在印度，每逢季節(jié)性服裝銷售接近尾聲的時(shí)期，消費(fèi)者都會(huì)利用周末購(gòu)買自己心儀的服裝。今年7月以來(lái)，印度商場(chǎng)里的各大品牌都推出5折以上的大幅折扣，以期吸引更多的消費(fèi)者。
　　近幾周來(lái)，幾乎所有的印度本土和國(guó)外服裝品牌甚至包括飾品品牌都參與到這一次的折扣行動(dòng)中來(lái)。包括ZARA、VEROMODA以及TommyHilfiger，品牌的折扣基本都達(dá)到了5折。自促銷季開始后，大型商場(chǎng)和連鎖商店的顧客人數(shù)激增，為打動(dòng)更多消費(fèi)者，目前一些品牌的折扣幅度甚至達(dá)到3-4折。
　　近一段時(shí)間，由于印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，通貨膨脹和低購(gòu)買率，夏季服裝銷售受到很大影響。一方面，品牌商和零售商的庫(kù)存激增，另一方面，消費(fèi)者翹首企盼購(gòu)買“便宜貨”的時(shí)機(jī)到來(lái)。直到像Paul&Shark、KennethCole、Diesel、TimberlandandQuiksilver這樣的品牌宣布清倉(cāng)銷售的時(shí)候，消費(fèi)者才在眾多5折銷售的商品中，選擇自己心儀已久的服裝。此外，當(dāng)前印度消費(fèi)市場(chǎng)體現(xiàn)的整體積極性也是由于節(jié)日和結(jié)婚高峰的提前到來(lái)。
　　專家指出，目前階段是這一季服裝銷售表現(xiàn)最好的時(shí)期。零售商則期待這樣的促銷方式能顯著降低已有庫(kù)存，從而有能力引進(jìn)新的商品。
　　從現(xiàn)有的消費(fèi)模式來(lái)看，印度消費(fèi)者會(huì)選擇去商場(chǎng)購(gòu)買服裝只是因?yàn)榇蠓劭?，這樣的消費(fèi)模式是否對(duì)印度的服裝行業(yè)有益仍有待觀察。當(dāng)前更多的品牌商選擇享受銷售額的增長(zhǎng)，暫時(shí)忽略這一問(wèn)題。