智能科技賦能服裝產(chǎn)業(yè)鏈 “新雅戈爾”的活力與創(chuàng)造力
來源：中國證券網(wǎng)2018-10-12 15:10:07編輯：xfq
工位上的平板電腦清晰羅列著工作流程與服裝參數(shù)，吊臂懸掛著半成衣在各工作臺前稍作停留，待工人完成操作后便駛向下一個節(jié)點——一條吊掛流水線串聯(lián)起一件西服自布料裁剪到縫制再到成衣整熨的生產(chǎn)全流程。日前，上證報赴雅戈爾調(diào)研，見證智能科技對于傳統(tǒng)服裝行業(yè)的全面改造，感受“新雅戈爾”的活力與創(chuàng)造力。
柔性創(chuàng)造與智慧營銷
不同于電子、汽車等行業(yè)的高度自動化，服裝業(yè)由于其材質(zhì)的柔軟性與工藝的復(fù)雜性，長期只能依靠大量的人工投入。效率低、成本高，成為桎梏傳統(tǒng)服裝業(yè)快速發(fā)展的重要原因。
“機器完全取代人來做衣服，目前在技術(shù)上還無法實現(xiàn)，但通過機器來配合人，以最大程度上實現(xiàn)硬件自動化，雅戈爾的智能工廠已經(jīng)做到了?！惫径貏⑿掠罡嬖V上證報。
據(jù)了解，雅戈爾全新改造的西服車間全流程吊掛流水線于今年5月開始試運行?！斑^去上衣、褲子的匹配，我們都是人工甄別完成的?！眲⑿掠钪噶酥傅鯍毂凵系臄?shù)字說道，“現(xiàn)在機器自己就可以識別和配對，也不容易出錯?！?/p>
事實上，截斷式的流水線在許多服裝公司都已有嘗試，而將生產(chǎn)過程全部打通的，雅戈爾當(dāng)屬“先行者”。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、流水標(biāo)準(zhǔn)與信息化的結(jié)合，使得該生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率提高了20%，訂單反應(yīng)速度與批量生產(chǎn)周期縮短30%?！吧a(chǎn)成本的降低讓我們的產(chǎn)品更具競爭力?！眲⑿掠畋硎尽?/p>
隨著新流水線在西服車間的成功試行，下半年雅戈爾還將進一步推廣襯衫、時裝車間的智能化改造。全流程化的數(shù)據(jù)采集也為公司智能化的全面鋪開奠定了基礎(chǔ)，3D量體就是雅戈爾增加客戶粘性上的一大探索：借助全景攝像的技術(shù)獲取顧客的身形數(shù)據(jù)，以虛擬試衣、場景走秀等方式直觀展現(xiàn)不同款式的上身效果，并將人體大數(shù)據(jù)連通智能工廠，為版型改進提供數(shù)據(jù)分析。
“一方面，通過3D量體我們能更好地滿足客戶的個性化需求；另一方面，智能工廠的改造讓我們能在控制成本和生產(chǎn)周期的前提下進行定制?！痹趧⑿掠羁磥?，“智能工廠”與“智慧營銷”的結(jié)合，是雅戈爾實現(xiàn)主業(yè)發(fā)力的突破點。利用數(shù)據(jù)積淀，公司得以針對用戶需求開發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品，并通過以銷定產(chǎn)、以銷定配等方式減輕庫存壓力。
“回歸”主業(yè)
作為較早涉足房地產(chǎn)與投資領(lǐng)域的上市公司，雅戈爾多元化發(fā)展的形象深入人心?！暗珜嶋H上，服裝一直是我們最核心的主業(yè)，它為公司貢獻(xiàn)了最穩(wěn)定的營收和利潤?！眲⑿掠钫f道。
不難看到，受市場行情與相關(guān)政策的影響，近年來雅戈爾兩大副業(yè)的創(chuàng)收能力呈現(xiàn)一定的波動。2016年底，公司掌門人李如成高調(diào)宣布“五年時間再造一個雅戈爾”，即五年內(nèi)創(chuàng)建1000家營業(yè)額在1000萬元以上的自營門店，實現(xiàn)營業(yè)額100個億。隨著回歸主業(yè)步伐的加緊，公司服裝板塊業(yè)績“壓艙石”的作用也愈發(fā)凸顯。
半年報顯示，雅戈爾紡織服裝板塊今年上半年完成營收28.22億元，同比增長13.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)6.06億元，較上年同期增長35.73%。
據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹，目前雅戈爾已掌握了完整產(chǎn)業(yè)鏈，不僅將上游延伸至棉紗種植及研發(fā)領(lǐng)域，還建立起“自產(chǎn)+代工”的供應(yīng)體系，以確保彈性供貨能力。今年5月份，雅戈爾全資子公司雅戈爾紡織以現(xiàn)金1.7億元增資新雅農(nóng)科，由此進一步強化了公司在紡織原料、服裝面料等方面的掌控力。通過小型垂直產(chǎn)業(yè)鏈的運作模式，公司不斷開發(fā)出抗皺、漢麻、水洗等產(chǎn)品性能。
此外，雅戈爾長期積累的直營渠道優(yōu)勢，也成為其在互聯(lián)網(wǎng)時代O2O轉(zhuǎn)型的堅實基礎(chǔ)。公司覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系與電商業(yè)務(wù)互相貫通、彼此引流，實現(xiàn)線上、線下有機互動。以YOUNGOR、Hart Schaffner Marx、MAYOR為代表的多元化品牌發(fā)展戰(zhàn)略，為公司搭建起橫跨中高端、高端定制等多層次的業(yè)務(wù)格局。
而董事長李如成今年以來超5億的增持自家股票金額，也讓其榮登董事長增持排行榜的第一名。截至今年6月20日，李如成及其一致行動人提前完成增持計劃，累計增持公司股份7162.87萬股，占公司總股本的2%。真金白銀“買買買”，正如增持公告中所言，體現(xiàn)了李如成對于雅戈爾投資價值及未來發(fā)展的信心十足。
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