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CCTV:出口大戶生存調(diào)查之“數(shù)字背后的思辨”

                     

  按照《出口大戶生存調(diào)查》的統(tǒng)計結(jié)果,在10個省市中,受到金融危機影響最大的是天津,第二是廣東,而海關(guān)對這10個省市今年上半年出口增長率下滑的統(tǒng)計中,天津名列第二,廣東只位居第七,為什么一份強調(diào)主觀感受的統(tǒng)計和一份客觀數(shù)據(jù)統(tǒng)計,會有如此大反差呢?

  國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部部長隆國強表示:“我就為了把出口下滑的幅度和所謂的感受的程度,我們相加到一起,它是負(fù)的相減,最后你就會發(fā)現(xiàn)我反映的痛苦指數(shù)吧,很痛苦的指數(shù)和我出口下滑的幅度一減,你會發(fā)現(xiàn)反應(yīng)最強烈的是廣東,廣東真正的出口下降只有18%點幾,但是它反映我受影響的面最大,就是所謂的痛苦的感受最強烈。其次是山東,再次是浙江,每一個地區(qū)都有這么一個,但是恰恰你會發(fā)現(xiàn)這三個地方都不是出口下滑最厲害的地方,所以問題就出來了,一個是為什么不同的省區(qū)在出口表現(xiàn)上會有這么大的差別,第二個可能更有意思的就是為什么那些出口下降比較少的地區(qū),他的痛苦度反而更高一些。”

  隆國強認(rèn)為,很多因素都會影響企業(yè)對自身受影響程度的判斷,這些因素包括企業(yè)盈利能力、融資能力、政策因素、歷史因素和對未來的預(yù)期等等。和其他地區(qū)相比,廣東的企業(yè)以中小企業(yè)為主,這次調(diào)查顯示,與大型企業(yè)和特大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的虧損最嚴(yán)重,而且廣東的中小企業(yè)普遍面臨融資難等問題。

  中國國際經(jīng)濟交流中心常務(wù)副理事長鄭新立說:“

  我們的金融體系基本上是為大企業(yè)服務(wù)的,沒有為小企業(yè)、個體戶和農(nóng)民貸款服務(wù)的這樣一個金融體系。依靠幾大商業(yè)銀行去給那些個體戶貸個十萬二十萬,貸個一萬、兩萬,那是不可能的。”

  為應(yīng)對金融危機,中央政府出臺了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,2009年上半年,全國新增貸款7.7萬億,這對企業(yè)融資起到了很大的改善作用,然而這筆救命錢很多都流向了資質(zhì)比較好、信用比較好的大型企業(yè),一些因資金鏈斷裂隨時面臨倒閉的中小企業(yè)仍嗷嗷待哺。

  2008年6月,中國財經(jīng)報道欄目記者前往廣東東莞市中級人民法院,采訪負(fù)責(zé)破產(chǎn)企業(yè)清算執(zhí)行的副局長陳學(xué)堅,當(dāng)時陳學(xué)堅就已經(jīng)能明顯感受到出口企業(yè)因資金鏈斷裂而陷入的危機。

  陳學(xué)堅帶我們來到虎門的這家出口企業(yè)。這是一家在當(dāng)?shù)財?shù)得著的玩具廠,它同樣在這次出口企業(yè)危機中關(guān)門了,由于沒錢付賬,幾百家供應(yīng)商把這家企業(yè)告上了法庭。

  東莞市中級人民法院執(zhí)行局副局長陳學(xué)堅告訴記者:“當(dāng)時我們過來查封的時候,來到這里,這個情況就很亂了,當(dāng)時心里都沒底了,一個到處得停滿了車輛,眼前全是車輛,車輛都是橫七豎八的,應(yīng)該因為大家都是緊急停的嘛,都是貨商,供貨商討債的,各個部門處理事情的,那個車到處停,停滿。”

  在成品庫房,墻上的一句標(biāo)語引起了我們的注意。陳學(xué)堅說:“我跟你說其實東莞很多這種優(yōu)質(zhì)企業(yè),這么大規(guī)模,他們管理,因為他們是香港的和臺灣的,他是有些很先進(jìn)的管理模式,以人為本的,你看,其實也是對員工的一種教育嘛。我們進(jìn)來的時候看到這些宣傳欄,確實是感覺這個企業(yè)很可惜,這么倒了很可惜。”

  冰凍三尺非一日之寒,從2007年下半年開始,勞動力成本上升、原材料價格上漲、人民幣匯率變化等一系列因素,使得一些出口企業(yè)在冬天還沒來臨之前,就提前進(jìn)入了冬眠。

  數(shù)據(jù)顯示,2008年1-11月,也就是金融危機真正爆發(fā)之前,中國的出口增長率為21%,而服裝及衣著附件出口增長僅有3.1%,玩具產(chǎn)業(yè)出口增長率僅有2.5%,塑料制品出口增長5.5%,而這些恰恰是廣東地區(qū)的傳統(tǒng)出口大項。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部部長隆國強表示:“我們有一個同事曾經(jīng)說過一個很形象的話,如果說金融危機來了,企業(yè)要入冬了,入冬之前誰吃得好,誰積累的脂肪多,誰能扛得過這個冬天,但是呢我們會發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)在冬天來臨之前他已經(jīng)進(jìn)入冬天了,他已經(jīng)被搞得很瘦了,他沒積累脂肪,所以冬天來臨的時候,他過冬的能力很差,他就直接死掉了。”

  影響企業(yè)經(jīng)營者心態(tài)的還有對未來的預(yù)期,這次調(diào)查顯示,廣東超過50%的企業(yè)出現(xiàn)訂單下滑,這讓廣東的企業(yè)經(jīng)營者容易對未來產(chǎn)生悲觀情緒,進(jìn)而作出負(fù)面判斷。調(diào)查表明,國內(nèi)不同地區(qū)間的出口企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式等存在巨大差異,也就是說不同地區(qū)、不同企業(yè)對政策有不同的訴求。

隆國強表示:“各個地區(qū)它對不同的政策的敏感程度是不一樣的,這實際上就告訴我們說,我們每一個不同的地方政府,除了中央政府統(tǒng)一的政策之外,地方政府應(yīng)該針對本地區(qū)這些出口企業(yè)不同的政策訴求來采取合適的措施,來幫助企業(yè)渡過難關(guān)。”

  四、沒有出現(xiàn)的大裁員

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