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山東冠星紡織集團(tuán)總公司
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紗線
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成本分析會(huì)議
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山東冠縣振興東路221號(hào)
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職 務(wù):
經(jīng)理
姓 名:
王虎
企業(yè)動(dòng)態(tài)
成本分析會(huì)議
點(diǎn)擊次數(shù):2052 發(fā)布時(shí)間:2009/8/10 10:20:00 源自:山東冠星紡織集團(tuán)總公司
6月7日下午。五月份成本分析會(huì)在二樓會(huì)議室召開,副總經(jīng)理、各紗廠廠長(zhǎng)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王鳳朝主持。
財(cái)務(wù)處、總調(diào)度室、總工辦、經(jīng)營(yíng)部門有關(guān)人員分別就五月份各紗廠產(chǎn)量、平均支數(shù)、銷售數(shù)量、棉花價(jià)格、紗線單價(jià),機(jī)物料消耗、運(yùn)轉(zhuǎn)效率、產(chǎn)品制成率、各廠質(zhì)量考核情況、客戶質(zhì)量信息反饋、棉紗銷售、資金回籠等情況均與上月做了詳細(xì)對(duì)比說明和通報(bào),本月紡紗四廠相對(duì)取得較好的效益,針對(duì)其它紗廠所存在的問題作了切實(shí)的分析。經(jīng)營(yíng)許副總就今年棉花形勢(shì)及國(guó)家宏觀調(diào)控政策進(jìn)行了言簡(jiǎn)意賅總結(jié):原棉現(xiàn)在屬于非常時(shí)期,一方面,由于今年配額發(fā)放較晚且發(fā)放量又少,另一方面,國(guó)際棉花供求平衡,資源豐富。因此,國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格總體上呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),注定原料成本高。本月有盈利關(guān)鍵源于原料吃的庫(kù)存。截止目前棉紗庫(kù)存至09年*高,原料庫(kù)存呈現(xiàn)出近年來*低數(shù)量,5、6、7月本來就是紡織業(yè)的淡季,所以我們要做好打硬仗的準(zhǔn)備。王總做了重要講話,他說:首先,去年金融危機(jī)所帶來的影響至今尚未顯底,人們所期望經(jīng)濟(jì)政策放寬其實(shí)卻變成想要邁進(jìn)的門檻更高了,因?yàn)橐宰分鹄麧?rùn)為目標(biāo)的金融企業(yè)--銀行也要為自己和客戶負(fù)責(zé)。99年冠縣的紗錠不足10萬紗錠,十年后的今天已發(fā)展為100萬紗錠,無序過剩成為紡織行業(yè)的一大顯著特點(diǎn)。勞動(dòng)力資源成本的持續(xù)增高、原棉價(jià)格上漲、棉紗市場(chǎng)的蕭條等等注定了紡織人的艱難,所以我們要把金融危機(jī)所帶來的困難看透、看明白,時(shí)時(shí)刻刻要把“降成本、增效益”做為開展各項(xiàng)工作的不變的法寶。其次,五月份經(jīng)營(yíng)效益從成本分析情況看,比我們預(yù)測(cè)的好,不僅因?yàn)楸驹碌漠a(chǎn)量高,三項(xiàng)費(fèi)用降低,更因?yàn)槲覀冇昧嗽迬?kù)存,所以透過一些表面現(xiàn)象必須要看到內(nèi)在,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做研究,提高支數(shù),確定效益品種,*大限度提高先進(jìn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率,進(jìn)一步降低勞動(dòng)用工成本已成為近時(shí)期各項(xiàng)工作的重中之重。第三、如何提高效率,抓好方方面面的降耗?!傲鶄€(gè)一線工作法”要體現(xiàn)在工作的角角落落,節(jié)能降耗方面的“西瓜”要,“芝麻”更不能丟,細(xì)節(jié)決定成敗。五月喜憂參半,喜的是冠星培養(yǎng)了一批有追求和事業(yè)心后備干部,也期望大家在新的崗位上有新的建樹。憂的是某些關(guān)鍵崗位的人不能“在其位謀其政”,實(shí)際工作當(dāng)中沒有大局意識(shí),不能把企業(yè)的利益放在首位,“優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,購(gòu)進(jìn)比價(jià)”是制度更要當(dāng)作檢驗(yàn)自我工作標(biāo)尺。*后王總強(qiáng)調(diào)一下幾點(diǎn):1、縣委政府對(duì)招商引資制定了優(yōu)惠政策。近期將在新征地上建設(shè)“十六萬”紗錠的主體車間,預(yù)計(jì)6月20日破土動(dòng)工。2、計(jì)劃將“冠星紡織有限責(zé)任公”推向市場(chǎng)。已成立以副總經(jīng)理張?jiān)品鍨榻M長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,上市工作正在籌劃中。3、服務(wù)公司遷入工業(yè)園,向縣政府爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,計(jì)劃建設(shè)以兩室一廳為主要住宿面積的小高層,解決部分干部員工住宿問題,讓大家在冠星安居樂業(yè)。4、制定各部門的民主評(píng)議活動(dòng)6月底前全部結(jié)束。5、為了確保公司成立十周年內(nèi)慶活動(dòng)的質(zhì)量,各項(xiàng)工作要按計(jì)劃運(yùn)行,屆時(shí)凸顯冠星境界和活動(dòng)成效。(宣教中心)
山東冠星紡織集團(tuán)總公司
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