浙石油：計劃在2020年實現(xiàn)原油貿(mào)易量1000萬噸
來源：中國經(jīng)濟時報-中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)2018-11-01 09:11:39編輯：Xfq
摘要：浙石油計劃到2022年建成700座、2025年建成1000座集油、氣、電和氫能為一體的數(shù)字化綜合供能服務(wù)站，為中國乃至世界供能模式發(fā)展提供全新樣板與選擇；2021年前建成投運270公里輸油管線，2026年之前再建成投運280公里，推進油品分銷渠道延伸至全國和海外，打造東亞地區(qū)有影響力的油品儲運中心。在油品貿(mào)易方面，計劃在2020年實現(xiàn)原油貿(mào)易量1000萬噸、力爭2000萬噸，成品油貿(mào)易量1100萬噸、力爭1600萬噸，到2022年實現(xiàn)4000萬噸的油品貿(mào)易規(guī)模。
原標(biāo)題 浙石油：譜寫浙江石油新篇章
2017年9月29日，由浙能集團牽頭成立的浙江省石油股份有限公司（簡稱“浙石油”），成為中國第一家省屬國資控股石油公司。這是浙江省委、省政府貫徹落實國家海洋經(jīng)濟開發(fā)戰(zhàn)略和能源發(fā)展戰(zhàn)略，打造浙江省能源全產(chǎn)業(yè)鏈，保障全省社會經(jīng)濟快速發(fā)展的重要舉措。也是浙江省積極實施國家打造中國（浙江）自貿(mào)區(qū)油品全產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)人民幣國際化戰(zhàn)略的重大戰(zhàn)略，旨在為我國油品全產(chǎn)業(yè)鏈投資便利和貿(mào)易自由提供浙江方案。
浙能集團黨委書記、董事長童亞輝表示，作為中國（浙江）自由貿(mào)易試驗區(qū)“一中心、三基地、一示范區(qū)”建設(shè)的主力軍，浙石油從誕生之日起，就肩負(fù)著省委、省政府賦予的合理配置浙江石油產(chǎn)業(yè)資源及提升油品安全保障能力的任務(wù)，助推國家清潔能源示范省和浙江“大灣區(qū)、大花園、大通道、大都市區(qū)”建設(shè)，增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力。
在2018年10月召開的第二屆世界油商大會上，浙石油作為東道主——浙江省的一張閃亮名片再度亮相，不僅簽約多個重大項目，而且成為國內(nèi)外同行以及媒體關(guān)注的焦點之一。
浙石油成立一年多來，全體干部員工牢記省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的殷殷囑托，時刻將“打造油品全產(chǎn)業(yè)鏈”裝在心上，積極汲取“紅船劈波行，精神聚人心”的思想精髓，聚焦改革創(chuàng)新、聚智科技興業(yè)、聚力“跨界”合作，新舊動能轉(zhuǎn)換步履鏗鏘。從東海之濱，到括蒼山下；從城鄉(xiāng)海港，到山區(qū)小鎮(zhèn)，從只有寥寥數(shù)名“將帥”到如今在編員工人數(shù)突破600名，浙石油人汗水與飛沙交融，情懷與智慧共舞，譜寫出一部助力浙能集團“四業(yè)發(fā)展”的豪邁交響曲！
穩(wěn)扎穩(wěn)打走出新路子
今年10月18日，第二屆世界油商大會在舟山國際會議中心舉行重大項目簽約儀式。浙石油在儀式上簽約多個項目，涉及油品儲運基地、燃料油、大宗商品交易和天然氣等領(lǐng)域。浙江省委副書記、省長袁家軍，副省長朱從玖，浙能集團黨委書記、董事長童亞輝，簽約方中國（舟山）大宗商品交易管委會主任貝璐國，法國道達(dá)爾公司貿(mào)易和供應(yīng)板塊全球總裁Thom?asWayme，廣廈控股集團旗下浙江寰宇能源集團有限公司董事長張漢文等國內(nèi)外嘉賓出席簽約儀式。
