微觀中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周 問(wèn)計(jì)產(chǎn)業(yè)蛻變
來(lái)源：新京報(bào)2018-11-02 11:11:46編輯：xfq
行業(yè)觀察：設(shè)計(jì)師品牌突圍創(chuàng)新是唯一路徑
中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周今日(11月2日)就會(huì)落下帷幕，本屆時(shí)裝周以“向陽(yáng)而生”為主題，據(jù)統(tǒng)計(jì)，匯聚了來(lái)自海內(nèi)外的140余個(gè)品牌與近150位設(shè)計(jì)師，發(fā)布會(huì)數(shù)量創(chuàng)歷史新高。
與其他國(guó)際時(shí)裝周相比較，中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周除了有相似的引領(lǐng)潮流、發(fā)布趨勢(shì)的定位外，還特別強(qiáng)調(diào)要扶持獨(dú)立原創(chuàng)設(shè)計(jì)、傳播優(yōu)質(zhì)生活方式——因?yàn)橹挥羞@兩項(xiàng)觀念的影響力持續(xù)加碼，正處于萌芽、蛻變時(shí)期的中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌才能有機(jī)會(huì)在逼仄的外部行業(yè)環(huán)境下，得以生長(zhǎng)、茁壯。
熟悉時(shí)裝行業(yè)的人都知道，有關(guān)“設(shè)計(jì)師品牌該如何突圍？”的話題，其實(shí)并不只是在國(guó)內(nèi)發(fā)生，而是一個(gè)全球設(shè)計(jì)師們、原創(chuàng)者們都在思考解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
近幾年，受到零售行業(yè)整體寒冬、步入弱勢(shì)周期的影響，定位“小而美”的設(shè)計(jì)師品牌遭遇到了前所未有的“生存危機(jī)”。國(guó)際上，Edun、Christopher Kane、Stella McCartney……這些曾經(jīng)紅極一時(shí)的設(shè)計(jì)師品牌的股權(quán)，都不約而同地上了奢侈品集團(tuán)的“拋售”名單。
而國(guó)內(nèi)的這些“后起之秀”，幸而誕生于消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)力持續(xù)上行、不斷升級(jí)中的中國(guó)。但他們的日子，卻也很難說(shuō)“好過(guò)”。ALICIA LEE獨(dú)立品牌創(chuàng)始人李坤，此前在錄制“時(shí)尚大師”節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)就曾指出，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條依然是“量化產(chǎn)出”，粗放經(jīng)營(yíng)的比較多。設(shè)計(jì)師品牌想要一些獨(dú)立的、個(gè)性的創(chuàng)作，有時(shí)候不只是需要向市場(chǎng)妥協(xié)，也需要向產(chǎn)業(yè)鏈妥協(xié)，想要“一點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)新”，有時(shí)候都需要花很大力氣去協(xié)調(diào)資源，以及付出較高的成本。
但“不創(chuàng)新”，對(duì)于設(shè)計(jì)師品牌來(lái)講，就意味著“消亡”。且這些創(chuàng)新，對(duì)于仍在萌芽、發(fā)展中的中國(guó)設(shè)計(jì)師群體來(lái)講，可能要超越時(shí)間與潮流，在時(shí)尚的“表象”之后，尋找到真正的文化、社會(huì)根基，尋找到賦能于他們的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，才能定位出真正屬于中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌的“品格”。
令人欣慰的是，在本屆的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，我們看到有許多品牌的確開(kāi)始了格局更為遼闊的實(shí)踐。
NE·TIGER的“一帶”系列，創(chuàng)意來(lái)源于國(guó)計(jì)民生，以中國(guó)工藝之美，雕琢“大國(guó)氣象”，氣勢(shì)磅礴、引人側(cè)目；陳聞的“無(wú)界森活”大秀，則專(zhuān)注于探討人、自然、服飾之間的融合關(guān)系，很有幾分“問(wèn)道”之態(tài)；EVE CINA依文“草原繡夢(mèng)·巾幗匠心”大秀，則將目光聚焦到了大草原，力求將傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代美學(xué)相結(jié)合，讓古老文明及傳統(tǒng)手工藝用最時(shí)尚的方式得以展現(xiàn)和傳承。
他們的實(shí)踐可以說(shuō)是都很“中國(guó)風(fēng)”，但未必不是世界的。時(shí)尚本無(wú)界限，只要?jiǎng)?chuàng)新是來(lái)自于匠心、匠人的精益打造，品質(zhì)優(yōu)異的他們就有被市場(chǎng)相中，獲得經(jīng)濟(jì)效益的可能性。
但行業(yè)市場(chǎng)、消費(fèi)群體是否也需要反思，當(dāng)我們的設(shè)計(jì)師群體正在努力地去探索創(chuàng)新，鋪設(shè)“未來(lái)之路”時(shí)，我們的觀念是否也應(yīng)該做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變？
過(guò)去10年中，服飾消費(fèi)品在數(shù)量上極大地豐富，快時(shí)尚的單品“十幾天就能換一批”，但我們的衣柜是否也真的需要“日日上新衣”？
過(guò)去的20年里，中國(guó)的服飾制造業(yè)世界聞名，成為了大牌們的“代工廠”，批量生產(chǎn)的流水線為了經(jīng)濟(jì)效益，不愿意去為出產(chǎn)量“小”，要求工藝卻很高的設(shè)計(jì)師品牌服務(wù)，是不是可以算作“竭澤而漁”？
過(guò)去的30年里，“衣食住行”的消費(fèi)水平得到了極大提升，但“衣以載道”，穿搭背后的中國(guó)獨(dú)有哲學(xué)與文化卻很少再有人提起，這是不是一種“思想后退”？
這些問(wèn)題，在時(shí)裝周的大幕落下之后，恐怕還需要我們進(jìn)行持續(xù)而深刻的思考。
原標(biāo)題：微觀中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周 問(wèn)計(jì)產(chǎn)業(yè)蛻變?
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