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原棉價(jià)格漲3倍 青島紡織業(yè)面臨深度極寒

                     

  盡管“千年極寒”的說法引來爭(zhēng)議一片,但是紡織品價(jià)格蹦高卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。從內(nèi)衣鞋襪到秋冬服飾,從被褥床單到沙發(fā)窗簾,1種“瘋漲病”開始在所有與“紡織”這2字有關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域中蔓延。逐漸地,追根溯源的眼光盯上棉產(chǎn)區(qū),似乎那里隱藏著這場(chǎng)“群體漲價(jià)癥候群”的罪魁禍?zhǔn)住?br />   的確,籽棉收購價(jià)已經(jīng)從2009年的不到2元/斤,一路漲到現(xiàn)在的6.2元/斤,甚至更高;皮棉價(jià)格也從2009年的10000元/噸的便宜貨,搖身變成25000元/噸的緊俏物資,但是當(dāng)連日探訪省內(nèi)多處主要棉產(chǎn)區(qū)后發(fā)現(xiàn),本輪漲價(jià)的真正源動(dòng)力似乎藏在更深處……
  雖然“上青天”的光環(huán)早已經(jīng)暗淡,但是紡織產(chǎn)業(yè)無疑仍然是青島產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的重要1環(huán),近800家規(guī)模以上紡織企業(yè)加上無數(shù)的中小型紡織企業(yè),每年創(chuàng)造著以百億計(jì)算的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。然而2010年的寒風(fēng)卻過早地吹襲著青島的紡織行業(yè),首先出現(xiàn)不良反應(yīng)的,是中小型企業(yè),緊接著大型棉紡廠也出現(xiàn)“重感冒”。 
  “箱底貨”賣得比新款火
  10月19日走進(jìn)市南區(qū)愛購廣場(chǎng)時(shí),這里已經(jīng)是“寒意襲人”,與2009年同期相比較,2010年新款秋冬季服裝出現(xiàn)集體性漲價(jià),而且上漲幅度也大得驚人。
  “以前10月是秋裝賣得最好的時(shí)候,2010年銷量明顯不如2009年。”在愛購專營(yíng)休閑服飾的崔小姐說,2010年她所代理的千依、世林等幾款服裝品牌都出現(xiàn)漲價(jià)的情況,而且漲幅都接近20%,如此巨大的漲幅,不光是消費(fèi)者無法接受,就連她本人也很難接受,“現(xiàn)在物價(jià)一直在漲,要是漲得少點(diǎn),大家還覺不出什么來,可漲得這么多,消費(fèi)者就不買賬了。”其實(shí)崔小姐也是一肚子苦水,這次漲價(jià)并非是代理商或個(gè)別品牌的偶然行為,而是由原材料引起的行業(yè)性調(diào)價(jià),其幅度與規(guī)模在服裝行業(yè)中可以說是前所未有的。對(duì)此,愛購廣場(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示,2010年的秋冬季服裝漲價(jià)主要還是廠家提價(jià),商家隨之水漲船高,而且規(guī)模不僅局限于個(gè)別品牌或種類,“現(xiàn)在不少商家甚至拿出一些舊款的秋冬季服裝來賣,而且銷售情況還不錯(cuò),就是因?yàn)?010年的秋冬裝進(jìn)價(jià)太高了,就算是要賣,零售商也不得不攤薄利潤(rùn)。”
  這場(chǎng)“千年極寒”的影響遠(yuǎn)不止于此,服裝行業(yè)也并非受影響最為嚴(yán)重的領(lǐng)域,跟棉花掛鉤更為密切的家紡行業(yè)情況更讓人擔(dān)憂。在水清溝的一家床上用品加工店,一幅寬1.5米長(zhǎng)2米的單層大紅床單,現(xiàn)在的包料加工價(jià)格已經(jīng)漲到150元。“你要是覺得貴,就自己買料子來做,我保證我的手工費(fèi)跟2009年相比,一點(diǎn)也沒有漲。”店老板鄧先生告訴記者,這幅大紅床單所用的布料,2010年售價(jià)已經(jīng)達(dá)到每米35元,而2009年一模一樣的布料每米只要16元。正是因?yàn)椴剂系姆瑵q價(jià),使得鄧?yán)习宓纳怆y做了許多,“我現(xiàn)在一般不接包料的活兒,一方面是價(jià)格太高讓人覺得我黑,另一方面是,不想把手頭的存料用完了。”鄧?yán)习逭f,現(xiàn)在的布料已經(jīng)不是1天1個(gè)價(jià),甚至上下午就會(huì)變一變,他并不想在這個(gè)時(shí)候進(jìn)料,生怕進(jìn)貴砸在手里。
  中小型服裝廠遭遇“布寒”
  正是因?yàn)椴剂系臐q價(jià),青島森山服飾公司的崔憲哲不得不減少了產(chǎn)量。作為設(shè)在城陽區(qū)的一家小型服裝加工廠,崔憲哲前幾年剛剛從純粹外貿(mào)加工型企業(yè),轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷型服裝企業(yè),也擁有了自己的服裝品牌。對(duì)于2010年的布料漲價(jià),崔憲哲表示,比2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還讓他感到恐怖。“2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然說不景氣,但我的廠子始終沒有停頓生產(chǎn),接到的國(guó)外訂單是少了,但做一單就賺一單的錢,可2010年我是做一單賠一單。”崔憲哲告訴記者,青島地區(qū)的中小型服裝加工企業(yè),主要還是依靠南方布料的支持,本地生產(chǎn)的成品布影響基本可以忽略不計(jì),因此對(duì)于原材料的定價(jià)毫無發(fā)言權(quán),只能逆來順受。“2010年的布料價(jià)格漲得太嚇人了,很多加工廠已經(jīng)不開發(fā)新款,而是拿庫存的布料繼續(xù)生產(chǎn)2009年的舊款服裝維持,有的干脆讓工人輪班生產(chǎn),更嚴(yán)重的甚至停產(chǎn)歇業(yè)。”崔憲哲說,對(duì)于原料漲價(jià),服裝加工廠承擔(dān)了緩沖帶的作用,因此所承受的價(jià)格壓力,遠(yuǎn)大于零售終端,日子更不好過。

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