簽約儀式上，浙能集團與中國（舟山）大宗商品交易管委會簽約控股中國（浙江）大宗商品貿(mào)易交易中心有限公司。雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，大力拓展油品、煤炭、天然氣等全品類能源貿(mào)易交易業(yè)務(wù)，共同打造能夠反映能源價格“浙江（舟山）指數(shù)”、在亞太有影響力的能源商品交易市場。
浙石油與道達(dá)爾貿(mào)易亞洲私人有限公司簽約道達(dá)爾入股浙石油燃料油銷售公司合作項目。雙方將共同拓展燃料油加注海內(nèi)外市場，在混兌、油庫運營管理等方面共享資源和經(jīng)驗，開展進一步合作。
浙石油還與浙江寰宇能源集團有限公司簽約合作開發(fā)黃澤山油品儲運基地項目。浙石油擬控股主導(dǎo)黃澤山一、二、三期項目建設(shè)。該項目一期即將完工，包括100萬方原油罐、20萬方燃料油罐、31萬方成品油罐和1個30萬噸級原油泊位等設(shè)施；二期擬建設(shè)104萬方儲罐；三期擬建設(shè)166萬方儲罐……
記者了解到，浙石油成立一年來，依靠浙江省委、省政府的全力支持和社會各界的關(guān)懷厚愛，不畏艱辛、攻堅克難，在競爭激烈、格局固化的國內(nèi)石油市場，打開了新局面，闖出了新天地，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。
浙能集團董事、副總經(jīng)理，浙石油黨委書記、董事長范小寧告訴記者，迄今浙石油已在全省11個地市組建銷售分公司，年內(nèi)注冊合資公司78家，項目備案與落地117座，開工建設(shè)50座，整個進程符合預(yù)期；高起點、高質(zhì)量布局油品儲運項目，輸油管線和倉儲網(wǎng)絡(luò)已具雛形。
今年以來，包括中國最長的海底成品油管道——舟山至寧波成品油海底管道在內(nèi)的4條共計364公里管線項目已獲國家部委及沿線政府確認(rèn)，具備開工條件；收購廣廈黃澤山油品中轉(zhuǎn)儲運項目即將完成，后期倉儲能力可達(dá)1500萬方，屆時，浙石油將擁有全國單體最大、可輻射東南亞的國際油品儲運基地之一；保稅燃料油加注業(yè)務(wù)取得重大突破。今年1至9月份，浙石油已累計加注保稅燃料油20.5萬噸，全年有望實現(xiàn)30萬噸，在舟山地區(qū)新批準(zhǔn)的5家保稅油企業(yè)中名列前茅。
創(chuàng)新創(chuàng)效厚植新優(yōu)勢
2017年9月18日，在浙江省政府主辦的首屆世界油商大會“一帶一路”倡議下全球油品貿(mào)易新趨勢平行論壇上，浙能集團黨委書記、董事長童亞輝在作“中國機遇，浙江篇章”主旨演講時，全面闡述了中國發(fā)展石油產(chǎn)業(yè)、打造浙江自貿(mào)區(qū)油品全產(chǎn)業(yè)鏈的重要性與歷史機遇，描繪了浙石油宏偉發(fā)展藍(lán)圖。
如果說當(dāng)時的浙石油還是一顆即將破土而出的種子，那么一年后的今天，當(dāng)?shù)诙檬澜缬蜕檀髸跂|海之濱召開之際，浙石油已經(jīng)在“紅船精神”引領(lǐng)下、在浙能集團的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，像一輪噴薄而出的朝陽，通過創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)增效，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，向下扎根、往上生長，展示出了令人矚目的“浙江方案”。
