繼美國(guó)加速推動(dòng)制造業(yè)回歸之后，英國(guó)政府日前也有所動(dòng)作。11月2日，一場(chǎng)主題為“新黎明——重建英國(guó)紡織制造業(yè)”的會(huì)議在英國(guó)召開。出席會(huì)議的嘉賓不僅有政府官員、高校教授、研究專員，也有來自行業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)師和零售商。在英國(guó)就業(yè)形勢(shì)持續(xù)低迷的大背景下，該國(guó)政府希望紡織業(yè)的重建，能在5年內(nèi)創(chuàng)造20萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。這一頗為壯志凌云的目標(biāo)被業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)為不切實(shí)際，盡管英國(guó)紡織業(yè)在高附加值產(chǎn)品上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但產(chǎn)業(yè)能否擺脫對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的依賴，在專業(yè)人才培育上的缺失能否得到改善，這些因素或許將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，拖累英國(guó)紡織業(yè)的復(fù)蘇步伐。

　　就業(yè)拉動(dòng)愿景催生復(fù)興大計(jì)

　　英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》曾指出，政府的紡織業(yè)復(fù)興計(jì)劃，最根本的目的是希望在5年內(nèi)創(chuàng)造20萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，而這一數(shù)字是目前行業(yè)就業(yè)人數(shù)的兩倍之多。盡管紡紗、織布和印染等領(lǐng)域，英國(guó)依然有著不俗的表現(xiàn)，大多數(shù)紡織服裝企業(yè)有能力生產(chǎn)滿足客戶要求的高質(zhì)量面料。但英國(guó)紡織服裝業(yè)近期的銷售、利潤(rùn)均出現(xiàn)下滑，寄希望于行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)盈虧，并拉動(dòng)大規(guī)模就業(yè)的想法并不現(xiàn)實(shí)。

　　在過去的幾十年里，英國(guó)和法國(guó)及德國(guó)一樣，紡織服裝業(yè)喪失了主要的制造能力。起初，英國(guó)的采購(gòu)商從羅馬尼亞北部及波蘭西部的紡織服裝集群的采購(gòu)產(chǎn)品，隨后又轉(zhuǎn)站土耳其和巴爾干等歐洲國(guó)家。如今，其采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)已遍布東南亞國(guó)家，而這一擴(kuò)張步伐要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于美國(guó)零售商。據(jù)英國(guó)紡織服裝協(xié)會(huì)（UKFT）統(tǒng)計(jì)，2011年，英國(guó)紡織服裝行業(yè)的銷售額達(dá)到了81億英鎊，出口額占比達(dá)91.0%，約合71億英鎊。從進(jìn)口方面來看，2011年英國(guó)服裝進(jìn)口額達(dá)170億英鎊，其中超過75%的產(chǎn)品來自歐盟以外的國(guó)家。在英國(guó)服裝銷售市場(chǎng)上，只有4.8%的產(chǎn)品由本土企業(yè)生產(chǎn)。
　　
　　英國(guó)商業(yè)、創(chuàng)新和技能國(guó)務(wù)大臣文斯·凱布爾指出，政府部門看到了紡織業(yè)回歸的利好，但是紡織業(yè)的黎明能否到來還是未知數(shù)。英國(guó)制造業(yè)的回歸切實(shí)需要把握住機(jī)遇，而不能再只是虛幻的愿景。

　　本土采購(gòu)優(yōu)勢(shì)或成不竭動(dòng)力

　　實(shí)際上，推動(dòng)英國(guó)紡織業(yè)回歸的動(dòng)力不僅是因?yàn)檎木蜆I(yè)期盼，也源自零售商采購(gòu)思路的轉(zhuǎn)變。支持紡織業(yè)復(fù)蘇的與會(huì)者認(rèn)為，當(dāng)前時(shí)期，很難對(duì)服裝這種商品作出準(zhǔn)確的采購(gòu)預(yù)測(cè)，因此，真正重要的是根據(jù)預(yù)測(cè)修正作出快速響應(yīng)。而70%的亞洲市場(chǎng)的采購(gòu)計(jì)劃則不利于及時(shí)修正，即使加大對(duì)鄰國(guó)的采購(gòu)力度，也難以緩解此類問題，最行之有效的辦法是加大國(guó)內(nèi)采購(gòu)。

