中國(guó)紡企在孟加拉國(guó)的發(fā)展之路

[編輯:Qsj]  [發(fā)布時(shí)間:2016-06-16 14:06:52]  [中國(guó)紡織報(bào)]

　　２０多年前，中國(guó)泉州人莊立峰前往孟加拉國(guó)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。從１９９７年發(fā)展至今，他創(chuàng)建的利徳成集團(tuán)在孟加拉國(guó)已經(jīng)擁有織造、染整、印花、制衣、制鞋等多家企業(yè)。莊立峰正在努力“筑夢(mèng)”孟加拉國(guó)，打造百年企業(yè)是他的夢(mèng)想。
　　如今，他的企業(yè)擁有１．３萬(wàn)名孟加拉員工，創(chuàng)辦的現(xiàn)代化制衣廠區(qū)也即將竣工。走在莊立峰的新廠區(qū)，有種穿越感，現(xiàn)代化的工廠與廠區(qū)外狹窄擁擠的街道這類(lèi)孟加拉國(guó)常見(jiàn)的鄉(xiāng)村景象形成強(qiáng)烈對(duì)比。
　　莊立峰說(shuō)：“１９９７年，我在達(dá)卡租了場(chǎng)地辦第一家工廠，碰到很多困難。２００６年我自己買(mǎi)地建工廠，但是和先進(jìn)的工廠還是有距離。２０１２年的時(shí)候，我開(kāi)始思考怎樣建一流的工廠。”
　?。玻埃保茨辏痹?，孟加拉國(guó)第十屆議會(huì)選舉結(jié)束，之前近一年的動(dòng)蕩政局趨于平穩(wěn)。在這一年，莊立峰也開(kāi)始了自己新廠區(qū)的建設(shè)。經(jīng)過(guò)兩年半的時(shí)間，他心目中現(xiàn)代化、數(shù)字化的廠區(qū)正在成為現(xiàn)實(shí)。
　　新廠區(qū)內(nèi)的建筑包括生產(chǎn)樓、倉(cāng)儲(chǔ)樓、行政辦公樓、職工宿舍和學(xué)校等。在五層的倉(cāng)儲(chǔ)大樓內(nèi)，是從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，原有數(shù)百人的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍被壓縮至不到１００人。雖然孟加拉國(guó)的人力成本較低，但莊立峰認(rèn)為，如果打算建設(shè)百年企業(yè)，采用這樣的先進(jìn)設(shè)備非常合適。
　　倉(cāng)儲(chǔ)大樓一層的面積很大，但是里面的人很少，僅看到幾個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試著電腦設(shè)備，工人正在用叉車(chē)將服裝原料送到傳送帶上，然后由傳送帶送到指定的位置存放。莊立峰介紹說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)都是數(shù)字化管理，每件貨物都有自己的編碼，甚至一顆紐扣在哪里都可以方便地找到。
　　倉(cāng)庫(kù)還配有先進(jìn)的空氣感應(yīng)防火系統(tǒng)，每三平方米就有一個(gè)噴頭，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就在三平方米內(nèi)解決，不會(huì)對(duì)其他區(qū)域產(chǎn)生影響。莊立峰解釋道，進(jìn)行這樣大力度的投資是為了減少浪費(fèi)并提高效率。
　　對(duì)于如何利用好當(dāng)?shù)刎S富的勞動(dòng)力資源，莊立峰想了很多辦法，在新建的廠區(qū)內(nèi)，行政辦公樓有一層專(zhuān)門(mén)用作員工培訓(xùn)。同時(shí)，為了讓當(dāng)?shù)貑T工節(jié)省上班時(shí)間，廠區(qū)內(nèi)即將完工的兩棟１０多層的現(xiàn)代化居民樓將為數(shù)百名企業(yè)員工及其親屬提供住宿，租金僅是周邊價(jià)格的６０％。莊立峰說(shuō)，如此投入就是要讓本地員工將企業(yè)的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。他還計(jì)劃在廠區(qū)旁邊修建一所學(xué)校，給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)員工的子女提供教育。
　　在經(jīng)歷了長(zhǎng)期為國(guó)際知名品牌代工之后，莊立峰的企業(yè)開(kāi)始探索打造自有品牌。集團(tuán)旗下的“熊貓”鞋就是針對(duì)孟加拉國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品，其他自有服裝品牌則計(jì)劃在２０１６年下半年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
　　作為管理上萬(wàn)孟加拉員工的中國(guó)企業(yè)家，莊立峰將自己與當(dāng)?shù)貑T工的關(guān)系描述為合作共贏的關(guān)系。他說(shuō)，不應(yīng)總想著自己是企業(yè)家，給當(dāng)?shù)厝颂峁┝斯ぷ鳈C(jī)會(huì)，“要看到我們也在依靠他們賺錢(qián)、發(fā)展”。無(wú)論窮富，與當(dāng)?shù)厝私煌降认啻?。讓員工與企業(yè)一同發(fā)展，共同分享發(fā)展果實(shí)。
　　近幾年來(lái)，到孟加拉國(guó)尋找商機(jī)的各類(lèi)中資企業(yè)迅速增多。當(dāng)被問(wèn)到對(duì)后來(lái)者在孟加拉國(guó)投資建業(yè)有何建議時(shí)，莊立峰表示，當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)決定要來(lái)孟加拉國(guó)發(fā)展之后，要有長(zhǎng)久打算，不要抱著投機(jī)、賺快錢(qián)的想法來(lái)經(jīng)營(yíng)這個(gè)市場(chǎng)；要推進(jìn)本土化管理、注重本土人才的培養(yǎng)，因?yàn)槭褂帽就寥瞬艜?huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大好處。最后，他建議，企業(yè)還要遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗和宗教禮儀。