浙石油成立伊始，浙能集團董事長童亞輝就強調(diào)：“‘認(rèn)識決定思想，思想決定出路’。浙石油必須通過切實領(lǐng)會省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對公司定位的深刻內(nèi)涵，指導(dǎo)推動實踐工作，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)做高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。”在浙石油黨委書記、董事長范小寧的眼里，企業(yè)的發(fā)展方向，首先要從頂層設(shè)計進行考量：“要盡快制定公司的發(fā)展規(guī)劃和各專項規(guī)劃，建立適合企業(yè)特點的經(jīng)營激勵機制，完善內(nèi)部管控制度，下好‘一盤棋’，獲取‘兩個資質(zhì)’，鎖定‘三處咽喉’，建立‘四大機制’。”
高位布局，效益優(yōu)先。浙石油在成立之初就謀劃布局儲運、貿(mào)易、燃料油銷售、綜合能源銷售四家子公司，建立核心業(yè)務(wù)模塊；設(shè)立內(nèi)部機構(gòu)，明確職責(zé)分工，形成責(zé)任清晰、精簡高效的組織體系，保障公司快捷高效運轉(zhuǎn)，確保各項業(yè)務(wù)能夠緊密契合全省石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)綜合效益最大化；在兩個月時間內(nèi)全面梳理各個管控環(huán)節(jié)，制定了首批135個制度的編制清單，逐步發(fā)布實施，以此全面提升企業(yè)管控能力和精細(xì)化管理水平，增強風(fēng)險防范與處置能力。
創(chuàng)新的火苗噴灑而出，它給奔跑的浙石油點燃了永不停歇的驅(qū)動引擎。綜合供能服務(wù)站建設(shè)是一項沒有先例可循的工作，建設(shè)工作的定位是什么？建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)怎樣？昔日的發(fā)電人甫一變成“賣油郎”，浙石油人只能利用自身現(xiàn)有的技術(shù)、人才、管理等方面的條件，從零出發(fā)著手推進智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的《綜合供能服務(wù)站建設(shè)規(guī)范》，終于在今年8月30日成功發(fā)布該行業(yè)首個省級地方標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)這一規(guī)范，有序推進綜合供能服務(wù)站建設(shè)，同步配套完善電力、氣網(wǎng)、油網(wǎng)、油氣儲庫等設(shè)施，可有效降低交通物流成本，推動區(qū)域公共設(shè)施均衡發(fā)展。
童亞輝說：“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。”為及時掌握職工思想動態(tài)，浙石油領(lǐng)導(dǎo)每季度走訪聯(lián)系點，了解工作難點，盡快實現(xiàn)業(yè)務(wù)“破局”；每季度閉環(huán)的“意見反饋單”讓員工反饋的工作、生活建議件件有回音，大大激發(fā)了工作熱情；每月召開的黨建“圓桌會”長話短說、實話實說，讓會議高效精簡；“源動力”文化品牌以豐富的活動內(nèi)涵、多元的學(xué)習(xí)方式，為職工加油充電……浙石油以組織體系、制度體系、文化體系等六大體系建設(shè)為抓手，以實現(xiàn)黨建工作的整體化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、信息化“五化”為目標(biāo)，創(chuàng)新實踐混合所有制企業(yè)的黨建工作模式。