　　在英國(guó)市場(chǎng)上，幾乎所有的服裝都來自國(guó)外。與在國(guó)內(nèi)采購(gòu)相比，采購(gòu)商需要面對(duì)交貨期延長(zhǎng)，反應(yīng)期滯后以及更復(fù)雜的庫(kù)存系統(tǒng)等一系列問題。埃森哲咨詢公司的一項(xiàng)示例計(jì)算顯示，跨國(guó)采購(gòu)需要比國(guó)內(nèi)采購(gòu)多花費(fèi)兩倍的時(shí)間和精力去建設(shè)渠道。“在服裝零售業(yè)，每一季采購(gòu)商都會(huì)對(duì)市場(chǎng)的消費(fèi)需求做出預(yù)測(cè)。一旦預(yù)測(cè)發(fā)生偏頗，跨國(guó)采購(gòu)顯然要比國(guó)內(nèi)采購(gòu)花費(fèi)更多來彌補(bǔ)錯(cuò)誤預(yù)測(cè)所帶來的損失。”該公司調(diào)查員解釋說。

　　英國(guó)曼徹斯特大學(xué)紡織技術(shù)教授卡爾認(rèn)為，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，流行趨勢(shì)的更迭及技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致了產(chǎn)品更為頻繁的變化，在海外制造將持續(xù)增加供應(yīng)鏈成本，對(duì)于產(chǎn)品變化也缺乏快速的反應(yīng)能力。很多服裝產(chǎn)品都是從亞洲的供應(yīng)商處以高價(jià)訂購(gòu)之后，到交貨時(shí)，采購(gòu)商發(fā)現(xiàn)只能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以折扣價(jià)格銷售，因?yàn)闀r(shí)尚趨勢(shì)已經(jīng)發(fā)生變化。“雖然從表面上來看，在土耳其和印度這樣的國(guó)家采購(gòu)能獲得較高的利潤(rùn)。而一旦將銷售價(jià)格溢價(jià)、運(yùn)輸成本等因素考慮在內(nèi)，其利潤(rùn)也就不那么可觀了。在英國(guó)采購(gòu)紡織服裝產(chǎn)品有利可圖，勞動(dòng)力的高成本劣勢(shì)能夠通過英國(guó)制造的影響力來抵消。”卡爾補(bǔ)充道。

　　人才培育缺乏制約產(chǎn)業(yè)回歸

　　各方與會(huì)者認(rèn)為，限制英國(guó)紡織業(yè)復(fù)興的因素，不是來自其他國(guó)家的低成本競(jìng)爭(zhēng)，不是低迷的市場(chǎng)需求，而是如何吸引就業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)人才以及穩(wěn)固就業(yè)。

　　英國(guó)一家培訓(xùn)研究機(jī)構(gòu)董事比爾·麥克白表示，英國(guó)紡織服裝就業(yè)人員中，有54%的從事生產(chǎn)和銷售的員工年齡在45歲以上，行業(yè)缺乏吸引年輕就業(yè)者的魅力，僅有61%的工人有超過5年的工作經(jīng)驗(yàn)。有49%的英國(guó)企業(yè)認(rèn)為他們?cè)谡衅笗r(shí)遇到的困難是應(yīng)聘者缺乏技能。研究還發(fā)現(xiàn)，英國(guó)院校所設(shè)置的紡織科目，并不能提供基本技能方面的培訓(xùn)，許多?？飘厴I(yè)的大學(xué)生缺乏專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)及業(yè)務(wù)能力。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，英國(guó)紡織業(yè)上游企業(yè)將有可能率先重獲生機(jī)，前提是改善該領(lǐng)域的投資狀況和使員工接受正規(guī)培訓(xùn)。與幾十年前相比，英國(guó)的政府對(duì)此有了更深刻的認(rèn)識(shí)。積極的一面是，英國(guó)的紡織企業(yè)具備開發(fā)新客戶的能力。到目前為止，全球的經(jīng)濟(jì)仍然在增長(zhǎng)，英國(guó)的紡織企業(yè)有能力在具有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)上不斷開拓，而英國(guó)政府也樂于為此提供支持。據(jù)了解，今年9月，英國(guó)政府發(fā)放了200萬英鎊，用于加強(qiáng)與雇主間的合作，幫助其進(jìn)行員工培訓(xùn)。

　　其實(shí)，英國(guó)紡織業(yè)一直蘊(yùn)藏著其獨(dú)特的發(fā)展?jié)撃堋Ｔ谶^去的幾十年里，英國(guó)培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新思維的設(shè)計(jì)師。被英國(guó)女皇授予爵位的英國(guó)設(shè)計(jì)師保羅·史密斯指出，英國(guó)有能力制造出好的東西，就像其他國(guó)家一樣。他認(rèn)為尋找差異化是幫助英國(guó)紡織業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵，“英國(guó)的企業(yè)需要知道什么優(yōu)勢(shì)是其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)者所不具備的，只有不斷強(qiáng)化這方面的競(jìng)爭(zhēng)力才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的復(fù)興。”史密斯說。