專訪宏鷹紡織總經(jīng)理柴興宏

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，誠信是無價(jià)之寶”

[編輯:KK]  [發(fā)布時(shí)間:2015-11-03 14:11:09]  [錦橋紡織網(wǎng)]

　　滕州宏鷹紡織近年來活躍度和知名度逐漸提升，其主打的“高配半精梳”坯布產(chǎn)品通過嚴(yán)格的原料采購控制、規(guī)范的內(nèi)在質(zhì)量管理流程和專業(yè)的生產(chǎn)操作研發(fā)等舉措，目前在市場上受到國內(nèi)外客商的廣泛好評！近日，錦橋紡織網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)羅建國專訪了滕州宏鷹紡織有限責(zé)任公司柴興宏總經(jīng)理，探尋宏鷹紡織經(jīng)營發(fā)展的奧秘！

　　以下為訪談實(shí)錄：

　　羅建國：柴總您好，非常高興您能接受錦橋紡織網(wǎng)的采訪，最近幾年，宏鷹的知名度提升很快，這幾年在網(wǎng)絡(luò)上，在各種展會上的活躍也很頻繁，但是對宏鷹公司和產(chǎn)品很多人了解不多，這里請您簡單介紹下！

　　柴興宏：我們公司始建于1980年，主要生產(chǎn)高配半精梳滌棉坯布，目前有梭織機(jī)600余臺、無梭織機(jī)200余臺，年產(chǎn)量將近2000萬米。公司目前擴(kuò)建的一期新廠已搬遷完成，二期新廠即將完工。應(yīng)該說我們目前處在由中小型企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段。

　　羅建國：嗯，非常恭喜柴總越做越大，同時(shí)我們也看到，這么多年來你們的產(chǎn)品線一直很單一，只有幾個規(guī)格，為什么不擴(kuò)充下，規(guī)格多客戶面可能會更廣闊一些。

　　柴興宏：是的，每一個規(guī)格都有不同的客戶需求，增加規(guī)格公司會有更多的客戶群。但這么多年我們一直主打T65/C35，主要是兩個原因，首先是考慮質(zhì)量把控問題，不同的規(guī)格需要調(diào)整機(jī)器，看車工人對規(guī)格調(diào)整后也會有一定的適應(yīng)階段，這個過程難免會出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外就是公司主打的滌棉T65/C35高配半精梳產(chǎn)品訂單充足，按照目前的產(chǎn)能沒有增加更多產(chǎn)品線的必要。

　　羅建國：按說產(chǎn)品單一，風(fēng)險(xiǎn)會很大，您們團(tuán)隊(duì)在行業(yè)應(yīng)該很有經(jīng)驗(yàn)吧？

　　柴興宏：主打T65/C35這樣的戰(zhàn)略我們是經(jīng)過深思熟慮后決定的，公司團(tuán)隊(duì)也精通這一領(lǐng)域。首先，我個人是1986年就開始在棉紡廠工作，這么多年來在工廠管理、銷售等方面有一定的經(jīng)驗(yàn)和資源；我們銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力極強(qiáng)，因此在業(yè)務(wù)拓展上可以保證；另外我們的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人、操作負(fù)責(zé)人都有較高的行業(yè)起點(diǎn)和豐富的從業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，可以保證一流的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　羅建國：目前生產(chǎn)上按國標(biāo)還是美標(biāo)？

　　柴興宏：生產(chǎn)上還是按照國標(biāo)一等來做，但是美標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)更高，我們生產(chǎn)管理上正在向美標(biāo)四分制靠攏。

　　羅建國：我對產(chǎn)品不怎么懂，您一直在提的“高配半精梳”有什么優(yōu)勢？

　　柴興宏：高配是從原料上來說的，我們采用的紗線，要求配棉必須是兵團(tuán)的一、二級棉花，精梳產(chǎn)品的配棉也是這個級別；同時(shí)我們要求用中石化儀征的大化，從而保證優(yōu)質(zhì)的原料選取。再加上嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝，使公司的坯布棉結(jié)和雜質(zhì)疵點(diǎn)檢測接近國標(biāo)精梳一等品的水平，因此品質(zhì)上優(yōu)勢很強(qiáng)。

　　羅建國：今年的紡織形勢，對公司影響大嗎？

　　柴興宏：今年以來，行業(yè)形勢沒有好轉(zhuǎn)，整個市場需求較匱乏，加上我們現(xiàn)在繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因此市場團(tuán)隊(duì)壓力比較大。另外，目前金融環(huán)境下，資金周轉(zhuǎn)壓力也有一些。

　　羅建國：那您們有什么對策應(yīng)對形勢的變化嗎？

　　柴興宏：基本上沒有太大變化，今年我們在產(chǎn)品品質(zhì)上把關(guān)更嚴(yán)格，加大在品質(zhì)上的投入。從原料采購上要求更嚴(yán)格，生產(chǎn)上細(xì)化內(nèi)在質(zhì)量管理。較明顯的是增加生產(chǎn)工序上的人手，減少人均看機(jī)臺的數(shù)量，另外在整理車間驗(yàn)布、修布環(huán)節(jié)增加人手。所有這些投入目的是讓出廠的坯布品質(zhì)大大超出客戶的預(yù)期。事實(shí)證明，我們在這些方面的投入是值得的，客戶滿意，增加下單量，客戶轉(zhuǎn)介紹客戶，讓我們市場越做越大。

　　羅建國：您這個較難得，現(xiàn)在很多廠家都是在考慮減少成本，而您確是有意增加成本。

　　柴興宏：實(shí)際上這個投入很劃算的。

　　羅建國：最后我還有個問題，有時(shí)候客戶明確告知我們生產(chǎn)過程中可以減少兩根紗，但價(jià)格稍微降低一點(diǎn)。您怎么看待這種現(xiàn)象？

　　柴興宏：生產(chǎn)中減少兩根紗線，能相應(yīng)減少些原料成本，這種情況對我們的利潤沒有影響，市場上也有很多這么做的，比如用130x70代替133x72。但我們不會接這種單子！我們公司一向是嚴(yán)格按照合同規(guī)定足支足密來生產(chǎn)。因此即便有客戶提出這種要求，我們也會明確告知公司不允許，這是我們的底線。我經(jīng)常給團(tuán)隊(duì)講“質(zhì)量是企業(yè)的生命，誠信是無價(jià)之寶”！

　　羅建國：嗯，柴總您的這句話，值得點(diǎn)贊、值得學(xué)習(xí)！相信貴公司的經(jīng)營策略也會帶給同行業(yè)一些啟發(fā)。再次感謝您接受錦橋的采訪。

　　柴興宏：我也要謝謝錦橋紡織網(wǎng)對公司的支持！

　　小編注：宏鷹紡織商鋪http://hongyingfz.m.lovecitycountrymusicfest.com/，歡迎訪問。