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危機(jī)中的民營企業(yè) 江蘇:服裝業(yè)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”

                     

        金融風(fēng)暴下內(nèi)地企業(yè)日子也不好過。在出口壓力不斷加大的情況下,不少原先的外貿(mào)加工企業(yè)開始把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。
   
        桑陽集團(tuán)是江蘇省一家專門從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的紡織服裝企業(yè),2008年以來盡管在談判桌上企業(yè)代表和外國客商依舊談笑風(fēng)生,但是談判卻進(jìn)行得很艱難。
   
        據(jù)了解,桑陽集團(tuán)產(chǎn)品100%外銷,其中90%銷往美國,另外10%銷往歐洲。但是2008年以來隨著人民幣對美元、歐元不斷升值,他們的日子是越來越難過。
   
        桑陽集團(tuán)董事長陸文昌:2008年3月份我就把美國訂單推掉300萬件,300萬件基本上在9000萬元左右,因為我當(dāng)時核價核出來基本沒有利潤,那基本沒有利潤意味著企業(yè)就是虧本。
   
        隨著國外訂單逐步流失,陸文昌把眼光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。為迅速打開國內(nèi)市場,陸文昌拿出投資5000萬元左右剛剛開發(fā)出來的新產(chǎn)品,由于產(chǎn)品的獨特性,因此一下子敲開國內(nèi)大型商場和超市的大門。目前桑陽集團(tuán)內(nèi)銷比重已經(jīng)迅速提升到產(chǎn)品總量的70%。

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