記者近日獲悉，西安際華三五一三鞋業(yè)有限公司今年一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11158.23萬元，利潤總額353萬元，同比增長67.68%和76.86%，實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年開門紅。

　　在經(jīng)歷了“十一五”的扭虧脫困之后，際華三五一三公司今年提出了實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.23億元、利潤總額1400萬元的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展物業(yè)、貿(mào)易，形成了鞋業(yè)、物業(yè)和貿(mào)易共同發(fā)展的格局，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　為了給發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，公司將今年確定為“強(qiáng)化管理年”。為此，公司及時(shí)與17個(gè)生產(chǎn)車間、管理部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，要求公司上下都要有“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感，做到日日有作為，月月有進(jìn)展，事事都爭先，在發(fā)展的大潮中勇當(dāng)排頭兵。公司還修訂完善了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理等30余項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理，讓“強(qiáng)化管理”成為公司2011年發(fā)展的主旋律。