作為廣交會(huì)業(yè)務(wù)辦主任，文仲亮對(duì)中國(guó)外貿(mào)再了解不過了。他分析道，如果把這屆廣交會(huì)的成交額與國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生前相比，出口成交仍下降近20%。而從調(diào)研得到的結(jié)果來看，企業(yè)所拿到的，九成以上是3個(gè)月及半年內(nèi)的中短單。

　　“從訂單的結(jié)構(gòu)可以看出，采購(gòu)商后市下單謹(jǐn)慎，對(duì)長(zhǎng)期市場(chǎng)不敢過于樂觀。而從另一個(gè)方面來說，短單多，說明庫(kù)存已經(jīng)消耗得差不多了，需要補(bǔ)庫(kù)存，這也很好地說明經(jīng)濟(jì)的回暖。”文仲亮說。

　　內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)攻堅(jiān)

　　“向內(nèi)走”步伐進(jìn)一步加快。廣交會(huì)副主任透露，本屆廣交會(huì)內(nèi)外貿(mào)對(duì)接成效顯著，截至目前內(nèi)貿(mào)成交總額累計(jì)達(dá)到2.5億元人民幣。 　

　　然而，外貿(mào)企業(yè)想實(shí)現(xiàn)內(nèi)外銷并舉的“華麗轉(zhuǎn)身”并不容易。不少企業(yè)向記者慨嘆，內(nèi)貿(mào)的交易方式、規(guī)則、渠道、專利保護(hù)等都是出口企業(yè)做內(nèi)銷的瓶頸。

　　上海市一家食品進(jìn)出口公司經(jīng)理韓佳告訴本報(bào)記者，他們正知難而上，公司現(xiàn)在更加重視進(jìn)口，做全國(guó)總代理，然后內(nèi)銷。“今年整體情況是進(jìn)口比外貿(mào)好做。因此，再難我們也要做。”韓佳說。

　　文仲亮指出，國(guó)內(nèi)商業(yè)要按照國(guó)際通行慣例，建立內(nèi)銷和外銷統(tǒng)一的制度和規(guī)則。商務(wù)部作為牽頭部門，現(xiàn)已召集財(cái)政、銀行、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門共同研究如何更好地促進(jìn)出口企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易市場(chǎng)的統(tǒng)一等問題。

　　“溫州鞋企現(xiàn)在到了洗牌的時(shí)候。”艾先生說。艾先生的公司一直是做OEM(原廠委托制造)，金融危機(jī)以來，公司的生意越來越難做。“采購(gòu)商沒有以前那么爽快，為了一雙鞋減少一毛錢，一家德國(guó)公司出動(dòng)了從員工到業(yè)務(wù)主管到老板，前前后后和我談了6次。”艾先生說。而這一切都是因?yàn)楫a(chǎn)品沒有自己的創(chuàng)新，因此在定價(jià)上面往往也沒有發(fā)言權(quán)。

　　因此在本屆廣交會(huì)上，許多企業(yè)努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)科技含量高、附加值高的產(chǎn)品，不少外貿(mào)企業(yè)所接的訂單已經(jīng)從OEM向ODM(原廠委托設(shè)計(jì))轉(zhuǎn)變。

　　商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘在廣交會(huì)上分析明年外貿(mào)形勢(shì)時(shí)表示，明年外貿(mào)與今年相比降幅應(yīng)會(huì)逐月收窄。明年貿(mào)易增長(zhǎng)量要保持，但我們更關(guān)注出口的品質(zhì)，今后工作重點(diǎn)要放在外貿(mào)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。要提升檔次，提高質(zhì)量，要轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式，要確保中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的份額不能丟。