是什么讓一個(gè)農(nóng)民做到了服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)？
來源：搜狐新聞2018-11-05 11:11:06編輯：xfq
美特斯邦威老板周成建1965年出生于浙江麗水，從農(nóng)民到小縣城裁縫再到服裝首富，他也演繹了教科書般的勵(lì)志故事。周成建就曾在一片雜志中撰述了自己的成長：
“我出生在浙江麗水青田縣石坑嶺村的一戶農(nóng)民家庭，為了擺脫家境貧窮我就想去學(xué)一門手藝。當(dāng)時(shí)在農(nóng)村只有三門手藝可以學(xué)：泥瓦匠、木匠和裁縫。于是我就去溫州學(xué)了裁縫，憑著自己的天賦和努力我的手藝受到了大家的認(rèn)可，大家都愿意找我做衣服，裁縫生意越做越紅火，沒多久在青田創(chuàng)辦了服裝廠。后來有幸接到了江西一個(gè)30萬元的服裝加工訂單，我組織了周邊近百位裁縫一起來趕制這筆訂單，結(jié)果卻被告知由于面料及工藝不合格，訂貨方拒絕收貨。
在20歲左右的年紀(jì)我就背負(fù)了幾十萬的債務(wù)，離土離鄉(xiāng)來到溫州，希望能憑借手中剩余的9000元錢翻本。那時(shí)候非常迷茫，迫切地希望把欠的債還清，但是又不知道自己能不能行，壓力挺大的，但是我知道自己只能往前走，沒有退路。那段日子非常的辛苦，我在當(dāng)時(shí)溫州最為紅火的服裝市場，晚上做服裝，白天賣服裝，一天勞動(dòng)16個(gè)小時(shí)以上，臟活、累活、重活樣樣都干。
1995年，我終于成立了自己的服裝品牌，并且自己拍照代言，當(dāng)時(shí)的宣傳口號(hào)是“自信就是力量”，這個(gè)品牌就是后來大家熟知的“美特斯邦威”。2008年，公司在深圳上市，美特斯邦威真正成為公眾企業(yè)。”資料顯示，在上市之前的三年，美邦直營店的年復(fù)合增長率超過35%，快于加盟店30%的年復(fù)合增長率;營收從9億元增至45億元，翻了六倍，凈利潤從734萬增至5.88億元，暴增了80倍。2008年，美特斯邦威登陸A股，周成建以170億元資產(chǎn)一舉拿下中國服裝業(yè)首富，并在此后多年蟬聯(lián)。
“這么多年我只會(huì)做一件事情，那就是做衣服。我一直告誡自己要耐住寂寞，要做世界的裁縫。”周成建對(duì)《中國企業(yè)家》說。
就在前兩年，美特斯邦威創(chuàng)始人、原董事長周成建發(fā)表公開信，他辭去董事長、總裁等所有職務(wù)，由他出生于1986年的女兒胡佳佳接任，同時(shí)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘等多個(gè)崗位發(fā)生人員變動(dòng)。周成建在公開信中說自己仍會(huì)繼續(xù)擔(dān)任華服公司的董事長，資料顯示，周成建控股的上海華服公司擁有美邦
服飾50.38%的股份，也就是說即便退隱幕后，周成建依然是公司的實(shí)際控制人。
原標(biāo)題：是什么讓一個(gè)農(nóng)民做到了服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)？?
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