久久亚洲欧美成人精品|亚洲性人人天天夜夜摸|亚洲国产精品无码久久一|国产乱人伦真实精品视频|亚洲v欧美v国产ⅴ在线成|成人午夜时看一区二区三区|亚洲国产精品无码久久986|无码人妻一区二区三区精品视频

　　2016年，新疆在包括尉犁縣在內(nèi)的5個縣市啟動棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革試點，提出要努力提高產(chǎn)區(qū)棉花質(zhì)量、經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進棉花產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。尉犁縣眾望工貿(mào)有限公司(下稱眾望工貿(mào))當屬棉花市場的佼佼者，其扎根棉花產(chǎn)業(yè)，形成以棉花專業(yè)合作社為核心、以棉花紡織產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為期貨全流程模式的產(chǎn)銷經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈。

　　A依托產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢試點供給側(cè)改革

　　尉犁縣位于新疆天山南麓中東部，塔里木盆地東北緣。據(jù)了解，2017年尉犁縣農(nóng)作物總播面積121萬畝，其中棉花達到112.3萬畝，占全縣農(nóng)作物總種植面積的92.8%。毫無疑問，棉花是尉犁縣支柱產(chǎn)業(yè)。

　　近年來，國內(nèi)棉花市場發(fā)展重心逐漸轉(zhuǎn)移至新疆，而憑借特殊的地理位置和豐富的光熱資源，尉犁縣所產(chǎn)的棉花纖維長、色澤好、品質(zhì)高，該縣被國家命名為“優(yōu)質(zhì)商品棉基地縣”，榮獲農(nóng)業(yè)部及自治區(qū)“雙百斤皮棉縣”“全國棉花生產(chǎn)百強縣”“新疆優(yōu)質(zhì)棉花良種繁育基地”等榮譽稱號。數(shù)據(jù)顯示，2017年尉犁縣棉花年產(chǎn)值33.78億元，占當?shù)貒裆a(chǎn)總值的61.3%，占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的91.7%，農(nóng)牧民收入的92%都來自棉花種植。

　　據(jù)了解，尉犁縣組建以農(nóng)業(yè)為核心的合作經(jīng)營組織，由于具有資金優(yōu)勢，實現(xiàn)“戶戶聯(lián)社、社社聯(lián)合、社企聯(lián)手、強強聯(lián)盟”，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。整個尉犁縣，擁有20余個棉花專業(yè)合作社、10家農(nóng)場、1000余家農(nóng)戶。雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)決定著尉犁縣在以“提質(zhì)增效、農(nóng)民增收”為目標、堅持市場導(dǎo)向、全力推動棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的道路上更具優(yōu)勢。

　　其中眾望棉花專業(yè)合作社于2015年成立，其后一直在探索“公司+合作社+農(nóng)戶”的訂單生產(chǎn)模式，且堅持風(fēng)險共擔、利潤共享的原則。“眾望棉花專業(yè)合作社是眾望工貿(mào)聯(lián)和棉農(nóng)大戶成立的，契機是2014年國家取消棉花臨時收儲政策，棉花種植戶們十分不適應(yīng)。”眾望工貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理張彪說，以前實行臨時收儲政策時，棉農(nóng)不需要直接與市場對接，只看重衣分和產(chǎn)量，而紡織企業(yè)更看重纖維長度、強度等指標，導(dǎo)致棉花品質(zhì)難以滿足紡織企業(yè)需求，種出來的棉花不適合銷售，不僅棉農(nóng)經(jīng)濟損失普遍較大，且部分紡織企業(yè)紡高檔紗時反而需要從國際市場進口原料。

　　“合作社就是在這種情況下應(yīng)運而生，旨在引導(dǎo)棉農(nóng)轉(zhuǎn)變意識，向市場靠攏，種植品質(zhì)高、適紡性強的棉花品種。此外我們選取部分大戶進行三絲控制試點，同時引領(lǐng)其與紡織企業(yè)簽訂協(xié)議，讓棉農(nóng)從源頭控制三絲。合作社的成立，既增加了棉農(nóng)收入，也提高棉農(nóng)對纖維品質(zhì)的重視程度。”張彪補充說，2016年眾望棉花專業(yè)合作社啟動建設(shè)產(chǎn)銷經(jīng)營、期貨培訓(xùn)、農(nóng)資銷售、農(nóng)技服務(wù)一體化綜合性服務(wù)中心的項目。

