以19800元/噸的價(jià)格收儲(chǔ),對(duì)棉價(jià)形成“托底”效應(yīng),國(guó)內(nèi)外棉價(jià)形成倒掛,且價(jià)差不斷拉大。由于配額限制,不少企業(yè)無(wú)法采購(gòu)國(guó)際低價(jià)棉花。巨大的用棉成本差異使我國(guó)棉制紡織品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力受到較大影響,印度、巴基斯坦、越南等國(guó)家憑借棉紗價(jià)格低于我國(guó)的優(yōu)勢(shì),搶占了不少市場(chǎng)份額。據(jù)測(cè)算,3月19日國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)價(jià)格為19564元/噸,低于收儲(chǔ)價(jià),但比國(guó)外平均價(jià)格每噸高出3000元~4000元,印度、巴基斯坦等國(guó)企業(yè)用棉成本每噸比我國(guó)低7000元~8000元。“印度棉紗價(jià)格比我們國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格還便宜,我們制成的棉紗、布、服裝還怎么能有競(jìng)爭(zhēng)力!”一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

  數(shù)據(jù)顯示,2011年,我國(guó)棉紗出口數(shù)量下降了25.17%,棉織物出口數(shù)量下降3.03%,棉制床品出口數(shù)量下降21%,棉制服裝出口數(shù)量下降7%。2011年,印度、巴基斯坦、越南等國(guó)家憑借棉花成本優(yōu)勢(shì),搶占了我國(guó)在美國(guó)的市場(chǎng)份額,美國(guó)進(jìn)口棉制品數(shù)量減少部分里的59%來自中國(guó),而東南亞國(guó)家對(duì)美國(guó)出口增長(zhǎng)的數(shù)量占中國(guó)減少量的54%。

  一方面,過高的棉價(jià)影響了終端消費(fèi),削弱了棉紡織企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,對(duì)棉農(nóng)而言,棉花種植成本太高,當(dāng)前的棉價(jià)與其他農(nóng)產(chǎn)品相比缺少吸引力。不同機(jī)構(gòu)的調(diào)查都顯示,今年國(guó)內(nèi)棉花種植面積將下降10%左右。棉價(jià)究竟該升還是該降,成了一個(gè)令人糾結(jié)的問題。

  不少企業(yè)都建議國(guó)家對(duì)種棉實(shí)行直接補(bǔ)貼,同時(shí)呼吁有關(guān)部門盡快增發(fā)棉花進(jìn)口配額,研究合理的拋儲(chǔ)方案。

  如何從根本上解決棉花問題,不少與會(huì)者都表示應(yīng)改革現(xiàn)行的棉花管理體制。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱表示,我國(guó)棉花管理體制長(zhǎng)期延續(xù)行政壟斷計(jì)劃價(jià)格,同時(shí)通過計(jì)劃手段嚴(yán)格管理進(jìn)口配額數(shù)量和關(guān)稅稅率,棉花雙重管制違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,嚴(yán)重束縛企業(yè)作為主體利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)配置資源的手腳,影響了行業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。他希望,政府按照市場(chǎng)配置資源的原則,為企業(yè)提供有利于公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,在棉花問題上,各部門要廣泛開展調(diào)研,多交流、多溝通,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則,提出既保護(hù)農(nóng)民又有利于紡織行業(yè)發(fā)展的政策。

  中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐文英表示,棉花價(jià)格已經(jīng)成為影響整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵因素。目前企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)恐慌心理,擔(dān)心放儲(chǔ)通過競(jìng)拍方式抬高棉價(jià),可能進(jìn)一步拉大國(guó)內(nèi)外棉花的價(jià)差,引領(lǐng)又一輪的炒作。當(dāng)務(wù)之急是盡快發(fā)放棉花進(jìn)口配額,讓進(jìn)口棉平抑過高的國(guó)內(nèi)棉價(jià),在適當(dāng)時(shí)間以低于19800元/噸的價(jià)格放儲(chǔ)。儲(chǔ)備成本建議由國(guó)家財(cái)政從2010年高價(jià)拍儲(chǔ)的收入中補(bǔ)貼。

