“天行健，君子自強(qiáng)不息。虹之韻，人生歷練當(dāng)舞。”這是天虹人的座右銘，也是天虹紡織集團(tuán)十五年來(lái)不斷踐行與發(fā)展的天虹精神。力求進(jìn)步，剛毅堅(jiān)卓，發(fā)憤圖強(qiáng)，永不停息；將商場(chǎng)視為舞臺(tái)，無(wú)論是順境抑或是逆境，無(wú)論是機(jī)遇抑或是挑戰(zhàn)，均能信手拈來(lái)，舞出華麗的篇章。　　

      天虹紡織集團(tuán)，全球最大的包芯棉紡織品供應(yīng)商之一，亦是全國(guó)棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)企業(yè)之一，成立于1997年8月27日。如今，集團(tuán)在創(chuàng)始人及董事局主席洪天祝的帶領(lǐng)下，已走過(guò)了輝煌燦爛的十五年。

　　天虹紡織集團(tuán)主要業(yè)務(wù)為制造及銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)紗線、坯布及面料,尤其專注生產(chǎn)具有高附加值的棉包芯紗線?！　?/p>

　　快速擴(kuò)張 打造全球包芯棉No.1

　　1997年8月,集團(tuán)創(chuàng)始人洪天祝憑借從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，以15萬(wàn)美元在中國(guó)香港注冊(cè)創(chuàng)辦香港天虹實(shí)業(yè)有限公司，而后，香港天虹實(shí)業(yè)有限公司作為投資主體開(kāi)始投資中國(guó)內(nèi)地的紡織行業(yè)。同年10月，租賃泰州一間國(guó)有工廠的多余廠房及機(jī)器,生產(chǎn)及銷(xiāo)售非彈性坯布；其后借著不斷并購(gòu)破產(chǎn)國(guó)企,又買(mǎi)地建廠,天虹不斷壯大。短短7年間，天虹已擁有8家工廠、18萬(wàn)紗錠，年?duì)I業(yè)額10億元，盈利1.32億港元，成為中國(guó)20大棉紡織廠之一，并在2004年于中國(guó)香港聯(lián)交所主板成功上市。時(shí)年36歲的洪天祝，成為了當(dāng)年香港上市公司中較為年輕的上市公司主席。

　　目前，天虹紡織共有12個(gè)高效生產(chǎn)基地,分別位于中國(guó)長(zhǎng)江三角洲及越南,具備超過(guò)100萬(wàn)個(gè)紗錠及900臺(tái)噴織機(jī)的總年產(chǎn)能,提供13000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),全年銷(xiāo)售收入更高達(dá)68億元人民幣。天虹紡織目前是世界第一大包芯棉紡織品供貨商,也是全國(guó)棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)企業(yè)。

　　越南辦廠 邁出國(guó)際化堅(jiān)實(shí)步伐

　　2006年，在中國(guó)生產(chǎn)成本持續(xù)上升的壓力下，洪天祝改變策略，考慮到越南當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)生產(chǎn)成本較低,故將其擴(kuò)大紗線產(chǎn)能由在中國(guó)進(jìn)行低成本并購(gòu)轉(zhuǎn)為在越南擴(kuò)充產(chǎn)能。2009年?yáng)|盟與內(nèi)地成立自由貿(mào)易區(qū)，更是為企業(yè)發(fā)展提供了更好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。到2011年,天虹集團(tuán)的越南工廠已具備40萬(wàn)紗錠產(chǎn)能、4000名員工，產(chǎn)能占天虹集團(tuán)總產(chǎn)能40%。目前越南的5個(gè)工廠發(fā)展良好,這更證明當(dāng)初決定進(jìn)入越南的策略是成功及具有遠(yuǎn)見(jiàn)的?！　?/p>

　　創(chuàng)新發(fā)展 奠定基業(yè)永固的根本

　　2008年金融危機(jī)，天虹集團(tuán)緊緊抓住紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)機(jī)，克服重重困難，不斷加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)部改革發(fā)展的步伐，在紡織市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，仍取得了突出的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入37億元，盈利2.1億元，走在全國(guó)紡織行業(yè)的第一方陣，為紡織行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展走出一條新路子。而洪天祝突出的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新思想和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，受到同行的矚目和各地政府的高度肯定。

　　在管理創(chuàng)新上，洪天祝倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)合作，創(chuàng)新卓越，客戶導(dǎo)向”的先進(jìn)企業(yè)文化與價(jià)值觀。針對(duì)企業(yè)100萬(wàn)紗錠，噴織機(jī)900臺(tái)的規(guī)模,而且布局分散的情況，集團(tuán)實(shí)施“三個(gè)本地化”，即在各子公司所在地實(shí)施“人才本地化、效益本地化、發(fā)展本地化”的營(yíng)運(yùn)管理模式,形成了企業(yè)和地方政府的魚(yú)水關(guān)系，帶動(dòng)了地方紡織行業(yè)的發(fā)展。僅在江蘇徐州一地，就使原來(lái)的5萬(wàn)錠破產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為40萬(wàn)錠的大型紡織企業(yè)，同時(shí)集團(tuán)還分別在南通、泰州等地組建十幾家企業(yè),都成為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)。

　　天虹集團(tuán)十分注重品種創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，一是在集團(tuán)內(nèi)部成立“品種研發(fā)中心”，針對(duì)前沿市場(chǎng)需求，追求紡織品的外觀及內(nèi)在質(zhì)量不斷提升,把天虹建成國(guó)內(nèi)最大的氨綸包芯紗研發(fā)生產(chǎn)基地之一。二是實(shí)施“傍大款”策略，分別與英威達(dá)合作開(kāi)發(fā)萊卡氨綸包芯紗線系列產(chǎn)品，與世界500強(qiáng)陶氏公司共同研發(fā)生產(chǎn)“XLA”,與奧地利蘭精公司研發(fā)生產(chǎn)天絲等新型紗線,登上國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)。三是在紡織行業(yè)不景氣、效益大幅下降的困難情況下,秉持天虹集團(tuán)專業(yè)化、國(guó)際化、精益化的發(fā)展策略,以市場(chǎng)為中心、以客戶為導(dǎo)向，帶領(lǐng)天虹集團(tuán)仍實(shí)現(xiàn)了高速度發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)。

　　敬天愛(ài)人 積極踐行社會(huì)責(zé)任

　　在對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)上，洪天祝帶領(lǐng)的天虹集團(tuán)先后吸納地方紡織企業(yè)下崗職工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力再就業(yè)人數(shù)已達(dá)13000人，為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。

　　洪天祝還積極參與各地公益事業(yè)，在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的江蘇睢寧縣，他先后與當(dāng)?shù)刂行W(xué)簽訂十年助學(xué)合同，共出資120萬(wàn)元，改善教學(xué)設(shè)施和救助品學(xué)兼優(yōu)的中小學(xué)生。

　　2008年四川汶川大地震發(fā)生后，洪天祝率天虹集團(tuán)萬(wàn)余名員工向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款捐物達(dá)368萬(wàn)元，受到四川災(zāi)區(qū)人民的衷心贊譽(yù)和江蘇省慈善協(xié)會(huì)的高度評(píng)價(jià)。

　　2012年，天虹集團(tuán)又通過(guò)江蘇慈善總會(huì)定向捐贈(zèng)睢寧慈善基金會(huì)600萬(wàn)元。