　　目前眾望棉花專業(yè)合作社與20多家紡織企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，示范帶動輻射區(qū)域和合作領(lǐng)域，實現(xiàn)信息互通、技術(shù)溝通、渠道暢通。在尉犁縣阿克蘇普鄉(xiāng)吉格代巴格村的一塊棉花示范田里，每天都能看到尉犁縣眾望棉花合作社農(nóng)技人員忙碌的身影，從播種到采摘，全過程強化服務(wù)，嚴把質(zhì)量管控。

　　在“紡織企業(yè)+棉花加工企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式下，眾望棉花合作社對種子、化肥、播種、田管、采摘、儲運、加工、銷售全過程進行質(zhì)量把控，按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一收購的“五統(tǒng)一”模式，形成規(guī)范操作技術(shù)規(guī)程，構(gòu)建起棉花全產(chǎn)業(yè)鏈上下游利益聯(lián)結(jié)機制。近兩年合作社通過不斷整合優(yōu)化生產(chǎn)資料、生產(chǎn)要素，實現(xiàn)精細化作業(yè)，土地規(guī)?；?jīng)營日趨完善，農(nóng)民組織化程度不斷提高，合作發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固。據(jù)了解，截至2017年眾望棉花專業(yè)合作社發(fā)展入社社員846戶3346人，棉花種植面積達到17.2萬畝。

　　近年來，合作社各項工作扎實有效，經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴展，服務(wù)農(nóng)戶及時到位，取得卓有成效的產(chǎn)銷經(jīng)營業(yè)績，走在全疆棉花專業(yè)合作社前列。值得一提的是，眾望棉花合作社先后被評選為“巴州地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”“自治區(qū)農(nóng)民合作社示范社”。尉犁縣政府授予眾望工貿(mào)及眾望棉花專業(yè)合作社“縣級龍頭企業(yè)”“巴州龍頭企業(yè)”“地州級重點龍頭企業(yè)”等稱號。事實上，眾望棉花專業(yè)合作社是2017年自治區(qū)棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革試點單位，眾望棉花專業(yè)合作社全面實現(xiàn)年初制定的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革預(yù)期目標。

　　B整合土地資源推動聯(lián)盟發(fā)展

　　眾望棉花專業(yè)合作社在推進棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的時候意識到，土地流轉(zhuǎn)整合、規(guī)?；?jīng)營是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、提高資源利用率、提高土地產(chǎn)出率、農(nóng)民脫貧增收的捷徑。

　　據(jù)了解，合作社采用三種方式進行土地流轉(zhuǎn)整合，一是農(nóng)民以土地入股，合作社統(tǒng)一流轉(zhuǎn)整合經(jīng)營，以土地分紅加經(jīng)營效益分紅及原棉質(zhì)量溢價分成的方式保障農(nóng)戶基本收入與經(jīng)營增收；二是買斷農(nóng)民土地，合作社支付農(nóng)民土地租金；三是合作社幫扶農(nóng)民小合作社，從農(nóng)資、農(nóng)機、管理技術(shù)等幫扶村合作社生產(chǎn)，收購小合作社的棉花。“以合作社在阿克蘇甫鄉(xiāng)吉格代巴格村流轉(zhuǎn)整合31戶558畝土地為例，農(nóng)戶單獨種植棉花的畝產(chǎn)不足300公斤，同時品種混雜、播種時間不一致、灌溉周期長且水量消耗大、病蟲害防治成本高且效果差，棉花品質(zhì)難保障，畝均經(jīng)濟效益僅300-400元。合作社流轉(zhuǎn)整合土地后，推埂平地，變小地為大田，統(tǒng)一農(nóng)機作業(yè)，統(tǒng)一灌溉施肥，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一播種時間，棉花品質(zhì)得到保障，棉花畝產(chǎn)可以達到490公斤，農(nóng)戶除可以得到600元/畝的土地分紅外，還可以得到85%的經(jīng)營效益分紅。此外農(nóng)戶田間勞動以市場價支付工費。這樣一來，農(nóng)戶種植棉花的綜合效益超過1000元/畝。”張彪說。