一個個創(chuàng)新平臺建設(shè)、一次次創(chuàng)新要素匯聚，這些事關(guān)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理的重要工作，無不鐫刻著浙石油人敢于人先的創(chuàng)新印記。
奮發(fā)奮進譜寫新業(yè)績
“加快培育油品全產(chǎn)業(yè)鏈體系”——這是2018年浙江省《政府工作報告》“今后五年發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)”之一。對于浙石油來說，這無疑是砥礪前行的目標(biāo)，也是策馬揚鞭的號角。
當(dāng)浙石油作為浙江省高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和成果亮相第二屆世界油商大會時，人們也無法忘記一年多來的日日夜夜。
“幸福是奮斗出來的，今天的投入，就是明天的產(chǎn)出，后天的發(fā)展。”浙石油總經(jīng)理顧強的話激勵著干部員工。每一個標(biāo)記，代表一處難點；每一處難點，又意味著推進工作的千萬個腳步。白天去現(xiàn)場，晚上修改方案；臉曬黑了，眼熬紅了；連續(xù)三個月，有些領(lǐng)導(dǎo)人員僅僅休息了一天，有些干部員工年初二就回到了崗位；厚厚的記錄和材料，陪伴大家度過多少個燈火通明的夜晚。
業(yè)務(wù)拓展，場場都是硬仗。從公司本部到所屬單位，從部門到個人，一張張作戰(zhàn)圖濃縮出一份責(zé)任，一份擔(dān)當(dāng)，凝聚起浙石油人百折不撓的奮斗精神。
浙石油黨委就是一個高規(guī)格的作戰(zhàn)指揮部，無數(shù)一線員工夙興夜寐，打硬仗不下火線。各所屬企業(yè)掀起大干快上的業(yè)務(wù)開拓?zé)岢?，推進綜合供能服務(wù)站項目落地、與國際知名油商溝通洽談、啟動綜合供能服務(wù)站配套制度規(guī)范建設(shè)、制定浙江省石油管網(wǎng)規(guī)劃、對接浙石化煉化基地。
精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力，浙石油人用“奮斗”凝聚最大公約數(shù)，推走工作難度，推進工作進展。大幕開啟，好戲連臺。
——在省政府決策下，在浙能集團公司帶領(lǐng)下，自2018年6月下旬開始推動各地市召開綜合供能服務(wù)站試點工作再部署，目前浙江省已有多個地市召開了該項工作專題推進會。
——浙江浙石油貿(mào)易有限公司合資經(jīng)營協(xié)議正式簽署，這是浙石油與國際大宗商品巨頭嘉能可公司共同打造的國內(nèi)首家原油貿(mào)易類中外合資企業(yè)，浙石油原油貿(mào)易業(yè)務(wù)整裝待發(fā)。
——浙江浙石油儲運有限公司正式設(shè)立，舟山-寧波-紹興、紹興-杭州-湖州成品油管道前期工作捷報頻傳，浙石油的油品產(chǎn)業(yè)鏈雄偉畫卷徐徐展開。
——浙江浙石油燃料油銷售有限公司由浙石油負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理，加注量不斷刷新紀(jì)錄，并在8月底突破20萬噸。
——《綜合供能服務(wù)站建設(shè)規(guī)范》正式發(fā)布，這標(biāo)志著由浙能集團作為主要起草單位的首個省級地方標(biāo)準(zhǔn)順利誕生。
這份成績單背后，是浙石油人一年的辛勤耕耘，為油品全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建打下堅實基礎(chǔ)。浙石油如鐵鑄劍，已見其形。
“浙石油關(guān)系浙江省經(jīng)濟社會發(fā)展的未來。有幸承擔(dān)這一歷史使命，是全體浙石油人的光榮！我們一定要拿出‘會當(dāng)擊水三千里’的豪邁精神，奮發(fā)圖強！”范小
寧這樣說道。
奉公奉獻(xiàn)激發(fā)新動力
