幾乎從兩年前開始，高附加值的紡織服裝制造業(yè)就出現(xiàn)了向美國(guó)回流的趨勢(shì)。近日，隨著美國(guó)國(guó)內(nèi)主張重振制造業(yè)的聲音越來越大，制造業(yè)回流話題再次被推到風(fēng)口浪尖。

　　美國(guó)服裝行業(yè)咨詢公司首席執(zhí)行官邁克·弗拉納根表示：“部分美國(guó)高端制造企業(yè)正在將生產(chǎn)線遷回本土，甚至一些有實(shí)力的海外買家也順應(yīng)了這股潮流，如中國(guó)的科爾集團(tuán)和印度的ShrivallabhPittie紡織集團(tuán)等到美國(guó)投資建廠。人們會(huì)看到越來越多由美國(guó)原材料制成的高級(jí)紗線、成衣等產(chǎn)品。”

　　分析指出，無論是紡織服裝產(chǎn)業(yè)還是其他制造業(yè)，回流都是一種趨勢(shì)，但并不是所有產(chǎn)品、企業(yè)都適合回流，這要依據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值決定。只有擁有更高附加值的高端產(chǎn)品和具備生產(chǎn)這類產(chǎn)品能力的企業(yè)在回流大潮中才有利可圖。

　　那么，中資紡織企業(yè)在美國(guó)投資建廠的成功機(jī)會(huì)有多大？

　　利用美國(guó)優(yōu)勢(shì)資源

　　隨著中國(guó)等亞洲市場(chǎng)的工人薪資、能源與土地等價(jià)格上漲，為了節(jié)約成本，愈來愈多亞洲紡織業(yè)者把工廠遷到美國(guó)東南部，使當(dāng)?shù)貨]落數(shù)十年的紡織業(yè)起死回生。

　　國(guó)內(nèi)棉紡織企業(yè)浙江科爾集團(tuán)有限公司將投資2.18億美元在美國(guó)南卡羅來納州蘭開斯特縣建廠。科爾集團(tuán)是浙江省第一家直接對(duì)外投資的棉紡織企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)第一家在美設(shè)立制造工廠的企業(yè)。

　　浙江省棉紡織工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉愛華表示，科爾集團(tuán)在美國(guó)辦廠，主要是受到環(huán)境壓力以及原材料價(jià)格上漲的影響。據(jù)說，美國(guó)新工廠的電費(fèi)只有在中國(guó)的一半，并能得到當(dāng)?shù)卣С帧？茽柟绢A(yù)計(jì)將創(chuàng)造至少500個(gè)就業(yè)崗位。

　　無獨(dú)有偶，印度ShrivallabhPittie集團(tuán)將在美國(guó)佐治亞州的斯克里文縣工業(yè)園區(qū)投資7000萬美元建廠，生產(chǎn)純棉普梳紗。ShrivallabhPittie集團(tuán)董事長(zhǎng)說，市場(chǎng)機(jī)會(huì)、熟練勞動(dòng)力、品質(zhì)棉纖維供應(yīng)、可靠的電力供應(yīng)和世界一流的基礎(chǔ)設(shè)施，是吸引集團(tuán)投資的重要原因。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊分析，中資紡織企業(yè)在美國(guó)投資建廠的盈利機(jī)會(huì)較大，相比國(guó)內(nèi)更具優(yōu)勢(shì)。“雖然美國(guó)的人工成本相比中國(guó)較高，但是棉花成本優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)，美國(guó)政府對(duì)棉花的補(bǔ)貼力度較大，價(jià)格幾近中國(guó)棉價(jià)的一半。此外，美國(guó)本土的生產(chǎn)技術(shù)更加成熟，便于掌握美國(guó)市場(chǎng)需求直接銷售。”他說。

　　除成本、技術(shù)優(yōu)勢(shì)外，一些美國(guó)本土采購(gòu)商還向制造企業(yè)傳達(dá)了一個(gè)信息——“回到美國(guó)，我將采購(gòu)更多產(chǎn)品”。沃爾瑪就明確表示愿意在美國(guó)本土采購(gòu)更多產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)更快。“美國(guó)制造”的標(biāo)簽在一定程度上可以提高產(chǎn)品的附加值，距離優(yōu)勢(shì)將縮短貨物運(yùn)轉(zhuǎn)周期。

　　中企投資需量體裁衣

　　金融危機(jī)爆發(fā)后，以紡織服裝業(yè)為代表的美國(guó)制造業(yè)加速?gòu)?fù)蘇。在此過程中，美國(guó)政府成了強(qiáng)有力的推動(dòng)者。2009年~2012年，奧巴馬政府先后推出了“購(gòu)買美國(guó)貨”《制造業(yè)促進(jìn)法案》“五年出口倍增計(jì)劃”“內(nèi)保就業(yè)促進(jìn)倡議”等多項(xiàng)政策來幫助美國(guó)制造業(yè)復(fù)興，并逐漸體現(xiàn)出了政策效果。

　　“想分美國(guó)這杯羹的企業(yè)很多，但并不是每個(gè)企業(yè)都適合。”商務(wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)研究部研究員白明指出，中資企業(yè)不應(yīng)光看機(jī)會(huì)，還要看到挑戰(zhàn)。“有些產(chǎn)業(yè)可能對(duì)當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)業(yè)造成沖擊，會(huì)遭遇美國(guó)投資保護(hù)主義的審查。很多企業(yè)是通過并購(gòu)‘走出去’的，但收購(gòu)來的企業(yè)多是經(jīng)營(yíng)不善的，并購(gòu)后要承擔(dān)其負(fù)債和人員安置。還可能遭遇勞資糾紛和不熟悉當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)帶來的麻煩，這些都是地雷。”白明說。

　　朱慶驊表示，中資紡企在美國(guó)投資建廠需對(duì)美國(guó)法律進(jìn)行深入了解，在不觸及法律的情況下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，避免勞資糾紛；在投資之前對(duì)投資所在地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析，掌握當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況；進(jìn)行本土化發(fā)展，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。