　　在近年來的探索中，眾望工貿(mào)推動著棉花紡織產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的穩(wěn)健發(fā)展。據(jù)張彪介紹，如眾望工貿(mào)提前與3家下游棉紡企業(yè)簽訂3萬噸皮棉銷售協(xié)議，進行產(chǎn)銷對接。“年初我們走訪棉紡企業(yè)，了解他們對棉花的品質(zhì)要求，之后分析研究眾望工貿(mào)及合作社生產(chǎn)的棉花品質(zhì)，并力求提升指標。上述棉紡企業(yè)承諾，在品質(zhì)全面達標后，愿意優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購合作社的棉花。根據(jù)合同要求，眾望工貿(mào)及合作社確定棉花品種，與農(nóng)戶簽訂品質(zhì)管理合同，落實訂單棉花生產(chǎn)。

　　另據(jù)了解，未來兩年內(nèi)，眾望工貿(mào)將聯(lián)合并依托新疆近50家棉花企業(yè)、內(nèi)地近60家紡織貿(mào)易企業(yè)，運作新疆棉花企業(yè)期貨賣出套保和內(nèi)地紡織貿(mào)易企業(yè)期貨買入保值的對接。“我們將以棉花期貨市場為紐帶，以尉犁縣為核心，規(guī)劃設(shè)計、組織實施、輻射推廣，架構(gòu)眾望工貿(mào)棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成涵蓋資金貸款、倉單貨源、倉儲運輸、產(chǎn)銷經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。”張彪說。

　　“事實上，現(xiàn)在棉農(nóng)對期貨的關(guān)注也比較多，我們曾嘗試和他們進行合作套保，但目前還沒有成熟的模式。棉農(nóng)的風(fēng)險偏好較低，對于直接參與期貨的意愿仍較弱。目前還是以公司和軋花廠進行套保和交割為主，我們也會把相關(guān)數(shù)據(jù)反饋給農(nóng)戶，如告訴他們不同等級棉花升貼水的差距，鼓勵他們種植高品質(zhì)棉花。”張彪說。

　　C棉花期貨上市改變定價方式

　　眾望工貿(mào)棉花期貨操作策略多樣，包含套期保值、基差點價、期轉(zhuǎn)現(xiàn)、場外期權(quán)、跨期跨市套利、期貨倉單合作、聯(lián)合套保等多種模式。

　　在張彪看來，棉花期貨的上市，直接改變定價和貿(mào)易模式，提升產(chǎn)業(yè)運營速度。“尤其是定價這一塊兒，由于期貨市場的出現(xiàn)，直接就被改變。十年前，買賣雙方商量一個統(tǒng)一的價格，而現(xiàn)在，定價方式從一口價向基差點價發(fā)展。”張彪介紹說，眾望工貿(mào)的點價貿(mào)易量占企業(yè)總貿(mào)易量的10%，比例不是很高，那是因為大家還在認知和接受過程中，今后這個比例只會高不回低。

　　“基差點價給我們更多賣高價的機會。我們賣現(xiàn)貨的，更多要看下游紡織企業(yè)的接受度，在他們庫存充裕的時候，是不會接收高價貨的，而我們選擇點價的方式，就可以在短時間內(nèi)把貨賣到高價，甚至全賣掉也是有可能的。”張彪說。

　　點價使眾望工貿(mào)在庫存管理上更為靈活。“2017年之前，我們都會保留棉花庫存，但2017年開始便不再這樣做。有了基差點價，我們可以隨用隨買，自己的棉花賣一個好價錢，再用更低的價格買別人的棉花來生產(chǎn)，不必擔心庫存的風(fēng)險敞口。”張彪說。

　　除基差點價的貿(mào)易方式，眾望工貿(mào)也會通過實物交割參與期貨市場。據(jù)了解，2014-2017年眾望工貿(mào)逐年增加棉花期貨交割量，棉花期貨累計經(jīng)營量達到10萬噸，交割量達到2萬噸，金額達到8億元。