作為第二屆世界油商大會“響應(yīng)‘一帶一路’倡議、加強國際能源合作”平行論壇的承辦方，浙石油自接到任務(wù)開始，就進行了總動員。因為公司上下深知，作為首次亮相這一世界級行業(yè)盛會的年輕油企，這不僅關(guān)系到全球業(yè)界對浙石油的形象認(rèn)知，而且更是浙石油高起點推進布局落子的“主場外交”。在這一過程中，浙石油黨員干部率先垂范、腳踏實地，奏響了豪邁激越的改革創(chuàng)新沖鋒號，寫下了溫暖人心的企業(yè)發(fā)展協(xié)奏曲。
在浙石油，每一個黨組織都是一個戰(zhàn)斗堡壘。浙石油黨委建立健全基層黨組織，業(yè)務(wù)開展到哪里，黨組織就同步建設(shè)到哪里。開展“不忘初心牢記使命砥礪前行”主題教育實踐活動，推進星級黨支部創(chuàng)建、重溫入黨誓詞、亮出身份踐承諾，不斷加強對職工的思想教育。強大的組織力，形成了卓有成效的戰(zhàn)斗力和凝聚力，浙石油的黨員干部都成了“特殊材料做成的人”，為堅決打贏做大油氣產(chǎn)業(yè)攻堅戰(zhàn)攻城拔寨，奮勇向前。
在浙石油，每一個黨員都是一面旗幟。有的領(lǐng)導(dǎo)人員一天內(nèi)輾轉(zhuǎn)杭州、北京、新加坡多地，頻繁奔波導(dǎo)致聽力間歇性失聰；有的黨員干部親人去世，48小時行程8000多公里，往返新疆處理家事；有的黨員將寫著“靜養(yǎng)半個月禁止下床”醫(yī)囑的醫(yī)院病歷悄悄地塞進抽屜，拄著拐杖毅然奔赴站點勘察現(xiàn)場；有的黨小組為了維護浙能集團、浙石油的利益，克服時差問題，在凌晨與外方談判，黨員們甚至抱著手機睡覺，只為在響鈴的第一時間和外方溝通。
張良發(fā)，追求“精細(xì)管理”的辦公室專職，無數(shù)次挑燈夜戰(zhàn)，在完成大量的組建文案、會議資料、匯報材料的整理和撰寫工作的同時，積極協(xié)助公司會務(wù)準(zhǔn)備工作，讓浙石油在首屆世界油商大會上成功亮相；周俊一，憧憬著“綜合供能服務(wù)站”項目落地的營銷專職，為盡快推進項目，主動把“家”搬到辦公室，連夜寫材料；錢至遠(yuǎn)，立志打造“平安工地”的安全管家，頻繁跑現(xiàn)場寫規(guī)范，記錄安全臺賬數(shù)萬余字，成為安全工作的寶貴資料。
還有他，還有她，還有他們……
有一種信念，因堅守的意志愈發(fā)堅韌。
有一種使命，為了更多人的幸福一路向前。
有一種擔(dān)當(dāng)，在每一處平凡的崗位熠熠閃光。
進無止盡。善作善成者，最見擔(dān)當(dāng)；敢為人先者，最見精神；勇立潮頭者，最見風(fēng)采。
在追逐夢想的征程中，奮進者的足音還將鏗鏘有力。奮進中的浙石油不斷從“紅船精神”中汲取創(chuàng)新的力量、信念的力量和奮斗的力量，將進一步參與浙江自貿(mào)區(qū)大宗商品交易中心建設(shè)，激發(fā)市場活力，向著打造“引領(lǐng)未來、綠色智慧、國內(nèi)一流、國際知名”企業(yè)的目標(biāo)一路風(fēng)行。
再接再厲謀劃新作為
今年10月18日，由浙江省政府主辦的第二屆世界油商大會在舟山隆重舉行。來自34個國家和地區(qū)的800多名海內(nèi)外嘉賓出席大會，其中包括中石油、中石化、殼牌、雪佛龍、高盛等50余家世界500強企業(yè)，芝加哥商品交易所、新加坡交易所、上海期貨交易所、迪拜交易所等世界主要大宗商品交易所。
當(dāng)天下午，由浙能集團主辦、浙石油承辦的第二屆世界油商大會“響應(yīng)‘一帶一路’倡議、加強國際能源合作”平行論壇吸引了業(yè)界和媒體的廣泛關(guān)注，國際、國內(nèi)重要油品企業(yè)、全球各大能源研究機構(gòu)等均派出高規(guī)格嘉賓參會。
