“珠三角的企業(yè)以純外向型為主，溫州的外向型依賴度則只有一半左右，很多企業(yè)都是內(nèi)外貿(mào)兼顧的。”鄭董自己的企業(yè)內(nèi)貿(mào)就占了近60%。

　　他說，這次還是外貿(mào)這塊沖擊比較大，自己的企業(yè)之所以受影響并不是太嚴重就是因為內(nèi)貿(mào)這塊還能穩(wěn)住，外貿(mào)損失的訂單由內(nèi)貿(mào)補一些，珠三角再流過來一些，也就同以往差不多了。

　　溫州市中小企業(yè)促進會的會長周德文說：“改革開放三十年來溫州積累的巨大財富也成為抵御風(fēng)險的物質(zhì)基礎(chǔ)。”目前，溫州約有固定資產(chǎn)投資1.2萬億，民間流動資本6000億。溫州又是個能使資本流動起來的地方，所以這些錢就產(chǎn)生了翻倍的效應(yīng)。

　　開始

　　溫州商人又一次尋找到了商機，藤興說：“這才剛剛是個開始。一個1000人左右，經(jīng)過10來年發(fā)展的企業(yè)也不是說死就死的，這需要一個過程。”

　　所以，明年是真正的“冬天”，他們之所以穩(wěn)定現(xiàn)狀，就是為保存實力。

　　“明年還會有更多的企業(yè)倒下去，訂單不會一直沒有，企業(yè)少了，價格反而會好起來。”鄭晨愛說，“不過這種機會是在以后，還不是現(xiàn)在。”

　　現(xiàn)在，溫州市政府正在醞釀一套關(guān)于“拓市場保增長”行動方案的扶植政策，主要的工作是由經(jīng)濟貿(mào)易委員會在做。這份方案包括國內(nèi)市場和國際市場兩部分，目前還處于討論階段。而此細則制定負責(zé)人就是周啟政。

　　其中，國內(nèi)方案大致包括六個方面：鼓勵虛擬經(jīng)營本地化、為中小企業(yè)補助對外宣傳費用、資助企業(yè)擴市場積極參加各類展會、為溫州中小企業(yè)做電子商務(wù)平臺、與全國溫州商會一起擴大平臺宣傳本地企業(yè)和解決中小企業(yè)貸款瓶頸。

　　“這份方案出臺也不會等太長時間，市委書記和市長一周就催了幾次了，要我們抓緊把實施細則做出來，盡快討論推出。”周說。

　　在2008民營企業(yè)對話世界500強的會場上，溫州市委書記邵占維也對本報記者表示：“拓市場，必須出實招、出新招、出真招。”要在搶占國內(nèi)市場上下功夫，支持行業(yè)龍頭企業(yè)延伸生產(chǎn)鏈帶動中小企業(yè)發(fā)展；充分利用境外中國商品城的平臺作用；加快推進企業(yè)整合重組，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　不過藤興說，最有效的一條還是看解決中小企業(yè)貸款瓶頸這一條的細則是怎樣的。他認為最有效的方式就是政府拿錢，為中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保，利息由企業(yè)自己承擔(dān)。

　　標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)前5-10年企業(yè)的納稅情況，例如政府拿出固定的資金來，企業(yè)納稅超過1000萬的就擔(dān)保100萬，納稅500萬的就擔(dān)保50萬。

　　“找一個合適的比例出來，嚴查企業(yè)前些年的納稅額。為社會做出過貢獻，現(xiàn)在有了困難也該幫助。”藤興說。