　　目前眾望工貿(mào)已成為尉犁縣甚至新疆熟練運作棉花期貨的企業(yè)之一。近兩年眾望工貿(mào)廣泛聯(lián)合新疆和內(nèi)地的相關(guān)企業(yè)，進行多種模式的棉花期貨交易，為企業(yè)增加10-20%綜合利潤。

　　張彪說，在避險方面，期貨市場給企業(yè)提供更多選擇。“下游消費不是很好，可以在期貨盤面上銷售現(xiàn)貨。現(xiàn)貨交投不暢，企業(yè)又沒有在期貨盤上銷售，企業(yè)可能面臨虧本的尷尬局面。

　　“我們與新疆及內(nèi)地企業(yè)摸索出多種合作模式，如與企業(yè)全面建立高效靈活的期貨點價系統(tǒng)，連接新疆棉花企業(yè)與內(nèi)地紡織貿(mào)易企業(yè)。由棉花紡織企業(yè)統(tǒng)一匯總，預(yù)報新年度擬采購各類棉花的品種、數(shù)量、產(chǎn)地、質(zhì)量指標等，并開展各項棉花棉紗綜合經(jīng)營合作。”張彪介紹說。

　　D遵循六大要素實現(xiàn)高效避險

　　為更好地參與期貨市場，眾望工貿(mào)建立、健全棉花期貨決策、經(jīng)營、操作、結(jié)算、風(fēng)控體系，制定《棉花期貨套期保值業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定資金調(diào)撥、交易、風(fēng)險等崗位的職責(zé)，制訂棉花套保程序。公司各部門在套保的各個環(huán)節(jié)配合期貨部門做好信息收集、棉花加工、運輸、檢驗、開票、交割等一系列工作。

　　此外眾望工貿(mào)一直致力于提升棉花期貨經(jīng)營層次和規(guī)模。“我們的業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸擴大，內(nèi)部也在不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，強化棉花期貨經(jīng)營的層次和規(guī)模。2014年國家停止棉花收儲政策，加之互聯(lián)網(wǎng)的巨大影響，企業(yè)經(jīng)營必須有新的思路。鑒于此，公司增強期貨部人員力量，同時成立信息部和電子商務(wù)部，通過采集軋花場、田間地頭、銷售市場及政策信息，對市場進行分析，為期貨套保提供依據(jù)。此外審慎制定套保方案，明確套保操盤、監(jiān)管、跟蹤等分工的權(quán)責(zé)。業(yè)務(wù)部門根據(jù)市場情況定期召開會議，分析行情趨勢，提出操作預(yù)案，并落實執(zhí)行。”張彪說。

　　“針對各年度棉花市場形勢及發(fā)展趨勢，結(jié)合眾望工貿(mào)棉花期貨經(jīng)營的具體情況，遵循六大要素，幾乎可以回避大部分期貨經(jīng)營風(fēng)險。”張彪進一步解釋六大要素，分別是預(yù)測確定市場行情趨勢；明確年度全部現(xiàn)貨期貨棉花總量規(guī)模；按比例分批次分階段分期建倉操作；進行基價階梯比例波段遞增遞減循環(huán)價位優(yōu)化調(diào)倉；設(shè)立風(fēng)險控制點,提供充足期貨保證金和風(fēng)險準備金；實現(xiàn)棉花期貨套保的預(yù)期目標。

　　針對企業(yè)的庫存風(fēng)險，張彪表示，庫存風(fēng)險其實是所有軋花廠都會面臨的。“每個軋花廠會有一個相對的盈虧平衡點。大家在收購一定保底量的基礎(chǔ)上，會盡量保證自己收購加工的棉花品質(zhì)好一些、升水高一些。此外還會根據(jù)期貨市場調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏。如把握補庫及銷售時機。每年壓軋開始的時候，都會有一波因為新年度供應(yīng)不足形成的價格上漲，我們會在初期加快收購和加工進度，趕在價格上行期銷售一部分產(chǎn)品。”張彪說。

　　來源：期貨日報 鄔夢雯

　　標題：眾望工貿(mào)：探索棉花全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展之路

? 手機掃下列任意二維碼，輕松便捷獲得紡織商務(wù)和資訊信息！