童亞輝在本次論壇上圍繞“如何憑借舟山自貿(mào)區(qū)改革試點新機遇，加強石油天然氣產(chǎn)業(yè)的國際合作”主題，與?？松梨凇⒓文芸?、切尼爾、聯(lián)合石化以及浙石油等5家公司的演講嘉賓進行專業(yè)、深入的互動訪談。范小寧作“響應(yīng)‘一帶一路’倡議共享浙江石油發(fā)展戰(zhàn)略機遇”主旨演講，向全世界同行介紹了浙石油的發(fā)展成果、發(fā)展理念及浙能天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況，并描繪了浙江油氣產(chǎn)業(yè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖，受到了與會人員的高度關(guān)注。
童亞輝表示，舟山自去年自貿(mào)區(qū)總體規(guī)劃方案批下來后，在實施落地的過程中，在政策環(huán)境包括市場準(zhǔn)入、市場監(jiān)管和稅收政策、對投資主體的服務(wù)等方面工作進行了探索與創(chuàng)新。目前石油行業(yè)普遍認(rèn)為創(chuàng)建浙江自貿(mào)試驗區(qū)是一個很好的機遇，打造油品全產(chǎn)業(yè)鏈的前景是廣闊的，通過“一中心、三基地、一示范區(qū)”的建設(shè)，為我國能源領(lǐng)域的改革探索注入了新動能、拓展了新空間。
道達(dá)爾貿(mào)易和供應(yīng)板塊、?？松梨阡N售與供應(yīng)公司、嘉能可亞洲控股私人公司、美國切尼爾能源公司、復(fù)瑞渤投資商貿(mào)公司、金聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技公司、中國國際石油化工聯(lián)合公司7位重量級嘉賓也分別在平行論壇上作了主旨演講。
隨后，浙石油還與?？松梨?、嘉能可、切尼爾、聯(lián)合石化企業(yè)高層進行互動訪談。會談各方從油品貿(mào)易、油品儲運、燃料油加注等方面暢談了浙石油發(fā)揮好自貿(mào)區(qū)的優(yōu)勢和政策，并多方位開展合作、實現(xiàn)共贏達(dá)成諸多共識。
記者注意到，在浙石油成立一周年之際舉行的這次高規(guī)格國際會議，在展示這家年輕的油氣企業(yè)一年來發(fā)展成就的同時，其宏偉藍(lán)圖也已經(jīng)成竹在胸——
計劃到2022年建成700座、2025年建成1000座集油、氣、電和氫能為一體的數(shù)字化綜合供能服務(wù)站，為中國乃至世界供能模式發(fā)展提供全新樣板與選擇；2021年前建成投運270公里輸油管線，2026年之前再建成投運280公里，推進油品分銷渠道延伸至全國和海外，打造東亞地區(qū)有影響力的油品儲運中心。
在油品貿(mào)易方面，計劃在2020年實現(xiàn)原油貿(mào)易量1000萬噸、力爭2000萬噸，成品油貿(mào)易量1100萬噸、力爭1600萬噸，到2022年實現(xiàn)4000萬噸的油品貿(mào)易規(guī)模。
童亞輝表示，新時代呼喚新?lián)?dāng)。展望未來，浙能集團將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，推進“大能源戰(zhàn)略”引領(lǐng)下的“能源立業(yè)、科技興業(yè)、金融富業(yè)、海外創(chuàng)業(yè)”的“四業(yè)”發(fā)展路徑，打贏轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，進一步在能源生產(chǎn)和供給革命中發(fā)揮示范作用、骨干作用、推動作用、基礎(chǔ)性作用和主力軍作用，構(gòu)建更加清潔低碳、更加安全高效的能源體系，努力打造國內(nèi)一流、具有國際競爭力的綜合能源服務(wù)商，全面開展“新浙能”的新征程。
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