中韓自貿區(qū)協(xié)定簽署帶來巨大市場想象空間的同時，亦讓國內相關產業(yè)面臨新一輪洗牌。記者近日采訪獲悉，一些傳統(tǒng)制造型產業(yè)已加速轉型，部分企業(yè)已開始提前布局提升品牌附加值，以對接新市場。

　　“與已運行一年多的上海自貿區(qū)不同，中韓自貿區(qū)是雙向互動的。”一位研究人士指出，上海自貿區(qū)主要是中國自己主導的自由貿易，而中韓自貿區(qū)是雙向的，這意味著此番自由貿易的深度和廣度要超過上海自貿區(qū)，所帶來的市場容量會更具想象空間。此外，中韓自貿區(qū)還將被視為東北亞自由貿易框架下具有標桿意義的一次試點，如果一切進展順利，相關協(xié)定可能在今年下半年順利實施。
　　中韓自貿區(qū)所實施的力度可謂有史以來最大的。根據協(xié)定，最晚不超過20年，被列入目錄的商品9成左右都將零關稅。而協(xié)定范圍涵蓋貨物貿易、服務貿易、投資和規(guī)則共17個領域，包含電子商務、競爭政策、政府采購、環(huán)境等“21世紀經貿議題”。
　　商務部公布的數據顯示，2014年中韓雙邊貿易額達到2742億美元，是1992年中韓建交時的55倍。中國已成韓國最大貿易伙伴、最大出口市場和最大進口來源國，韓國也成中國重要的外資來源地。從長遠來看，這個龐大的市場空間將被兩國各自的行業(yè)和企業(yè)所共享，可以做大兩國的各自行業(yè)的市場蛋糕。“但短期來看，中韓兩國各自行業(yè)也將面臨一次新的洗牌。”上述研究人士如此指出。
　　對此，中國商務部國際貿易經濟合作研究院亞洲與非洲研究所所長宋志勇曾對媒體指出，自貿區(qū)將大幅降低或取消關稅并提高市場開放度，兩國比較劣勢產業(yè)將受到沖擊，比如中國的化工、電子、鋼鐵和服務業(yè)等，韓國的農產品和輕工產品等。
　　“事實上，我國傳統(tǒng)產業(yè)的產業(yè)附加值比較低，”上述研究人士解釋，中韓自貿區(qū)所帶來的市場想象空間很大，但要真正抓住這一市場機遇，還需要企業(yè)自身努力，特別是在傳統(tǒng)制造業(yè)方面。
　　以中國熱門的“韓流”消費品市場為例，當下在中國消費領域，韓國化妝品和韓國服裝大都通過代購進入中國市場，其所蘊藏的市場價值超過千億元，而若其關稅降低后，將以更加低廉的價格沖擊國內化妝品市場和服裝市場。在化妝品領域，韓妝產品若借助中韓自貿區(qū)進入中國市場，本土化妝品牌的生存空間將會更加狹窄。在另一主流的紡織服裝市場方面，中國此前的本土服裝產業(yè)大都依靠人口紅利和土地紅利而興起，其帶來的中國制造大都依靠代工而生存，品牌化企業(yè)太少，產品的研發(fā)設計能力較差，產品競爭力較弱。
　　不過，已有企業(yè)意識到這種短板，上述人士透露，包括大楊創(chuàng)世(600233.SH)、特步國際(01368.HK)、中國利郎(01234.HK)等鞋服企業(yè)紛紛從法國、韓國、西班牙、意大利等國家引入設計師和設計理念，提升品牌附加值。其中，作為國內西服出口量最大的服裝企業(yè)大楊創(chuàng)世最為典型，其設計總監(jiān)由世界頂級男裝設計師喬治·阿瑪尼首席設計師凱特林·伊萬諾擔任。在此之前，大楊創(chuàng)世主營業(yè)務以代工為主，自主品牌為輔，而此前其代工客戶包括國際頂級品牌amanni、buerbury等，公司地處大連，外貿出口占比達到7成左右，享受出口退稅優(yōu)惠，在此前外銷市場中，韓國就是其中一個重要市場。近幾年來，公司開始轉型，通過旗下三個品牌“創(chuàng)世”、“凱門”和“YOUSOKU”三個品牌面對高中低三個不同的客戶群，在繼續(xù)拓展外銷市場的同時，拓展內銷市場，通過內外銷市場的搭配謀求新一輪的轉型。
　　在香港上市的中國利郎亦是如此。從2002年起，公司聯手知名設計師葉文波，公司產品定位于商務休閑的男裝，通過對旗郎LILANZ、子品牌L2的運作，成為近些年國內服裝企業(yè)品牌化的另一個經典案例。而定位在職業(yè)裝市場的喬治白(002687.SZ)則通過40多名設計師團隊的加盟，通過最大范圍滿足客戶個性化要求的經營思路下，在當下的服裝細分市場，在品牌上下功夫。
　　“國內自主品牌附加值提升后，競爭力會更強，這可以對沖韓國品牌所帶來的洗牌風險，”上述人士坦言，在新一輪中韓自貿區(qū)的受惠企業(yè)中，前期在出口市場已占據半壁江山的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，其品牌價值越高，在新一輪競爭中優(yōu)勢會更明顯。