  對(duì)于紡織企業(yè)的訴求,國(guó)家發(fā)改委經(jīng)貿(mào)處副處長(zhǎng)李瑾一回應(yīng)稱,有關(guān)部門將慎重考慮棉花政策,兼顧各方面利益;會(huì)如期發(fā)放配額,滿足企業(yè)需求,同時(shí)拋儲(chǔ)方案也在仔細(xì)研究之中,希望企業(yè)打消顧慮。

  ■ 轉(zhuǎn)型的方向

  除了棉價(jià)因素以外,2012年以來,行業(yè)整體氛圍仍未根本改觀,這與國(guó)內(nèi)外需求低迷有關(guān)。歐債危機(jī)仍在持續(xù),國(guó)際市場(chǎng)需求不振,而內(nèi)需增速也在放緩。不少企業(yè)反映,目前很少接到大訂單,基本都是中小訂單。

  在外部環(huán)境不樂觀的同時(shí),企業(yè)生產(chǎn)成本卻在持續(xù)增加。調(diào)查顯示,2012年勞動(dòng)力成本繼續(xù)上漲,江蘇吳江地區(qū)織布工月平均工資已接近4000元,同時(shí)企業(yè)用電價(jià)格繼續(xù)上漲,在浙江、江蘇,每度電增加3~4分錢。盡管企業(yè)管理水平和生產(chǎn)效率在不斷提高,但由于各項(xiàng)成本疊加,產(chǎn)品提價(jià)空間有限,多數(shù)企業(yè)難以完全消化多重成本上漲。

  另外,棉紡織企業(yè)融資難、融資貴的問題突出,中小企業(yè)尤為嚴(yán)重。有企業(yè)反映,銀行貸款利率高出基準(zhǔn)利率30%以上,并且企業(yè)還不能拿到全額貸款,融資成本大幅上升。

  對(duì)于當(dāng)前行業(yè)遇到的困難和挑戰(zhàn),王天凱表示,對(duì)于廣大棉紡織企業(yè)來說,建立信心是首要的。他認(rèn)為,金融危機(jī)后紡織行業(yè)仍能穩(wěn)定運(yùn)行的原因有二:一是內(nèi)需起到了支撐作用,占比逐漸增長(zhǎng);二是紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速,資源進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加速。在市場(chǎng)低迷的環(huán)境下,企業(yè)自主調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部管理是自然而然的。他提出,企業(yè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加大自身調(diào)整,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng),積極面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。

  對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,徐文英認(rèn)為,利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要?jiǎng)右颍喝绨l(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品,淘汰落后產(chǎn)能,提高自動(dòng)化、連續(xù)化生產(chǎn)比重,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等。同時(shí),發(fā)揮紡織業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)需中的作用,兼顧內(nèi)外銷市場(chǎng)。

  無(wú)錫一棉在市場(chǎng)不樂觀的形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)開工率100%、產(chǎn)銷率100%,萬(wàn)錠用工僅為18人,財(cái)務(wù)費(fèi)用下降了50%。無(wú)錫一棉廠長(zhǎng)周曄珺表示,關(guān)鍵是要適應(yīng)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整,快速反應(yīng)。用棉成本上漲,企業(yè)就嚴(yán)格控制棉花用量,增加非棉品種,積極開發(fā)用棉量小的產(chǎn)品。黑牡丹集團(tuán)總裁戈亞芳表示,生產(chǎn)要素和原料成本的上升是企業(yè)必須面對(duì)的問題,企業(yè)應(yīng)努力降低生產(chǎn)成本,并在品牌建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

  為了配合棉紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),紡機(jī)企業(yè)也在積極開發(fā)先進(jìn)裝備。此次會(huì)議期間,與會(huì)者參觀了常州同和紡織機(jī)械制造有限公司。同和最新開發(fā)的自動(dòng)落紗緊密紡細(xì)紗機(jī)和全自動(dòng)粗紗機(jī)等產(chǎn)品引起了參觀者的極大關(guān)注。

  中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱北娜表示,提高效率是必然方向,“十二五”時(shí)期,行業(yè)將更加注重產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)和節(jié)能降耗,希望企業(yè)通過產(chǎn)品研發(fā)、新型原料應(yīng)用等轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。


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